Un engagement stratégique dans un secteur clé

La croissance exponentielle des besoins de stockage et de traitement des données place les data centers au cœur de la transition numérique de l’Hexagone. En quelques années, la France est devenue le sixième pays au monde en nombre de data centers, avec 322 installations réparties sur son territoire (1) et une capacité nationale qui pourrait tripler d’ici dix ans (2).

Allier les atouts d’une grande agence d’architecture généraliste à la maîtrise d’un acteur reconnu

Créée en 1988 et composée d’une dizaine de spécialistes aguerris à la conception d’environnements techniques complexes, l’agence parisienne DK Architectes s’est imposée comme l’un des experts français des centres de données. Son expérience s’illustre notamment à travers le campus de data centers de Dugny, un ensemble de plus de 124 000 m² dont la réalisation s’échelonne jusqu’en 2030. Ce projet, qui inclut une sous-station d’environ 200 MW tout en intégrant des solutions environnementales comme la valorisation de chaleur fatale et des toitures photovoltaïques, démontre la capacité de l’agence à concevoir des infrastructures à très forte puissance. DK Architectes a également réalisé pour le compte d’Interxion/Digital Realty, les projets PAR VIII à La Courneuve ou encore MRS3 à Marseille, où elle a transformé une ancienne base sous-marine en centre de données haute performance.

L’acquisition permettra de conjuguer :

D’une part la puissance opérationnelle du Groupe Kardham et de ses 600 collaborateurs présents sur un large spectre de secteurs – tertiaire, santé, équipements publics, enseignement, industrie – ; sa solidité organisationnelle ; ses capacités et méthodes de production étendues ; ainsi que l’intégration de compétences complémentaires telles que le conseil, l’architecture, l’ingénierie, le design d’espaces ou encore le digital. Au travers de sa filiale Kardham Digital, la maîtrise avérée du Groupe en matière de data et de smart building sont en effet un atout de taille pour faire de Kardham un partenaire clé pour les data centers de demain.

D’autre part l’expertise sectorielle de DK Architectes, sa compréhension fine des contraintes propres aux infrastructures numériques – sécurité, redondance, refroidissement, continuité de service, haute densité de calcul, ainsi que son aptitude à concevoir des bâtiments techniques complexes et/ou de grands gabarits, sans jamais négliger l’attention architecturale.

La synergie entre les deux entreprises favorisera l’innovation, la compétitivité et contribuera à structurer un écosystème français et européen de conception d’infrastructures numériques de nouvelle génération. Longtemps perçues comme purement techniques, ces installations deviennent en effet aujourd’hui des objets d’architecture à part entière, porteurs d’enjeux urbains, énergétiques et environnementaux majeurs. En s’engageant dans ce domaine, Kardham affirme sa volonté de participer à la transformation d’un secteur en quête de durabilité et de placer l’architecture au service de la performance énergétique, de la réversibilité et de l’intégration territoriale, tout en contribuant à une approche plus responsable du numérique.

Un financement structurant pour accompagner la croissance de Kardham

L’acquisition de DK Architectes s’inscrit dans la dynamique de croissance externe du Groupe. Elle a été soutenue par le financement mezzanine non dilutif récemment mis en place avec l’accompagnement d’Adviso Partners et intégralement arrangé et souscrit par CIC Private Debt. Ce financement illustre la confiance des partenaires de Kardham dans la solidité de son modèle économique, sa trajectoire de développement et sa capacité à bâtir un leader européen intégré sur son marché. Il permettra à Kardham d’accélérer ses investissements en France et en Europe, et de poursuivre le déploiement de sa stratégie autour de ses expertises en immobilier et en digital.

« Avec l’acquisition de DK Architectes, Kardham affirme sa volonté d’être un acteur de référence dans la conception des infrastructures numériques, en faisant le choix d’un développement aligné sur les grands enjeux d’aujourd’hui : souveraineté numérique, excellence architecturale, durabilité et innovation. Elle est une formidable opportunité d’intégrer une expertise rare sur un marché très fermé, où seuls quelques acteurs, à l’instar de DK Architectes en maîtrisent réellement les enjeux. Notre ambition est de travailler sur l’insertion urbaine et l’acceptabilité, qui sont des sujets de plus en plus centraux, tout en essayant de pousser aussi loin que possible les curseurs environnementaux. Plus largement, l’opération soutient pleinement cette volonté que nous avons toujours eue chez Kardham d’accompagner les secteurs qui se développent, en lien avec les évolutions des usages » déclare David Habrias, Directeur Général du Groupe Kardham.

« Depuis plus de trente ans, nous mettons notre expertise au service de projets techniques parmi les plus exigeants. Nous sommes très heureux de rejoindre le Groupe Kardham dans un contexte où les infrastructures numériques jouent un rôle essentiel pour la souveraineté et l’économie française. Intégrer Kardham, c’est bénéficier de la force d’un groupe reconnu qui nous donne les moyens d’aller encore plus loin pour mettre notre savoir-faire au service d’une vision partagée : concevoir des data centers plus performants, mieux intégrés dans leur environnement et plus durables. C’est aussi une très belle opportunité donnée à nos équipes de pouvoir poursuivre leur contribution à un secteur en profonde transformation tout en continuant à cultiver l’exigence qui fait l’ADN de DK Architectes » déclare Emmanuel Kuhn, Président de DK Architectes

« Nous sommes ravis d’accueillir l’équipe de DK Architectes dans la grande communauté Kardham et sommes très reconnaissants à Emmanuel Kuhn de nous avoir choisis pour transmettre son entreprise. Cette acquisition marque notre entrée sur un marché d’avenir, en croissance durable, et s’inscrit pleinement dans notre stratégie de croissance externe, menée que nous menons avec nos partenaires financiers Geneo Capital Entrepreneur et Bpifrance. Elle acte également l’arrivée de CIC Private Debt comme nouveau partenaire à nos côtés pour poursuivre cette dynamique et engager de nouvelles initiatives de croissance sur des marchés toujours plus diversifiés et créateurs de valeur pour le Groupe Kardham, ses actionnaires, ses clients et l’ensemble de ses parties prenantes » déclare Jean-François Couëc, Président du Groupe Kardham

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Conseils de l’opération :

DK Architectes :

Chami & Co (Conseil financier exclusif) – Alexandre Pfeiffer

Veil Jourde (Conseil juridique) – François de Navailles

Kardham :

Joffe & Associés (Conseil juridique) – Romain Soiron, Aymeric Dégremont

Adviso Partners (Conseil en financement) – Olivier Amicel, Pierre Cornec

CIC Private Debt (Financement mezzanine) – Alexandre Cosson, Alix Nokin

De Pardieu Brocas Maffei (Conseil juridique de CIC Private Debt) – Sébastien Boulier de Branche

(1) Selon Cloudscene

(2) Selon l’étude EY‑Parthenon / France Datacenter : Baromètre France Data Center 2023

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A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Parce que l’immobilier n’est pas immobile, KARDHAM co-construit le futur des villes, des entreprises et des organisations en maîtrisant les transformations. Quel que soit votre secteur d’activité, nous vous proposons une offre qui intègre tous les métiers de l’immobilier. Experts du conseil, de l’architecture, du design d’espaces, de l’ingénierie et des solutions digitales, nos 600 collaborateurs accompagnent en proximité plus de 2 000 petits et grands projets par an pour créer des bénéfices durables et partagés.

Pour Kardham, une belle opération c’est d’abord une belle histoire.

#beyondbuilding

CONTACT PRESSE

MORENO CONSEIL – Clara Moreno, attachée de presse : clara@morenoconseil.com

La mission de Wimi est de faciliter la mutation des organisations vers un modèle de travail collaboratif, fluide, orienté projets et mobilisateur : le travail ouvert. Au contact de plus de 135’000 utilisateurs dans des contextes variés (grands groupes, PME, hôpitaux, collectivités locales, startups…), Wimi a développé son expertise du travail en équipe et des modalités concrètes de sa mise en œuvre. Fin 2017, Wimi a lancé sa 6^ème version : Wimi V6.

Wimi a été lancé à partir de 2013 sur le marché français avec à l’appui 2,4 millions d’euros de financements en capital. Wimi engrange depuis les succès : croissance annuelle de plus de 50%, équilibre économique atteint en 2017 et un large panel de clients parmi lesquels des grands groupes (Total, Sephora, Groupama Asset Management…), des milliers de PME, startups, labos de R&D, administrations et collectivités.

Avec ce financement supplémentaire de 1,2 million d’euros, Wimi ouvre une nouvelle étape dans son développement pour accompagner les besoins de ses clients privés comme publics en matière de transformation numérique. Avec pour ambition de consolider sa position et de devenir la plateforme européenne leader du travail collaboratif.

 « Le succès de Wimi est lié à sa vision ‘démocratique’ de la transition numérique. Wimi rend possible le modèle de travail le plus efficace, le travail ouvert. Les approches bureaucratiques, les injonctions d’en-haut sur la transition numérique provoquent au mieux l’indifférence, parfois le rejet. Alors que sur le terrain, les équipes veulent avoir la liberté de s’organiser de manière efficace. Wimi leur donne cet oxygène, cette liberté d’agir et réussir les projets de l’entreprise. » Antoine Duboscq, Président & Co-founder.

« Plus de 75% de nos clients ont ouvert leur premier Wimi grâce à la volonté d’une équipe sur le terrain, qu’il s’agisse d’un chef de projet ou même d’un simple collaborateur. Puis la démarche s’étend. Peu importe qu’elle naisse au sein d’un grand groupe, d’une PME ou d’un hôpital parisien. Le point commun, c’est la volonté de s’organiser librement pour obtenir des résultats rapides sur un projet clé. Et les directions générales, lorsqu’elles découvrent Wimi, y trouvent vite leur intérêt. » Lionel Roux, CEO & Co-founder.

Enfin, le nouveau financement vient aussi appuyer le lancement récent de Wimi Armoured, une version à haute sécurité pour les projets ultra-sensibles. Wimi Armoured est la première plateforme intégrée de travail en équipe qui propose une technologie de chiffrement à 100% des données échangées (End-to-End Encryption, E2EE)

Les caractéristiques essentielles de Wimi

Wimi est une solution numérique de 3^ème génération pour le travail en équipe, qui répond à trois tendances au sein des organisations engagées dans la transformation digitale :

• Cycles courts avec des impératifs de productivité élevés pour les équipes en mode projet
• Equipes multidisciplinaires: contributeurs internes et externes, rôles et profils variés
• Modalités de collaboration variées : accès mobilité et télétravail, collaboration sur des créneaux horaires décalés, localisations multiples, international…

Les outils collaboratifs de 1^ère génération (courriels et pièces jointes, serveurs d’entreprise…) restent adaptés à certains échanges mais ont trouvé leurs limites. Les outils de 2^ème génération (solutions spécialisées, en mode SaaS, pour les documents, les tâches, les agendas, les messages instantanés…) sont un réel progrès pour collaborer, mais en pratique l’usage est freiné par la fragmentation de ces outils spécialisés : il faut se former et jongler avec 4 ou 5 outils pour couvrir les besoins sur un projet de taille moyenne, ce qui crée une nouvelle complexité.

Wimi est un pionnier de la 3^ème génération, avec une architecture centralisée par projet, rendue possible par une intégration des outils essentiels pour collaborer : depuis les documents jusqu’aux flux de communication. Le chef de projet pilote ainsi dans un espace de travail, l’ensemble des droits d’accès, des documents, flux de communication, tâches et calendriers liés au projet.

• Equipes de 3 à plusieurs centaines de contributeurs par projet
• Pilotage centralisé des droits d’accès aux contributeurs internes et externes
• Communication fluide organisée par projet, favorisant l’engagement des équipes
• Intégration de tous les outils essentiels de travail en équipe: documents & Drive, messages instantanés, conférences video et/ou audio, suivi des tâches, calendriers partagés…
• Une interface intuitive, appréciée des équipes
• Un stockage sécurisé et souverain des données

En outre, pour les projets sensibles, la version Wimi Armoured propose un chiffrement ‘bout-en-bout’ E2EE, end-to-end encryption avec génération des clés de chiffrement à la volée en temps réel, pour l’ensemble des échanges entre collaborateurs : fichiers et métadonnées tels que les noms de fichiers, commentaires, données sur les tâches, réunions et participants, messages instantanés…

Le modèle de travail ouvert : quels avantages, et pour qui ?

Ce modèle de travail se répand silencieusement dans les organisations, à partir d’un constat simple : dès lors qu’un cap est fixé, qu’un projet est initié, les collaborateurs sont bien plus motivés s’ils disposent de vraies marges de liberté pour s’organiser et mener à bien le projet. Mais jusqu’à présent, sans outils adaptés, cela devenait vite complexe – ou brouillon.

Une étape a été franchie depuis 5 ans avec l’arrivée des outils numériques de partage (par exemple Box pour les documents, Slack pour les messages instantanés, Trello pour les tâches, Skype for business pour les conférences en ligne…). C’est mieux, mais loin d’être l’idéal : avec des outils ainsi fragmentés selon la nature des flux d’information, s’organiser reste encore complexe. Wimi apporte la solution avec une plateforme intégrée, complète et centrée sur les projets et les personnes qui y contribuent.

D’autres phénomènes sociétaux contribuent à l’émergence d’un modèle de travail ouvert : l’arrivée des millenials sur le marché du travail, les nouveaux réflexes issus du monde du digital, la demande croissante de liberté dans les modalités et lieux de travail, la généralisation des smartphones, la globalisation qui implique de collaborer sur des projets à travers des sites distants…

Selon notre expérience, le modèle de travail ouvert et la solution collaborative WMI sont particulièrement indiqués dès lors qu’au moins 3 des 6 conditions suivantes sont réunies :

• Activités structurées en mode projet, ou volonté de transition vers un mode projet.
• Equipes projets multidisciplinaires (plusieurs départements, contributeurs externes…)
• Collaboration distante : multi-sites et/ou international
• Objectifs pressants en matière de timing et résultats
• Degré de liberté dans l’organisation du travail au sein des équipes (horaires, mobilité…)
• Besoin de sécuriser et/ou centraliser l’analyse des flux d’informations

Wimi a été créé par deux ingénieurs cumulant une expérience du conseil en stratégie et du management au sein de grands groupes. Wimi accumule depuis sa création, au contact de plus de 135’000 utilisateurs une expérience unique sur le travail en équipe et l’évolution des organisations privées et publiques vers les modèles de travail du futur.

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Sur Wimi :

Wimi est l’acteur français leader sur le marché des solutions numériques collaboratives intégrées. Créée en 2010 par ses dirigeants Lionel Roux et Antoine Duboscq dans le cadre du startup studio adVentures, la société a investi 3,5 millions d’euros pour concevoir une solution collaborative de 3^ème génération, l’outil le plus intégré et mieux abouti du marché pour collaborer en mode projet.

Wimi simplifie la vie du chef de projet et de l’équipe : un espace de travail unifié centralise les droits d’accès, et permet des échanges fluides entre les membres de l’équipe : documents, messages instantanés, répartition des tâches, conférences vidéo et audio, calendriers partagés, reporting, …

Régulièrement améliorée au contact de ses clients, la plateforme opère depuis fin 2017 dans sa sixième évolution : Wimi v6. Wimi Armoured propose de plus, pour les projets sensibles, un chiffrement ‘bout-en-bout’ E2EE, end-to-end encryption avec génération des clés de chiffrement à la volée en temps réel, pour l’ensemble des échanges entre collaborateurs.

Les clients de Wimi sont des grands groupes (dont TOTAL, Sephora, Groupama Asset Management…) des petites structures agiles telles que la FFR (Fédération Française de Rugby), ou encore des administrations (par exemple l’AIFE, Agence Informatique Financière de l’Etat), et collectivités locales (par exemple la Région Corse, le Conseil Général des Hautes Pyrénées, la Ville de Lens…).

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Salon du lycéen et de l’étudiant :

Le 1er test universel de culture numérique présenté à Marseille le 21 janvier

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Résumé court Twitter : Le 1er test de #culture #numérique @tanu_rh sera sur @letudiant de #Marseille #recrutement #CV #transfonum #emploi http://bit.ly/2jVUhOe

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Le TANu est un test en ligne qui permet de diagnostiquer et d’évaluer – selon un même référentiel – les connaissances numériques d’un collaborateur ou d’un candidat potentiel en informatique, internet, réseaux sociaux, technologie et économie numérique.

Il se présente sous la forme d’un QCM de 90 questions, avec 3 réponses possibles, à réaliser dans un temps imparti de 30 minutes. Les questions posées de façon aléatoire dans une base de données de 1400 questions sont revues régulièrement en fonction de l’actualité numérique. A l’issue du test, le candidat peut visualiser son score global (notifié par une note sur 100), ainsi que son score pour chacun des 5 domaines de connaissance. Il reçoit également par e-mail un « passeport» avec un commentaire sur le score réalisé, téléchargeable en version pdf, et qu’il peut rendre accessible en ligne.

A l’invitation de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Alpes Provence, le TANu sera présent sur le Salon du lycéen et de l’étudiant de Marseille le samedi 21 janvier.

Pour l’occasion, l’équipe du TANu proposera plusieurs ateliers tout au long de la journée sur le thème : TANu, Klout et SSI, boostez votre CV avec des indicateurs numériques.

L’occasion de voir qu’il est important lors d’une recherche de stage ou d’emploi :

-de mettre en avant ses capacités à aider son futur employeur à effectuer sa transition numérique

-de proposer au recruteur de vrais arguments de différenciation vis à vis des autres candidats.

Bien entendu les visiteurs qui assisteront aux ateliers pourront par la suite passer le test TANu.

Retrouvez le TANu toute la journée du 21 janvier sur le stand  V4 (Village 15-24 ans) du Crédit Agricole Alpes Provence qui utilise le TANu depuis quelques mois déjà.

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Sur le TANu : Développé par l’agence Immersive Lab, le 1^er test de culture numérique TANu permet d’accompagner les TPE, PME et grandes entreprises, dans le cadre de leur transformation numérique. Le test peut être utilisé par les services des ressources humaines lors d’un processus de recrutement : il permet de s’assurer qu’un candidat possède une culture numérique suffisante pour faire face aux enjeux de l’organisation. Il permet aussi détecter les besoins en formation de collaborateurs et/ou futurs collaborateurs et d’y apporter une réponse adaptée. Enfin, le test est l’occasion de détecter au sein des équipes les profils agiles, susceptibles d’aider leurs collègues, ou de porter des projets internes de transformation numérique. Pour organiser des sessions de test TANU, les entreprises peuvent se connecter sur la plateforme Saas www.tanu.io.

@tanu_rh

Le dossier de presse du TANu est disponible ici

Vous souhaiter passer le TANu pour mieux en parler ? Contactez-nous

Contact presse : Clara Moreno –  clara (at) morenoconseil (point) com

Oloron Sainte-Marie, le 26 mai 2016 – L’agence web Immersive Lab, conceptrice du TANu, premier test d’agilité numérique et l’ISCOM PARIS, école supérieure de communication et publicité, viennent de conclure un accord de partenariat : des étudiants en BAC + 5 s’apprêtent à évaluer leur culture numérique grâce à ce « TOEIC du numérique ». Le milieu de l’enseignement supérieur est, avec les entreprises et les organismes de formation professionnelle, une cible stratégique de développement pour le TANu.

Le TANu, premier Test d’Agilité Numérique,

arrive dans l’enseignement supérieur, à l’ISCOM PARIS

Lancé fin 2015, le TANu est un test en ligne de 30 minutes qui permet d’évaluer – selon un même référentiel – les connaissances numériques d’un collaborateur ou d’un candidat potentiel en informatique, internet, réseaux sociaux, technologie et économie numérique.*

Il tire son idée d’un constat simple : l’humain est au cœur de la transformation numérique des entreprises. Celle-ci réside dans leur capacité à intégrer le numérique dans toutes les composantes de leur activité : à l’externe (dans la relation client, la communication, la vente, etc.) mais aussi et avant tout à l’interne : travailler sur la culture numérique de ses salariés devient ainsi un enjeu majeur.

Le test peut être utilisé par les services des ressources humaines lors d’un processus de recrutement : il permet de s’assurer qu’un candidat possède une culture numérique suffisante pour faire face aux enjeux de l’organisation. Il permet aussi détecter les besoins en formation de collaborateurs et/ou futurs collaborateurs et d’y apporter une réponse adaptée. Enfin, le test est l’occasion de détecter au sein des équipes les profils agiles, susceptibles d’aider leurs collègues, ou de porter des projets internes de transformation numérique.

Parallèlement au monde de l’entreprise, Immersive Lab souhaite conclure des partenariats avec des établissements d’enseignement supérieur et des organismes de formation continue pour faire du TANu le test d’évaluation de référence dans le domaine de la culture numérique, tout comme le TOEIC l’est devenu pour la pratique de l’anglais.

L’ISCOM PARIS est ainsi la première école à proposer le test : 74 étudiants Bac + 5 du programme en alternance Communication et Création Numérique ** s’apprêtent à passer le TANu dans les prochains jours.

David Castéra, Fondateur d’Immersive Lab : « La transformation numérique des entreprises passe par la sensibilisation et la formation aujourd’hui de ceux qui seront les collaborateurs de demain. Il est essentiel de donner aux étudiants une vision des enjeux qui se cachent derrière chaque innovation. Par ailleurs, le TANu peut aussi être un facteur de différenciation à l’embauche : certains candidats voudront valoriser leur appétence au numérique et démontrer leurs capacités aux employeurs en publiant leur score TANu sur leur CV ou leur profil Linkedin ».

Sylvie Gillibert, Directrice des Programmes de l’ISCOM PARIS : « Ce test s’intègre parfaitement dans nos pédagogies innovantes inspirées du Design Thinking, favorisant l’expérience et l’échange plutôt que l’unique transmission de connaissances. Il permet par ailleurs aux étudiants de les rendre acteurs de leur formation : il peut leur faire prendre conscience du chemin parcouru, de celui qui reste encore à parcourir, ainsi que de la nécessité permanente d’être en veille. Pour l’ISCOM il est également la preuve que nous sommes à l’écoute de l’environnement et de ses constantes évolutions, afin d’adapter nos programmes avec toute la flexibilité requise. Ceci est d’autant plus vrai en 5^ème année Communication et création numérique, une formation qui a pour ambition d’ouvrir l’esprit sur un monde en mutation profonde et qui appréhende le numérique comme une réelle opportunité : créative et de communication, mais aussi pour repenser la place de l’humain ».

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Résumé court :

74 étudiants de l’@iscom vont passer le @tanu_rh 1er test d’agilité #numérique http://bit.ly/1Z1oZjp #transfonum #RH #éducation #formation

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* Le TANu se présente sous la forme d’un QCM de 90 questions, avec 3 réponses possibles, à réaliser dans un temps imparti de 30 minutes. Les questions posées de façon aléatoire dans une base de données de 1200 questions sont revues régulièrement en fonction de l’actualité numérique. A l’issue du test, le candidat peut visualiser son score global (notifié par une note sur 100), ainsi que son score pour chacun des 5 domaines de connaissance. Il reçoit également par e-mail un « passeport» avec un commentaire sur le score réalisé, téléchargeable en version pdf, et qu’il peut rendre accessible en ligne.

**CCN5 est une formation généraliste en communication digitale en alternance BAC + 5. Elle prépare en un an les étudiants à différents métiers : responsable éditorial online, responsable communication numérique, digital planner, affiliate manager, responsable référencement, social media manager, community manager, chef de projet web, chef de projet en agence conseil en communication et agence digitale, account manager advertiser, traffic manager, chargé de production, etc.

L’ISCOM, école supérieure de communication et publicité, forme ses étudiants à des postes à responsabilité, impliquant vision stratégique et maîtrise opérationnelle de la fonction communication dans l’entreprise. L’école les dote d’une culture managériale humaniste, associée à la conscience du résultat et au sens de l’intérêt collectif.

L’ISCOM a intégré de manière systématique l’entreprise à sa pédagogie, dont les spécialisations couvrent l’ensemble des métiers de la communication : communication globale des entreprises et des marques, marketing/publicité, communication et création numérique, relations publiques, presse, événementiel.

L’ISCOM, 1 réseau de 7 écoles en France : Paris, Lille, Lyon, Montpellier, Rouen , Strasbourg et Toulouse

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www.tanu.io

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Le dossier de presse du TANu est disponible ici

Vous souhaiter passer le TANu pour mieux en parler ? Contactez-nous

Contact presse : Clara Moreno clara (at) morenoconseil.com

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Photos (Ctrl-cliquez sur les images pour obtenir les HD)

Un candidat passant le TANu

Deux exemples de passeport TANu

Une question du TANu

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