GoBeep (anciennement Bubbles) est l’inventeur du « drive-to-purchase ® » : la première plateforme permettant d’attirer des acheteurs en magasin et d’en mesurer de manière quantifiable et tangible les revenus générés. Pour rappel, les acheteurs GoBeep obtiennent un code qui leur confère la possibilité (« 1 chance sur X ») de remporter gratuitement leurs achats en magasin. En février dernier, GoBeep a lancé son module e-commerce qui reprend en ligne la même recette qui a fait son succès dans le monde physique : un concept de jeu où le consommateur a 1 chance sur X de gagner ses achats en présentant son code sur le site marchand de l’enseigne.

C’est donc grâce au levier de la gamification que GoBeep a incité les internautes, activés par email (via la base de données clients de Gémo) à faire leurs achats sur Gémo.fr. Pour l’occasion, la livraison à domicile / en points relais était gratuite sans minimum d’achats.

C’est la première campagne orchestrée par GoBeep pour Gémo, l’enseigne de vêtements, chaussures et accessoires pour toute la famille du Groupe ERAM fondée en 1991 et qui regroupe 420 points de vente en France et à l’étranger.

Les résultats de la campagne pour Gémo.fr pour la campagne du vendredi 13 novembre :  

-Augmentation du trafic web : +60% par rapport au vendredi 30/10

-Augmentation du chiffre d’affaires : +60% par rapport au vendredi 30/10

-Nombre de joueurs : plus de 55 000 joueurs ont participé à l’opération sur la journée du 13/11

« En cette période où il faut plus que jamais soutenir le commerce, nous sommes ravis du succès de cette première campagne qui permet aux enseignes, de manière simple et rapide, de booster leur trafic et leurs ventes en ligne. Notre solution témoigne aussi de notre capacité à générer des profils opt-in qu’elles pourront réutiliser de manière durable pour de prochaines actions marketing », Alexandra Chiaramonti, CEO, GoBeep

« Nous sommes très heureux des résultats qui ont été bien au-delà de nos attentes pour cette première campagne-test GoBeep menée sur notre site marchand Gémo.fr. Outre une performance tangible à la clef, nous avons été séduits par la simplicité de l’opération, que nous avons pu mener de manière ponctuelle sur une journée, ainsi que par la rapidité de sa mise en place qui s’est faite en seulement une semaine depuis le premier contact établi avec les équipes de GoBeep. Un atout de taille alors que la crise oblige plus que jamais les retailers à jouer d’agilité et être très réactifs pour continuer d’opérer efficacement au gré des différentes mesures restrictives », Vanessa Gignoux, Responsable digital et e-commerce, Gémo

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À propos de GoBeep :

Créée en 2014, GoBeep est acteur de l’innovation pour les lieux de vie et de vente. Forte de son expertise dans le domaine du marketing de proximité, la startup a lancé en 2018 le « drive-to-purchase® », la première solution permettant d’attirer des acheteurs jusqu’en caisse et d’en mesurer les revenus générés. La société est soutenue par des investisseurs de renom tels que Didier Quillot (ancien DG Orange France, DG de la Ligue de Football Professionnel), Jean-Marc Le Roux (directeur chez Bain & Co), Franck Le Ouay (co-fondateur de Criteo), Guillaume Paoli (fondateur d’Aramis Auto), Axel Ruckert (ancien DG de Philips Electronic) et compte parmi ses clients des enseignes comme Lacoste, Yves Rocher, Kiehl’s, Naf Naf, Printemps, Auchan, Super-U, Hyper-U, Casino, Leclerc, Intermarché, Décathlon, Buffalo Grill ou encore Mr. Bricolage.

A propos de Gémo :

Avec un réseau de plus de 440 magasins situés principalement en périphérie dans toute la France et à l’étranger, et 24h/24h sur gemo.fr, Gémo réalise un chiffre d’affaires de 840 millions d’euros en 2019. Les 3900 collaborateurs de Gémo participent à développer un modèle de distribution unique sur son marché proposant chaussures et vêtements sous un même toit. A l’écoute de ses clients, Gémo propose une offre complète de vêtements, chaussures et accessoires adaptés à tous les goûts et toutes les morphologies. L’enseigne française allie service, mode et prix, afin de créer des collections Homme, Femme et Enfant, destinées à chaque instant de vie, de l’enfance à l’âge adulte. Plus d’informations sur gemo-corporate.fr et gemo.fr

Paris, le 30 novembre 2020

Notre entreprise est en péril !

par Paul Chantler, Dirigeant du groupe FrogPubs

« Après la dernière annonce de la prolongation jusqu’au 20 janvier minimum de la fermeture des bars et restaurants,

1)  Nous, le groupe de bars, restaurants et micro-brasseries FrogPubs (250 collaborateurs sur 11 sites) dénonçons tout d’abord la gestion erratique, épuisante et stigmatisante de cette crise par le gouvernement.

Au rythme de fuites dans la presse le jeudi / vendredi, sondages pour juger la réaction populaire pendant le week-end, annonces le mardi (surtout quand il faut constater les chiffres de la veille et qu’il convient de les avoir le plus bas possible), décrets le jeudi, et ainsi de suite presque toutes les semaines, nous avons passé des journées à planifier notre organisation en fonction des dernières annonces pour les défaire dans la foulée et refaire l’exercice la semaine d’après. Personne ne peut gérer une entreprise dans ces conditions.

Lors du premier déconfinement, entre le 2 juin et le 30 octobre, nos équipes se sont investies pleinement dans le respect des protocoles sanitaires pour pouvoir accueillir nos clients en toute sécurité.

Nous avons accepté de perdre la moitié de notre chiffre d’affaires pendant cette période. Le mois d’octobre a d’ailleurs été notre pire mois de l’année en termes de consommation de trésorerie : -150K€ en un mois, soit -5K€ par jour. A ce rythme, un groupe de notre taille ne tient pas longtemps debout !

Sur cette même période, nous n’avons pas eu un seul cas notifié de contamination dans nos lieux. Or, aujourd’hui, le gouvernement, sans aucune étude significative et argumentée pour valider ses décisions, préfère faire confiance aux Français pour respecter les gestes barrières pendant les fêtes de fin d’année tout en refusant l’ouverture des bars et restaurants avec des protocoles sanitaires stricts et encadrés par des professionnels. C’est donc l’ensemble du secteur d’activité qui est stigmatisé, et les conséquences économiques et sociales risquent d’être terribles.

2) Nous sommes obligés de tirer la sonnette d’alarme et pointons les conséquences catastrophiques que ces mesures ont sur notre activité :

-Perte de 60% de notre chiffre d’affaire en 2020.

-Trésorerie au plus bas après l’épreuve du 1^er confinement, avec impossibilité imminente de pouvoir payer les charges courantes de notre entreprise.

-Réalité très limitée de notre accès aux aides annoncées par le gouvernement et loin des promesses faites.

-Perspectives pour 2021 (réouverture hypothétique au 20 janvier, 3^ème vague, récession, etc.) qui ne font que creuser davantage le trou de trésorerie de 2020.

-Effets catastrophiques sur tout l’écosystème qui nous entoure : fournisseurs, bailleurs, prestataires.

Notre entreprise contribue en temps normal pour plus de 10 millions d’euros par an aux finances de l’Etat, mais nous risquons la défaillance parce que cette année nous ne pourrons pas faire face à nos obligations.

Toute notre équipe veut travailler, défendre nos savoir-faire, nos métiers et nos emplois, protéger nos familles et continuer à animer nos territoires.

Dans l’adversité, nous continuons à chercher des solutions pour maintenir notre activité, comme la livraison, la vente en ligne, et la vente directe – mais toutes ces activités ne remplaceront, au mieux que 5% ou 10% du chiffre d’affaires perdu. Nous avons déjà dû détruire 100.000 litres de bière cette année, ce qui est très triste pour un producteur artisanal comme nous le sommes.

3) Pour survivre, nous avons besoin :

–de bénéficier de l’aide à hauteur de 20% du chiffre d’affaires réalisés sur la même période en 2019 annoncée par le Président de la République pour les restaurants, et ceci pendant au moins la période de fermeture totale ;

–de la prise en charge réelle du chômage partiel à 100%, y compris les congés payés ;

–de l’exonération des charges sociales patronales aussi longtemps que nous n’aurons pas retrouvé au moins 80% de notre chiffre d’affaires ;

–du report automatique et sans frais des échéances bancaires et financières de nos entreprises pendant au moins 6 mois au-delà de la réouverture des bars et restaurants.

Pour FrogPubs, et ses 250 emplois directs, il s’agit désormais d’une question de survie !

Tout comme pour la quasi-totalité des 1900 microbrasseries françaises et les entrepreneurs qui les ont créées, ont engagé des investissements qu’ils sont maintenant incapables de financer, et qui ne peuvent souvent même plus se rémunérer. »

Paul Chantler, Dirigeant des bars, restaurants et micro-brasseries FrogPubs (10 lieux recevant du public à Paris, Toulouse et Bordeaux, 1 brasserie de production à Pierrefitte-sur-Seine, 250 collaborateurs, 20M€ de CA en 2019).

A emporter ou à se faire livrer, régalez-vous des bières, cocktails et menus Frog bien au chaud chez vous

Confinée mais très motivée, la team FrogPubs se plie en quatre pour égayer vos apéros et repas.

Pour les amateurs de houblon, il suffit de commander vos FrogBeer sur le beer shop. Vous pourrez venir les chercher dans le FrogPubs de votre choix ou vous les faire livrer.

Bouteille de 33cl à 2,95€, 4 bouteilles de 33cl à 11€ et 12 bouteilles de 33cl à 30€.

Il est également possible d’acheter sa FrogBeer en vrac, directement au pub lors de votre venue : pinte de bière pression à 2,50€ (vous pouvez venir avec votre récipient ou acheter un récipient sur place). A vous des craftbeer locales, créatives, véganes, et multi-médaillées !

Pour des apéros fun, les cocktails Frog Mai Tai et Frog Long Island Iced tea sont également disponibles à emporter ou en livraison à domicile !

Une petite ou une grosse faim ? Les FrogPubs proposent une offre de restauration large, toujours à emporter ou en livraison à domicile !

Snacks (à partir de 5€) : Cheese Nachos, Samosas de légumes, Crunchy Chicken Tenders, Chicken Curry Gyoza, Vegetable Gyoza, burgers (à partir de 13,50€) : Cheeseburger, BBQ Burger, Frogmaster Burger, Crunchy Chicken, l’incontournable Chicken Tikka Masala (13,95€) ou encore des menus Feel Good (12,90€)  : Hestia (Falafels, tomates confites, samosas, raïta de betterave), Thalia (poulet grillé, tomates confites, samosas), Metis (saumon mariné à la bière, betteraves au cumin), tous trois servis avec une base de riz, nouilles croustillantes, roquette et Kimchi de concombre. Il suffit de passer commande en ligne ici.

Frog Chef, les best-sellers de FrogPubs débarquent en kit dans votre cuisine

Envie de jouer au Frog Chef ? FrogPubs propose des kits de ses best-sellers, à cuire et à déguster fraichement chez soi. Mozzarella Sticks, Burgers, Quesadillas et Ribs, les kits comprennent des produits de première qualité, soigneusement emballés pour préserver leur fraîcheur, ainsi que des fiches recettes reprenant les méthodes de préparation des cuisiniers FrogPubs. Une expérience DIY à faire seul ou à plusieurs, des plats que l’on ne fait pas tous les jours à la maison, pour un repas ou un snack plein de fun et de gourmandise. Et pour recréer tout l’esprit FrogPubs chez vous, vous pouvez même enfiler votre tablier FrogPubs et commander de la déco des pubs !

Mozzarella Sticks à 12€ (kit de 12), Quesadillas à 14€ (4 unités), Burger à 27€ (pour 2 personnes) et Ribs à 28,5 € (pour 2 personnes). Pour commander les kits c’est par ici. Merchandising en vente directement lors de votre venue au pub.

Et parce que c’est bientôt Noël, Les FrogPubs glissent dans toutes les commandes à emporter / en livraison une playlist FROG IN DA HOUSE et la recette de leur mojito maison. Alors, heureux ?

Message de Paul Chantler, Dirigeant de FrogPubs :

« Dans le contexte difficile que nous traversons actuellement, je tiens à remercier toutes nos équipes qui ont fait preuve d’une agilité, d’une réactivité et d’une créativité extraordinaires pour continuer d’opérer au gré des différentes mesures restrictives. Elles se sont investies de manière exemplaire pour mettre en place rapidement différentes propositions et faire que nos clients puissent retrouver un peu de notre ambiance et de notre énergie chez eux. Je remercie aussi chaleureusement nos clients qui continuent de nous faire confiance, de nous soutenir et de nous être fidèles même si, bien entendu, ces propositions tournées vers la continuité de nos activités ne remplacent en rien le fonctionnement normal de nos lieux que nous avons besoin de retrouver au plus vite ».

Les premiers résultats sont basés sur les réponses d’un échantillon de 1 700 collaborateurs de 7 entreprises basées en France à la date du 28 juin 2020. Kardham publiera, en octobre 2020 l’ensemble des résultats mis à jour.

Questionner l’expérience du confinement pour mieux comprendre comment l’absence de lieu de travail va amener à repenser ce lieu demain. C’est l’idée de l’enquête réalisée par Kardham qui a souhaité profiter du contexte socio-économique inédit du confinement et de l’expérience tout aussi exceptionnelle du télétravail pour questionner « le bureau ». Une enquête unique par l’association de ses dimensions à la fois RH et immobilières et par son envergure, puisqu’elle s’étend de mars à octobre 2020.

Les principaux enseignements de l’enquête a date

1)On découvre les vertus du télétravail

A partir de 3 items analysés (perception du télétravail, maintien de la performance et motivation), l’enquête révèle une très bonne adaptation des salariés au travail à distance, avec un indice de 7,26/10, malgré une pratique plutôt faible avant le confinement, et donc une performance perçue très satisfaisante, individuellement et collectivement.

2)Le télétravail demeurera dans « le monde d’après »

C’est l’une des principales attentes professionnelles des collaborateurs : près de 80% d’entre eux souhaitent que le télétravail se poursuive.

3)Une entrave à la collaboration entre équipes

Paradoxalement, près de 95% des salariés ont hâte de retrouver leurs collègues, ce qui en dit long sur la vocation sociale et collective du bureau. Mais attention, ces liens sociaux se sont souvent limités à l’équipe directe avec 66% des répondants qui indiquent une diminution des relations inter-équipes.

4)Des managers à la hauteur

Plus de 80% des répondants ont ressenti un fort soutien de la direction pendant le confinement. Si les managers sont sortis épuisés de cette période, ils ont malgré tout été « au rendez-vous » : pendant le confinement, les relations managériales n’ont pas été détériorées, du point de vue des managers comme des collaborateurs.

Les détails de ces principaux enseignements sont téléchargeables ici

« Ces premiers résultats montrent bien qu’il y aura un avant/après printemps 2020 concernant les lieux de travail. Le travail à distance va se développer et aura donc un impact sur les lieux de travail, occupés différemment. Notre étude dégage des grandes tendances qui demandent à être interrogées au cas par cas, tout simplement parce que chaque organisation a ses propres spécificités et surtout parce que le recul n’est pas suffisant. Il sera d’ailleurs intéressant de voir, en octobre 2020 soit 4 mois après la fin du confinement, comment ces tendances sont confirmées ou infirmées », Nicolas Cochard, Responsable Recherche & Développement du Groupe Kardham.

Sur l’approche et la méthodologie de l’enquête

-Enquête par questionnaire (111 items) de mars 2020 à octobre 2020.

-Réalisée (à date) auprès de 1700 répondants anonymisés sélectionnés sur la base du volontariat de 7 entreprises françaises entre 50 et 1200 collaborateurs.

-Deux temps de réponse : pendant le confinement et à partir du déconfinement.

-Méthode scientifique avec une première phase descriptive (pourcentages) puis une analyse statistique inférentielle des variables.

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Spécialiste multi métiers, le Groupe Kardham accompagne ses clients, utilisateurs, propriétaires, promoteurs ou investisseurs, dans la globalité de leur réflexion immobilière, de la stratégie en amont à la concrétisation de leur projet immobilier, en France ou dans le monde. Kardham rassemble près de 400 collaborateurs. Grâce à nos pôles d’expertises BIM, Green et R&D, nos équipes de spécialistes proposent des solutions innovantes garantissant performances économiques, techniques, constructives et sociétales :

–          Conseil : stratégie, recherche et négociation immobilières, programmation, AMO, Change & Workplace consulting

–          Architecture & Ingénierie : démarche intégrée de conception architecturale, environnementale, TCE et digitale dans un process BIM

–          Design d’espaces : de la conception à la réalisation clefs en main

–          Digital : infrastructures et services digitaux smart building

CONTACTS PRESSE

KARDHAM : Nathalie Neyret, Directeur Marketing & Communication :  nneyret(at)kardham(point)com

MORENO CONSEIL : Clara Moreno, attachée de presse : clara(at)morenoconseil(point)com

Plus d’informations : www.kardham.com

LinkedIn : Groupe Kardham

Twitter : @Groupe_Kardham 

Une love-map du déconfinement interactive pour redécouvrir nos villes en faisant des rencontres

Parmi les apps de rencontres qui pullulent sur les smartphones, Abricot, lancée en 2017, fait figure d’ovni. Le principe est simple : chez Abricot, pas de tchat ni de swipe, juste la promesse d’une rencontre réelle, « in real life », entre deux personnes dès lors qu’un match survient.

Mais si l’app est connue pour inviter à se retrouver à une terrasse d’un café plutôt qu’à swiper dans les toilettes, il faut se rendre à l’évidence : l’échéance d’une rencontre à court / moyen-terme dans un restaurant, bar, festival ou cinéma est plus que compromise. Or comment satisfaire une communauté de célibataires dont la soif de rencontres peut par ailleurs être décuplée après presque 2 mois de confinement ? Comment continuer sa mission d’entremetteur 2.0 en organisant des rencontres mais de manière responsable ?

C’est ainsi que les équipes d’Abricot qui ont toujours le doigt sur le pouls de la société célibataire, travaillent depuis deux semaines sur leur « date-kit » : une panoplie pour permettre aux célibataires de pouvoir (enfin !) se rencontrer en vrai, dans un endroit joli, de façon agréable, simplifiée et sécurisée.

A partir du 11 mai, ils pourront ainsi avoir accès à une carte interactive localisant les plus beaux lieux publics de cinq villes françaises (Paris, Marseille, Lyon, Toulouse et Nantes), répartis dans plusieurs catégories : les places de village (ex pour Paris : la Place Dauphine, la Place de la Contrescarpe, la Place Emile Goudeau, etc.), les places emblématiques (la Place de la Concorde, la Place de la République, etc.), les jardins ouverts (les jardins du Trocadéro, le Jardin de l’Avenue Foch, etc.), les ponts (le pont de Bir-Hakeim, le Pont Neuf, etc.) et enfin les lieux insolites (la Bibliothèque Nationale de France, la Butte aux Cailles, etc.).

La carte interactive est disponible à tous les internautes (inscrits ou non au service) dès le 11 mai sur la home page d’Abricot. Les célibataires sont les bienvenus pour proposer des lieux. Comme toujours, Abricot est une app gratuite. En attendant le 11, préparez déjà votre prochain date avec le « Mode d’emploi Abricot d’un date déconfiné »

« Au 11 mai, les jardins et lieux de vie restant majoritairement fermés, on a pensé que les seuls endroits accessibles et qui pourraient faire office de lieux de rencontre seraient las bancs publics. Un peu comme dans la chanson de Brassens, « Les amoureux des bancs publics », l’idée de départ était donc de créer une carte localisant ces bancs dans cinq grandes villes françaises. Au final, on s’est rendu compte qu’il n’y avait pas que des bancs et que cette carte était aussi un moyen de redécouvrir nos villes tout en faisant des rencontres. Il y a des endroits magnifiques en France et au vu de comment vont changer les manières de se rencontrer, cette carte sera très utile sur le long terme », Antoine Géraud, co-fondateur d’Abricot

Des partenariats pour vous rendre à votre date et l’événementialiser

Mais Abricot ne s’est pas contenté de trouver des lieux aux célibataires : comme à son habitude en tant que date-planner créateur d’événement, d’expérience et d’émotion, l’app de dating a pensé à tout pour leur permettre de se rendre à leur date de façon sécurisée et de recréer, sur place, une ambiance chaleureuse. Deux partenariats ont ainsi vu le jour avec de jolies startups françaises. Le premier avec les trottinettes électriques Dott pour que les célibataires puissent se déplacer à moindre coût et sans prendre de risque, notamment dans les transports publics qui risquent d’être saturés. Une fois sur place, ils auront également la possibilité, via un code promo, de se faire livrer un panier garni Abricot grâce à KOL afin de reconstituer l’ambiance d’un tête-à-tête dans une brasserie ou à une terrasse de café autour de bons produits (chips à la truffe noire et Prosecco bio).

Les partenariats sont réservés aux inscrits Abricot. 5 € sont offerts sur le panier gourmand KOL x Abricot.

« Je pense qu’on entre dans une nouvelle ère du dating dans laquelle les acteurs de la rencontre vont devoir agir avec éthique, responsabilité et humanité, des mots qui, aujourd’hui, semblent être aux antipodes des services existants. Chez Abricot, c’est en tout cas ce que demandent nos utilisateurs dont nous sommes très proches et grâce auxquels on se construit et on construit nos services chaque jour. Donc, oui, on s’est dit que c’était bien de donner des lieux à notre communauté de célibataires pour qu’ils puissent continuer de se rencontrer mais, en les écoutant, on s’est dit que ce n’était pas suffisant, qu’il fallait aller encore plus loin, à la fois pour recréer une vraie expérience et aussi pour agir de manière responsable afin qu’ils puissent se rencontrer de manière safe. D’où ce date-kit, qui plus est, en patenariat avec des jolies marques françaises, dont on partage les valeurs chez Abricot », Antoine Géraud

Tentés ? En attendant le 11, préparez déjà votre prochain date avec le « Mode d’emploi Abricot d’un date déconfiné »

Le Bunkoeur, toujours disponible en période de déconfinement

Suite à son succès (une centaine de rencards en vidéo ont lieu dans le Bunkoeur actuellement chaque jour), les équipes d’Abricot ont décidé de garder cette fonctionnalité active, afin d’éviter tout risque lié au Covid-19. Ainsi le Bunkoeur permet, dans ce cadre du déconfinement, de continuer de se rencontrer virtuellement et de faire connaissance, avant de sauter le pas, pour une rencontre « in real life ».

« Nous pensons que le Bunkoeur, qui a vu naître de jolies histoires en période de confinement, doit rester une solution d’appoint le déconfinement venu. Nos utilisateurs auront désormais deux choix en se rendant sur Abricot : consulter le « date kit » avec la carte et tout ce qu’il y a dedans, ou se rencontrer dans le Bunkoeur » Antoine Géraud

Abricot est actuellement disponible sur abricot.co

Contacts presse :

Clara Moreno – clara(at)morenoconseil(point)com

Dorothée Stumm – dorothee(at)morenoconseil(point)com

(illustrations : @Clémence Paillieux)

Antoine Géraud, co-fondateur d’Abricot vous présente le Bunkoeur en vidéo 

Un concept innovant parmi les sites de rencontres existants

Avec 10 000 rencontres organisées à son actif, Abricot prône le slow-dating en enrayant la possibilité de faire des rencontres multiples dans un même temps et s’inscrivant à contre-courant des applications poussant la consommation à outrance. Abricot se veut bienveillante et veille à ce que ses utilisateurs passent le moins de temps possible le nez collé à l’écran tactile. En d’autres termes : elle invite à se retrouver plutôt à une terrasse d’un café qu’à swiper dans les toilettes.

Parmi les apps de rencontre qui pullulent sur les smartphones, Abricot fait effectivement figure d’ovni. Le principe est simple, à travers l’application au nom équivoque et fruitée il n’y a pas de tchat ni de swipe, juste une rencontre réelle entre deux personnes en chair et en os dès lors qu’un match survient. La technologie y est ainsi utilisée comme un moyen de rendre service à la réalité, et non l’inverse.

Un modèle de rencontre mis à mal par le confinement lié à la pandémie de Covid-19

Mais en cette période troublée de pandémie et de confinement, comment assurer la rencontre physique alors que la distanciation sociale est de mise ? De quelle manière les jeunes célibataires peuvent-ils se rapprocher, qui plus est à travers un écran ? Comment déjouer la solitude en restant calfeutré ? C’était sans compter avec l’agilité de l’équipe d’Abricot qui a très vite repensé son modèle pour ne pas exposer ses utilisateurs à la solitude implacable et continuer de créer des couples.

Une solution de live-date rapidement mise en place pour les utilisateurs

Face à cette nouvelle donne, l’ambition de l’équipe n’a pas changé et pour épauler ses utilisateurs – la plupart du temps des jeunes actifs, vivant seuls dans les grandes villes –, elle s’est réunie dans la love-room pour travailler d’arrache-pied et finalement mettre en place une solution de live-dating.

« Le live-date, ce sont des rencards en visioconférence dans le Bunkoeur, une room visio personnalisée. En temps normal, cela paraît glauque, mais justement, la situation est aujourd’hui tout sauf normale. On a designé plusieurs fonctionnalités pour rendre l’expérience cool et agréable, et on a par ailleurs conclu un partenariat avec Nestor pour que nos couples puissent recréer l’ambiance d’un restau chez eux », nous explique Antoine Géraud, co-fondateurs d’Abricot

Des fonctionnalités originales qui mettront à l’aise les utilisateurs les plus réservés

En plus de cette possibilité, la fenêtre de visioconférence bénéficie de quelques particularités qui devraient achever de convaincre les plus timorés :

-dans chaque Bunkoeur, l’ambiance est personnalisée, chaleureuse et cosy pour atténuer le côté singulier de l’approche ;

-la présence d’un assistant virtuel ravira les moins loquaces pour faire office d’ice-breaker en lançant quelques questions destinées à détendre l’atmosphère ;

-cerise sur le gâteau, Abricot a noué un partenariat avec le service de livraison de repas à domicile Nestor : 10% de réduction sont offerts aux couples qui programment un live-date. De quoi se mettre dans l’ambiance d’un vrai tête-à-tête tout en contribuant à une bonne action : 5% du chiffre d’affaires de Nestor est en effet reversé à l’Assistance publique des hôpitaux de Paris.

Ainsi, si vous êtes inscrit(e) sur Abricot, lorsque vous obtiendrez un match, vous aurez désormais la possibilité de programmer un live-date avant de découvrir l’autre in real life, autour d’un verre ou d’une balade lorsque la pandémie sera résorbée.

« Dès le départ, Abricot a été conçue comme une app positive au service de ses utilisateurs. Je pense que nous avons tous un rôle à jouer en cette période troublée que nous vivons. Une période exceptionnelle qui invite chacun d’entre nous à repenser nos relations affectives et, de manière plus générale, à se réinventer. C’est ce que nous avons essayé de faire à notre niveau et à notre manière. Notre combat contre la solitude est un combat quotidien et il était pour nous essentiel pour les célibataires de continuer de dater et… de tomber amoureux, tout simplement », conclut Antoine.

*Abricot est actuellement disponible sur abricot.co

Contacts presse :

Clara Moreno – clara(at)morenoconseil(point)com

Dorothée Stumm – dorothee(at)morenoconseil(point)com