Présent dans les filières générales ou technologiques, il permet aussi la poursuite d’études dans le supérieur BTS, métiers de vétérinaire, d’ingénieur, de paysagiste etc.

Avec son slogan, « L’aventure du vivant – les métiers grandeur nature » qui se veut à la fois une promesse et un véritable emblème fédérateur, cette campagne inédite s’adresse directement aux jeunes collégiens et lycéens sur les réseaux sociaux qu’ils utilisent quotidiennement. Des messages et des visuels destinés à aiguiser la curiosité et à susciter l’envie et l’intérêt pour ces formations liées à la nature sont diffusés dès aujourd’hui sur Snapchat, réseau social préféré des jeunes de 12 à 25 ans.

La campagne étend également ses contenus avec le partenariat mis en place avec L’Agriculture a la cotte, média social sur Facebook et YouTube créé par Agriconomie. La réalisation de 3 vidéos donnant la parole à des jeunes de l’enseignement agricole dans différents domaines et d’un jeune actif seront largement diffusées :

• séquence dans une classe de collégiens animée par Rachel Feeser
• interview d’un lycéen en cours de scolarité
• interview d’un jeune actif formé dans l’enseignement agricole et qui est cofondateur de la start-up Agriconomie.

L’ensemble de la campagne qui aspire à créer un imaginaire collectif fédérateur et à orienter les jeunes vers l’offre de formation très diversifiée de l’enseignement agricole sera relayée sur Youtube et Instagram.

Didier Guillaume, ministre de l’Agriculture et de l’Alimentation présentera la campagne sur le stand du ministère au Salon international de l’Agriculture mercredi 27 février. A découvrir également et à lire sans modération, le magazine Alim’agri dédié aux formations de l’enseignement agricole.

Découvrez les témoignages « Paroles de jeunes » :

https://agriculture.gouv.fr/paroles-de-jeunes/paroles-de-jeunes

Pour voir sur YouTube la vidéo promotionnelle Snapchat c’est ICI

Les fichiers de la campagne peuvent être téléchargés ici

FILM 1mn30
https://we.tl/t-iX1ry71yiX

3 FILMS INSTAGRAM
https://we.tl/t-UWdgP2pZfu

3 FILMS SNAPCHAT
https://we.tl/t-VSVQ32xcS9

une solution d’évaluation pour aider les entreprises à identifier les ambassadeurs de leur transformation digitale.

Une collaboration innovante entre un expert en transformation des compétences et une jeune pousse pour répondre aux enjeux de transformation numérique des entreprises.

Pau (Pyrénées-Atlantiques), janvier 2019 – FuturSkill, la marque experte en transformation de compétences de ManpowerGroup France, a intégré le test de culture numérique TANu au sein de sa plateforme web d’assessment ASkE* pour élaborer « Digital Transformer », une solution d’évaluation unique et globale de compétences hard et soft permettant d’identifier et d’évaluer les ambassadeurs sur lesquels s’appuyer dans l’entreprise pour porter les projets de transformation numérique.

La digitalisation de l’économie a occasionné de nombreuses transformations au sein du monde du travail avec notamment la disparition de certains métiers et la création d’autres. Elle a eu pour corollaire un besoin accru pour les organisations d’être accompagnées dans le recrutement de nouveaux talents et, en interne, dans la migration et la création de compétences pour développer l’employabilité des collaborateurs en place.

Ces enjeux ont ainsi révélé la nécessité d’évaluer les compétences des collaborateurs ou futurs collaborateurs en matière d’appétence au numérique et d’identifier, au sein-même des organisations, les collaborateurs ayant des habiletés pour porter les projets numériques des entreprises et mobiliser les équipes vers ces nouveaux objectifs.

Pour répondre à cette problématique est née « Digital Transformer », une solution d’évaluation des compétences digitales qui combine l’évaluation de compétences :

-Hard ou techniques (en partenariat avec le premier test de culture numérique TANu)

-Soft ou comportementales

Côté hard skills, « Digital Transformer » s’appuie sur le test TANu pour mesurer la culture générale numérique d’un candidat au travers de 5 grands domaines :

Informatique : maîtrise et connaissance du matériel hardware ainsi que la capacité à se prémunir contre certains problèmes comme les virus informatiques.

Internet : connaissance sur les grands sujets d’internet, ses outils, son fonctionnement, ses règles du jeu, sa sécurité et ses acteurs.

Technologie : connaissance des différentes technologies numériques ainsi que la compréhension des différents usages de ces technologies en milieu professionnel ou personnel

Réseaux sociaux : connaissance des différents réseaux sociaux grand public et professionnels et de leurs différents usages ainsi que la capacité à identifier certains dangers

Economie numérique : connaissance des grands acteurs de l’économie numérique et de la manière dont ils disruptent des secteurs d’activité en créant de nouveaux modèles économiques.

Côté soft skills, « Digital Transformer » propose d’évaluer des compétences comme la capacité à mobiliser et fédérer les autres sans avoir de responsabilité hiérarchique, faire preuve de créativité et d’innovation, faire preuve d’ouverture d’esprit et de curiosité vers l’apprentissage, avoir le sens de l’initiative, des qualités personnelles comme la gestion du stress, la capacité à travailler en équipe, l’écoute et de réelles capacités de communications interpersonnelles… entre autres.

* AsKe est une plateforme multi-outils et multi-éditeurs qui a pour objectif d’accompagner les entreprises comme les individus à développer leur performance et leur employabilité en proposant un diagnostic clair et fiable de leurs compétences soft et hard.

Hélène Zapata, Directrice Assessment, FuturSkill (ManpowerGroup) : « Toutes les organisations que nous rencontrons sont impactées par le digital et ont des objectifs de transformation numérique avec la nécessité de disposer des bonnes compétences au bon endroit et au bon moment. L’idée forte que nous partageons avec le TANu est que la transformation numérique n’est ni seulement une question d’outils ni une question exclusivement réservée aux leaders de l’organisation au sens hiérarchique du terme mais c’est l’affaire de tous. Au final « Digital Transformer » nous permet d’identifier de façon simple, claire et transparente dans une population, quel que soit l’échelle hiérarchique dans laquelle on se situe, les personnes qui ont les compétences prédictives pour être capable de mener, driver, piloter, conduire des projets de transformation numérique ».

David Castéra, Fondateur de TANu Digital : « Pour une startup comme TANu, c’est une véritable reconnaissance que de co-concevoir une offre avec cet acteur majeur du secteur. Mais c’est également un excellent moyen d’élargir notre proposition de services en donnant à nos clients l’accès à un outil complet allant bien au-delà de notre domaine de compétences. Nous sommes des experts du numériques, les équipes FuturSkill sont des experts de l’assessment. Notre collaboration permet ainsi de proposer une belle solution. »

Retrouvez l’interview complète d’Hélène Zapata sur le blog TANu

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A propos de ASkE

ASkE (Assessment Skills Experience) est la première plateforme web multi-outils et multi-éditeurs dédiée à l’identification et à l’évaluation des compétences dans des contextes de recrutement, mobilité et de formation accessible à tous : experts et non experts.

Développée par FuturSkill, ASkE a pour objectif d’accompagner les entreprises comme les individus à développer leur performance et leur employabilité en proposant un diagnostic clair et fiable de leurs compétences : Soft skills et Hard skills. ASkE permet aux organisations de fiabiliser et d’objectiver leurs prises de décisions ; de capitaliser sur leurs forces pour construire leurs plans de transformation ; d’optimiser les coûts et les process tout en traitant du volume ; de personnaliser les parcours de formation en tenant compte des besoins individuels.

A propos de ManpowerGroup France

ManpowerGroup, Experts RH pour un monde de défis, est un groupe de services RH qui accompagne les entreprises dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie RH par le recours exclusif ou combiné de solutions en matières de :

– Gestion de la flexibilité et recrutement, sous la marque Manpower

– Recrutement de cadres supérieurs et confirmés sous la marque Experis

– Gestion des carrières et accompagnement des trajectoires, sous la marque Right Management

– Transformation des compétences, sous la marque FuturSkill

– Externalisation des services aux infrastructures IT et End User Support, sous la marque Proservia

ManpowerGroup en France emploie 7 500 collaborateurs permanents pour un chiffre d’affaires de 4,4 milliards d’euros en 2016.

A propos du TANu 

Lancé en 2015, le TANu est une plateforme destinée à favoriser l’inclusion numérique dans les entreprises. Elle se compose d’un test en ligne de 30 minutes et de 90 questions (qui permet d’évaluer, selon un même référentiel, les connaissances numériques d’un collaborateur ou d’un candidat potentiel), enrichie d’une plateforme d’auto-formation et de micro-learning toujours sur le thème de la culture générale numérique, L’Ecole TANu : un portail d’accès à de nombreuses ressources, soigneusement sélectionnées et classées pour permettre aux personnes ayant passé (ou pas) le TANu de s’auto-former et de progresser en matière de culture numérique.

Pour organiser des sessions de test TANu, les entreprises peuvent se connecter sur la plateforme Saas www.tanu.io. Côté candidat, le TANu se présente sous la forme d’un QCM de 90 questions, avec 3 réponses possibles, à réaliser dans un temps imparti de 30 minutes. Les questions sont extraites d’une base de données de 1400 questions revues régulièrement.

TANu a d’abord été créé par une équipe de professionnels du numérique qui, depuis 2003, a accompagné des dizaines d’entreprises de toutes tailles, des TPE, des PME, des grands groupes, pour la mise en œuvre de projets numériques : stratégie numérique, dispositif web, médias sociaux, e-commerce, Impression 3D, réseau social interne, application mobile associé depuis au sein d’une structure commune TANu Digital à des professionnels de la formation. @tanu_rh

PROGRAMME

Initiations gratuites animées par des résidents et le staff

Atelier bois : apprenez à utiliser les outils de la menuiserie en fabriquant une chaise

Atelier métal : faites entrer du métal en fusion avec le soudage à l’arc

Fablab : découvrez le fonctionnement d’une imprimante 3D et d’une fraiseuse à commande numérique

Vidéo-mapping : découvrez l’art de la projection vidéo et créez votre premier mapping

ICI Minots : une série d’ateliers pour apprendre à motoriser un avion en papier, piloter un robot et programmer un objet connecté

Visites guidées par un membre de la communauté

Forum associatif

Echange avec les associations proches d’ICI Marseille au service des habitants et des jeunes générations : formation, accompagnement à l’emploi, etc.

INFORMATIONS PRATIQUES

Journée gratuite, ouverte à tous

Vendredi 12 et samedi 13 octobre de 10h à 18h

Parking gratuit sur place

Inscription aux initiations sur le site d’ICI Marseille : www.makeici.org/icimarseille

ICI Marseille

77, RUE DE LYON

13015 MARSEILLE

www.makeici.org/icimarseille

Twitter : @ICIMarseilleXXL

Instagram : icimarseille

Facebook : MakeICIMarseille

CONTACTS PRESSE

Clara Moreno – clara(at)morenoconseil(point)com

Dorothée Stumm – dorothee(at)morenoconseil(point)com

La mission de Wimi est de faciliter la mutation des organisations vers un modèle de travail collaboratif, fluide, orienté projets et mobilisateur : le travail ouvert. Au contact de plus de 135’000 utilisateurs dans des contextes variés (grands groupes, PME, hôpitaux, collectivités locales, startups…), Wimi a développé son expertise du travail en équipe et des modalités concrètes de sa mise en œuvre. Fin 2017, Wimi a lancé sa 6^ème version : Wimi V6.

Wimi a été lancé à partir de 2013 sur le marché français avec à l’appui 2,4 millions d’euros de financements en capital. Wimi engrange depuis les succès : croissance annuelle de plus de 50%, équilibre économique atteint en 2017 et un large panel de clients parmi lesquels des grands groupes (Total, Sephora, Groupama Asset Management…), des milliers de PME, startups, labos de R&D, administrations et collectivités.

Avec ce financement supplémentaire de 1,2 million d’euros, Wimi ouvre une nouvelle étape dans son développement pour accompagner les besoins de ses clients privés comme publics en matière de transformation numérique. Avec pour ambition de consolider sa position et de devenir la plateforme européenne leader du travail collaboratif.

 « Le succès de Wimi est lié à sa vision ‘démocratique’ de la transition numérique. Wimi rend possible le modèle de travail le plus efficace, le travail ouvert. Les approches bureaucratiques, les injonctions d’en-haut sur la transition numérique provoquent au mieux l’indifférence, parfois le rejet. Alors que sur le terrain, les équipes veulent avoir la liberté de s’organiser de manière efficace. Wimi leur donne cet oxygène, cette liberté d’agir et réussir les projets de l’entreprise. » Antoine Duboscq, Président & Co-founder.

« Plus de 75% de nos clients ont ouvert leur premier Wimi grâce à la volonté d’une équipe sur le terrain, qu’il s’agisse d’un chef de projet ou même d’un simple collaborateur. Puis la démarche s’étend. Peu importe qu’elle naisse au sein d’un grand groupe, d’une PME ou d’un hôpital parisien. Le point commun, c’est la volonté de s’organiser librement pour obtenir des résultats rapides sur un projet clé. Et les directions générales, lorsqu’elles découvrent Wimi, y trouvent vite leur intérêt. » Lionel Roux, CEO & Co-founder.

Enfin, le nouveau financement vient aussi appuyer le lancement récent de Wimi Armoured, une version à haute sécurité pour les projets ultra-sensibles. Wimi Armoured est la première plateforme intégrée de travail en équipe qui propose une technologie de chiffrement à 100% des données échangées (End-to-End Encryption, E2EE)

Les caractéristiques essentielles de Wimi

Wimi est une solution numérique de 3^ème génération pour le travail en équipe, qui répond à trois tendances au sein des organisations engagées dans la transformation digitale :

• Cycles courts avec des impératifs de productivité élevés pour les équipes en mode projet
• Equipes multidisciplinaires: contributeurs internes et externes, rôles et profils variés
• Modalités de collaboration variées : accès mobilité et télétravail, collaboration sur des créneaux horaires décalés, localisations multiples, international…

Les outils collaboratifs de 1^ère génération (courriels et pièces jointes, serveurs d’entreprise…) restent adaptés à certains échanges mais ont trouvé leurs limites. Les outils de 2^ème génération (solutions spécialisées, en mode SaaS, pour les documents, les tâches, les agendas, les messages instantanés…) sont un réel progrès pour collaborer, mais en pratique l’usage est freiné par la fragmentation de ces outils spécialisés : il faut se former et jongler avec 4 ou 5 outils pour couvrir les besoins sur un projet de taille moyenne, ce qui crée une nouvelle complexité.

Wimi est un pionnier de la 3^ème génération, avec une architecture centralisée par projet, rendue possible par une intégration des outils essentiels pour collaborer : depuis les documents jusqu’aux flux de communication. Le chef de projet pilote ainsi dans un espace de travail, l’ensemble des droits d’accès, des documents, flux de communication, tâches et calendriers liés au projet.

• Equipes de 3 à plusieurs centaines de contributeurs par projet
• Pilotage centralisé des droits d’accès aux contributeurs internes et externes
• Communication fluide organisée par projet, favorisant l’engagement des équipes
• Intégration de tous les outils essentiels de travail en équipe: documents & Drive, messages instantanés, conférences video et/ou audio, suivi des tâches, calendriers partagés…
• Une interface intuitive, appréciée des équipes
• Un stockage sécurisé et souverain des données

En outre, pour les projets sensibles, la version Wimi Armoured propose un chiffrement ‘bout-en-bout’ E2EE, end-to-end encryption avec génération des clés de chiffrement à la volée en temps réel, pour l’ensemble des échanges entre collaborateurs : fichiers et métadonnées tels que les noms de fichiers, commentaires, données sur les tâches, réunions et participants, messages instantanés…

Le modèle de travail ouvert : quels avantages, et pour qui ?

Ce modèle de travail se répand silencieusement dans les organisations, à partir d’un constat simple : dès lors qu’un cap est fixé, qu’un projet est initié, les collaborateurs sont bien plus motivés s’ils disposent de vraies marges de liberté pour s’organiser et mener à bien le projet. Mais jusqu’à présent, sans outils adaptés, cela devenait vite complexe – ou brouillon.

Une étape a été franchie depuis 5 ans avec l’arrivée des outils numériques de partage (par exemple Box pour les documents, Slack pour les messages instantanés, Trello pour les tâches, Skype for business pour les conférences en ligne…). C’est mieux, mais loin d’être l’idéal : avec des outils ainsi fragmentés selon la nature des flux d’information, s’organiser reste encore complexe. Wimi apporte la solution avec une plateforme intégrée, complète et centrée sur les projets et les personnes qui y contribuent.

D’autres phénomènes sociétaux contribuent à l’émergence d’un modèle de travail ouvert : l’arrivée des millenials sur le marché du travail, les nouveaux réflexes issus du monde du digital, la demande croissante de liberté dans les modalités et lieux de travail, la généralisation des smartphones, la globalisation qui implique de collaborer sur des projets à travers des sites distants…

Selon notre expérience, le modèle de travail ouvert et la solution collaborative WMI sont particulièrement indiqués dès lors qu’au moins 3 des 6 conditions suivantes sont réunies :

• Activités structurées en mode projet, ou volonté de transition vers un mode projet.
• Equipes projets multidisciplinaires (plusieurs départements, contributeurs externes…)
• Collaboration distante : multi-sites et/ou international
• Objectifs pressants en matière de timing et résultats
• Degré de liberté dans l’organisation du travail au sein des équipes (horaires, mobilité…)
• Besoin de sécuriser et/ou centraliser l’analyse des flux d’informations

Wimi a été créé par deux ingénieurs cumulant une expérience du conseil en stratégie et du management au sein de grands groupes. Wimi accumule depuis sa création, au contact de plus de 135’000 utilisateurs une expérience unique sur le travail en équipe et l’évolution des organisations privées et publiques vers les modèles de travail du futur.

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Sur Wimi :

Wimi est l’acteur français leader sur le marché des solutions numériques collaboratives intégrées. Créée en 2010 par ses dirigeants Lionel Roux et Antoine Duboscq dans le cadre du startup studio adVentures, la société a investi 3,5 millions d’euros pour concevoir une solution collaborative de 3^ème génération, l’outil le plus intégré et mieux abouti du marché pour collaborer en mode projet.

Wimi simplifie la vie du chef de projet et de l’équipe : un espace de travail unifié centralise les droits d’accès, et permet des échanges fluides entre les membres de l’équipe : documents, messages instantanés, répartition des tâches, conférences vidéo et audio, calendriers partagés, reporting, …

Régulièrement améliorée au contact de ses clients, la plateforme opère depuis fin 2017 dans sa sixième évolution : Wimi v6. Wimi Armoured propose de plus, pour les projets sensibles, un chiffrement ‘bout-en-bout’ E2EE, end-to-end encryption avec génération des clés de chiffrement à la volée en temps réel, pour l’ensemble des échanges entre collaborateurs.

Les clients de Wimi sont des grands groupes (dont TOTAL, Sephora, Groupama Asset Management…) des petites structures agiles telles que la FFR (Fédération Française de Rugby), ou encore des administrations (par exemple l’AIFE, Agence Informatique Financière de l’Etat), et collectivités locales (par exemple la Région Corse, le Conseil Général des Hautes Pyrénées, la Ville de Lens…).

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L’ISCOM PARIS lance son startup challenge auprès de ses 451 étudiants

Une semaine pour créer sa startup et surprendre un jury d’investisseurs

Finale le vendredi 7 juillet à 13h00 à l’ISCOM PARIS

4, Cité de Londres, 75009 Paris

confirmations auprès de clara @morenoconseil (point) com

Paris, le 4 juillet 2017 – Les futurs diplômés des programmes de 5^ème année de l’ISCOM PARIS (Institut Supérieur de Communication), participent depuis hier à l’Audacity Week, un challenge visant à créer sa startup en une semaine. Entièrement effectué en anglais, ce challenge de 30 startups vise à promouvoir l’esprit d’entreprise parmi les Iscomiens et à nourrir le parcours d’entrepreneuriat de l’ISCOM PARIS. Il donnera lieu, ce vendredi 7 juillet, au pitch de 5 projets finalistes devant un jury d’investisseurs.

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Du 3 au 6 juillet : un bootcamp encadré par des professionnels de l’entrepreneuriat

À l’image de l’émission entrepreneuriale américaine « Shark tank », les jeunes entrepreneurs de 30 startups auront 10 minutes pour pitcher leur projet le jeudi 6 juillet. Un format innovant qui oblige les étudiants à se dépasser et à faire preuve de conviction.

Pour les aider, ils bénéficieront pendant toute la semaine de l’accompagnement d’experts comme :

–          Pascal Condamine, Project Evangelist chez Indiegogo

–          Eve Chegaray, Chroniqueuse Entrepreneuriat & Innovation chez BFM Business

–          Catherine Torterat, Chargée de mission chez Union des Couveuses de France

Les startups présenteront de nombreux projets, dans des secteurs aussi divers comme le secteur sportif, le milieu médical ou les nouvelles technologies.

À l’issue de cette pré-sélection, 5 finalistes pourront défendre leur startup face à de vrais investisseurs, le lendemain, le vendredi 7 juillet.

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Vendredi 7 juillet : une finale devant des investisseurs

Les 5 startups finalistes pitcheront devant un jury d’investisseurs (BPI, Initiative France, Frenchtech Normandy, NFactory, etc.) et tenteront de décrocher un soutien (financier et/ou en accompagnement) pour lancer leur projet.

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Résumé court :

.@audacity_week : @iscom #Paris lance son #startup #challenge auprès de ses #étudiants http://bit.ly/2uEpJBU  #youngtech #entrepreneuriat

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L’ISCOM, école supérieure de communication et publicité, forme ses étudiants à des postes à responsabilité, impliquant vision stratégique et maîtrise opérationnelle de la fonction communication dans l’entreprise. L’école les dote d’une culture managériale humaniste, associée à la conscience du résultat et au sens de l’intérêt collectif.

L’ISCOM a intégré de manière systématique l’entreprise à sa pédagogie, dont les spécialisations couvrent l’ensemble des métiers de la communication : communication globale des entreprises et des marques, marketing/publicité, communication et création numérique, relations publiques, presse, événementiel.

L’ISCOM, 1 réseau de 7 écoles en France : Paris, Lille, Lyon, Montpellier, Rouen , Strasbourg et Toulouse

Contact presse : clara (at) morenoconseil (point) com

]]> https://www.morenoconseil.com/lancement-de-laudacityweek-le-startup-challenge-de-liscom/feed/ 0 https://www.morenoconseil.com/next-one-elargit-son-offre-au-digital-et-accueille-stihl-a-la-foire-de-paris/ https://www.morenoconseil.com/next-one-elargit-son-offre-au-digital-et-accueille-stihl-a-la-foire-de-paris/#respond Wed, 26 Apr 2017 10:24:08 +0000 http://www.morenoconseil.com/?p=6550 Affichage :

Next One élargit son offre au digital et accueille Stihl à la Foire de Paris

Chambéry, le 26 avril 2017 – Stihl, leader français du matériel d’entretien de jardin, renouvelle sa confiance à Next One, leader de l’affichage indoor, pour communiquer sur la Foire de Paris qui ouvre ses portes ce jeudi à Paris Expo Porte de Versailles. Nouveauté : Stihl communiquera également sur le dispositif d’écrans digitaux développé par la régie en complément de son offre d’affichage print.

Stihl, numéro 1 français du matériel d’entretien de jardin (tondeuses, tronçonneuses, débroussailleuses, etc. – 260 millions de CA en 2016), confie une nouvelle fois à Next One sa campagne de communication pour la Foire de Paris. La marque communiquera via un visuel print sur 30 panneaux d’affichage et, nouveauté, via un spot publicitaire diffusé sur 14 écrans numériques. Au total, 100 800 spots seront diffusés sur 12 jours dans le Hall 1 du complexe parisien.

En octobre 2016, Next One avait amorcé la digitalisation de son réseau d’affichage en installant 22 écrans numériques de 40 et 55 pouces répartis dans les Halls 1, 4 ainsi que dans le hub de Paris Expo Porte de Versailles. Certains panneaux sont placés dans les toilettes au niveau des miroirs et des sèche-mains, d’autres sont placés dans les couloirs-même des Halls 1 et 4.

Cet élargissement de son offre permet au leader national de l’affichage indoor d’aller toucher de nouvelles cibles d’annonceurs, tout en jouant sur la complémentarité avec les différentes offres déjà existantes (affichage papier, beacons, etc.).

Comme l’explique Gilles Olléris, Directeur Communication de Stihl France : « Les panneaux digitaux de Next One diffuseront notre film publicitaire actuellement en cours en télévision, nous permettant d’être parfaitement en lien avec les produits que nous mettrons en avant sur notre stand Hall 1 : des produits à batterie à la fois puissants, simples d’utilisation et mobiles qui permettent au plus grand nombre de jardiner sans les contraintes habituelles de démarrage difficile d’un moteur thermique, ou de fil d’un moteur électrique « classique ». Nous n’avions jusqu’alors pas imaginé que nous pourrions mettre autre chose que des images statiques sur les supports Next One. Pour nous c’est la garantie d’une meilleure mémorisation de notre spot et donc de nos messages et une opportunité pour communiquer de manière plus impactante et moderne, y compris aux toilettes ».

Le parc des expositions Paris Expo Porte de Versailles accueille chaque année 7,2 millions de visiteurs lors de salons, foires et autres expositions, dont la Foire de Paris. Cette manifestation festive incontournable centrée sur la maison, l’environnement, le bien-être et les loisirs a accueilli 520 000 personnes en 2016.

Cliquez sur les visuels pour les obtenir en HD

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Sur Next One : Next One est le leader national de l’affichage indoor, le spécialiste de la publicité dans les toilettes (25 000 panneaux, 570 campagnes annuelles, 120 agglomérations françaises couvertes). Les  panneaux (de format A3) sont placés au-dessus des lavabos et des urinoirs, et dans les cabines des W.C. de lieux de sorties (bars, restaurants, cinémas, clubs,  stades, salles de sport, parcs des expositions, etc.) partout en France. Ce type de publicité dans les toilettes utilise tous les atouts du « wait marketing » : elle permet de profiter d’un temps d’attente pour capter l’attention des consommateurs, là où ils sont les plus réceptifs. L’utilisation de ce « temps mort » démultiplie l’impact de la publicité, sans pour autant devenir intrusive.

www.next-one.fr

Contact presse : Clara Moreno –  clara(at)morenoconseil(point)com

Le Greta Sud-Aquitaine fait confiance au TANu

Oloron Sainte-Marie, le 21 février 2017 – Le centre de formation Greta Sud-Aquitaine a fait le choix du test de culture numérique TANu pour sélectionner ses candidats aux formations numériques. Utilisé également pendant et en aval du parcours de formation pour mesurer les progrès accomplis, il est par ailleurs proposé à d’autres stagiaires suivant des formations plus généralistes pour sensibiliser au numérique ou faire valoir des compétences spécifiques sur leur CV. Le milieu de la formation continue est, avec celui de l’enseignement supérieur, une cible stratégique de développement pour le TANu.

Evaluer les pré-requis pour les candidats aux formations numériques

Le Greta Sud-Aquitaine, membre du réseau des Greta d’Aquitaine vient de faire passer le TANu à 200 candidats potentiels aux formations du numérique sur les villes de Pau, Bayonne, Dax et Mont-de-Marsan. Patricia Hangar, Conseillère en Formation Continue du Greta Sud-Aquitaine nous en dit plus sur ce Pôle numérique et l’expérience qui a été faite du test.

« Au-delà des formations communes à tous les Greta, nous avons développé au Greta Sud-Aquitaine un pôle numérique spécifique en lien avec les besoins des entreprises de notre territoire. Il est constitué de trois grandes familles de métiers : des « développeurs web », une famille « réseaux et télécommunications » et une famille « communication et multimédia ». Par ailleurs, on propose depuis un an environ des formations beaucoup plus ciblées : un titre professionnel de « web designer », une formation de « UI designer » et une formation de « web marketer ». Ces formations et plus particulièrement les trois dernières ont été développées à la demande d’entreprises soit pour créer de nouveaux emplois, soit pour faire monter en compétence des salariés déjà en poste. Les entreprises sont de réels partenaires : soit parce qu’elles sont en recherche de stagiaires, soit parce qu’elles embauchent des alternants en contrat de professionnalisation, soit parce qu’elles font partie de nos équipes pédagogiques. Nous établissons également un partenariat avec les pôles technologiques tels que le pôle Izarbel à Bayonne, le pôle Hélioparc à Pau ou le pôle Pulséo à Dax.

Or dans tous ces métiers-là, il faut que les personnes aient déjà des pré-requis, une culture, une veille, une curiosité. Et cela nous avions du mal à l’évaluer. Le TANu nous a donc servi de premier test de sélection préalable pour évaluer la culture numérique de nos candidats. On a ensuite adapté le reste de l’entretien d’admission en fonction du métier visé. Le TANU est en effet complémentaire et peut être associé à d’autres tests spécifiques. Ainsi les développeurs web ont passé le TANu ainsi qu’un test de logique ».

Accompagner les stagiaires tout au long de leur formation

Au-delà de cette utilisation en amont de la formation, le Greta Sud-Aquitaine compte intégrer le TANu dans tout le parcours du stagiaire. Il servira de repère pour mesurer les progrès acquis et/ou permettra plus largement de sensibiliser au numérique.

Patricia Hangar : « Nous avons aussi voulu faire du TANu un outil qui mesure une évolution dans le parcours de connaissances : ainsi, pour les personnes qui ont pu intégrer les formations, nous avons gardé en mémoire les résultats des tests et nous les leur ferons repasser en fin de formation. Cela permettra aux stagiaires de se rendre compte des compétences acquises et leur servira d’évaluation finale. Par ailleurs, nous envisageons aussi le TANu comme un outil qui permette de montrer aux jeunes que dans ces métiers-là il faut être curieux. Tout bouge… et très vite. Le fait même que les questions du test évoluent en fonction de l’actualité est une façon de montrer qu’il faut être en veille permanente. Nous disons toujours à nos élèves qu’ils vont finir avec un diplôme mais que c’est à ce moment-là que tout commence. Si le développeur n’est pas curieux et qu’il n’a pas de veille, il est mort au bout de deux ans ».

Servir d’élément de différenciation sur son CV… quel que soit le poste recherché

Parallèlement aux formations de son Pôle numérique, le Greta Sud-Aquitaine compte utiliser le TANu sur d’autres formations, dans le tertiaire notamment, comme le BTS administratif. Une manière de montrer que la transformation numérique des entreprises impacte l’ensemble des fonctions et métiers, tout comme elle est une opportunité pour chacun de faire valoir des compétences bien identifiées :

Patricia Hangar : « Concernant le BTS administratif qui forme à des assistants de gestion PME/PMI ou des assistants managers, nous souhaitons que les stagiaires puissent aussi l’utiliser pour valider leurs compétences en fin de BTS, les identifier et les valoriser sur leur CV lors de leur recherche de stage ou d’emploi. L’usage du numérique a une répercussion importante sur tout type de sujet et bien au-delà du numérique : sur la sécurisation des données, la circulation des dossiers, la réactivité d’un dossier. Cela peut amener à une autre organisation du travail, au télétravail. C’est donc important d’être identifié par rapport à des compétences bien précises, pour optimiser ses chances de trouver un emploi.

Notre mission est d’être à l’écoute des besoins des entreprises, et pas uniquement des entreprises dites informatiques, mais de toute entreprise qui se trouve aujourd’hui dans une logique de digitalisation et qui a besoin de compétences nouvelles pour évoluer dans ses métiers, ses pratiques, ses produits et ses services. Il faut donc développer des offres de formation, numériques… ou pas, qui soient le plus adaptées possibles à leur demande et à leur marché. Mais il faut aussi que l’on mette très vite le stagiaire dans une position d’acteur : l’inciter à être en veille permanente,  à aller chercher l’info et à enrichir sa culture numérique. L’aider à le faire avancer vers de nouvelles compétences, pour qu’il soit opérationnel dans l’entreprise de demain.

Une offre spécifique aux établissements d’enseignement supérieur et une « Ecole TANu »

Lancé fin 2015 par l’agence Immersive Lab, le TANu est un test en ligne de 30 minutes qui permet d’évaluer – selon un même référentiel – les connaissances numériques d’un collaborateur ou d’un candidat potentiel en informatique, internet, réseaux sociaux, technologie et économie numérique. Il permet d’accompagner les TPE, PME et grandes entreprises, dans le cadre de leur transformation numérique et ce, quelque soit leur secteur d’activité. Aujourd’hui 200 entreprises utilisent le TANu : entreprises de produits et services, centres de formation continue, ou encore établissements d’enseignement supérieur pour lesquels Immersive Lab a lancé une offre « éducation » dédiée.

Autre actualité : forte de son succès, Immersive Lab élargira d’ailleurs bientôt son offre à des modules de formation et d’auto-formation. Elle lancera en mars l’Ecole TANu, un portail d’accès à de nombreuses ressources, soigneusement sélectionnées et classées pour permettre aux personnes ayant passé (ou pas) le TANu de s’auto-former.

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Sur le TANu : Pour organiser des sessions de test TANU, les entreprises peuvent se connecter sur la plateforme Saas www.tanu.io. Côté candidat, le TANu se présente sous la forme d’un QCM de 90 questions, avec 3 réponses possibles, à réaliser dans un temps imparti de 30 minutes.  Les questions sont extraites d’une base de données de 1400 questions revues régulièrement.  A l’issue du test, le candidat peut visualiser son score global (notifié par une note sur 100), ainsi que son score pour chacun des 5 domaines de connaissance. Il reçoit également par e-mail un « passeport» avec un commentaire sur le score réalisé, téléchargeable en version pdf, et qu’il peut rendre accessible en ligne. Le TANu est développé par l’agence web Immersive Lab.

@tanu_rh

Le dossier de presse du TANu est disponible ici

Vous souhaiter passer le TANu pour mieux en parler ? Contactez-nous

Contact presse : Clara Moreno – clara(at)morenoconseil(point)com

Sur le Greta Sud-Aquitaine : Le Greta Sud-Aquitaine fait partie avec le Greta Est-Aquitaine et Nord-Aquitaine du réseau des Greta d’Aquitaine, acteur de référence de la formation continue en Aquitaine depuis plus de 40 ans. Les 132 lieux de formation proposent de nombreuses formations qualifiantes, certifiantes, modulaires, en alternance, éligibles au CPF, en e-learning, etc. dans 37 secteurs d’activité. www.greta-aquitaine.fr

Montreuil, le 6 septembre 2016 – ICI MONTREUIL recrute 15 candidats pour sa première promotion d’entrepreneurs makers. Cette formation a pour objectif de former sur 5 mois de futurs entrepreneurs du Made in France par l’apprentissage de savoir-faire numériques et traditionnels et l’acquisition des compétences entrepreneuriales. Labellisée Grande école du numérique, cette formation courte et qualifiante a pour objectif de favoriser l’insertion professionnelle de jeunes sans emploi ni formation.

Entrepreneur – maker*

Pour qui ? Cette formation s’adresse en priorité à des demandeurs d’emploi âgés de 18 à 35 ans sans qualification ou en reconversion professionnelle prioritairement issus des quartiers politique de la ville. Cependant nous recherchons des individus motivés, si cette formation vous intéresse, n’hésitez pas à postuler. Le seul critère indispensable est d’être inscrit à Pôle Emploi.

Quoi ? Une formation qualifiante intensive de 5 mois (600h) qui permet d’acquérir les bases de la conception et de la fabrication numérique (découpe laser, imrprimantes 3D, électroniques, CNC, découpe plasma…) complétée par les savoir faire du travail du bois, du métal, du textile etc.

Avec qui ? Les candidats sont encadrés par des formateurs et des coachs issus d’ICI MONTREUIL, de startups et de grandes entreprises partenaires. La formation est placée sous la Direction Pédagogique de François Marois (Président de la Fondation Énergies Croisées), de Nicolas Bard (co-Fondateur d’ICI MONTREUIL) et de Clément Lefeuvre (Forgeur numérique et responsable formation d’ICI MONTREUIL).

Pour quoi faire ? A l’issue de cette formation, les apprenants pourront créer leur entreprise ou devenir responsable du prototypage, assistant fablab manager ou forgeur numérique dans une startup d’objets connectés ou dans un fablab professionnel. Ou bien encore devenir technicien conception en agence digitale. 

Déroulé de la formation

Le programme de la formation #EntrepreneurMaker se déroule en 2 temps :

2 MOIS D’IMMERSION INTENSIVE

Les apprenants sont formés aux outils de fabrication numérique, aux techniques de base de la fabrication numérique (modélisation 3D, impression 3D, découpe laser, électronique, fraiseuse CNC, codage, etc.) et aux méthodes de co-making, d’open innovation de travail collaboratif dans les ateliers d’ICI MONTREUIL

3 MOIS DE L’IDÉE AU PROJET POUR CONSTRUIRE SON PROJET ENTREPRENEURIAL

Par binôme, les apprenants doivent élaborer le Business Plan, un plan de financement et fabriquer un prototype fonctionnel des objets connectés qu’ils vont commercialiser.

Retrouvez ici l’ensemble des détails de la formation (compétences, débouchés, tuteurs, inscriptions, etc.)

Informations pratiques :

Prochaine session : lundi 24 octobre

Lieu : ICI Montreuil (Montreuil)

Formation gratuite

Cette formation est proposée en partenariat avec la Fondation d’entreprise Énergies Croisées, l’EQIOM, l’Association Fab & Co et la Ville de Montreuil. La formation de la première promotion (septembre-février 2017) est financée par la subvention de la Grande école du numérique. Les formations des prochaines promotions seront financées par les crédits formations des élèves via Pôle Emploi, La Chambre des métiers d’Art, les régions, etc.

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Résumé Twitter : .@ICIMontreuil recrute 15 candidats pour sa #formation #EntrepreneurMaker – #GEN #numérique #emploi #Montreuil #maker

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*entrepreneurs du FAIRE

Apparu aux Etats-Unis il y a environ quatre ans, le mouvement des « makers » regroupe ceux qui veulent innover, apprendre et transmettre par le « faire ». Le mouvement combine start-up innovantes, bricoleurs, bidouilleurs et entrepreneurs créatifs. Le « maker » s’appuie sur les ressources de la technologie numérique pour concevoir par lui-même et en toute autonomie des objets alliant design et utilité. Face au conformisme et à la standardisation industrielle, l’idée est de révolutionner le processus de fabrication, de rompre avec la consommation de masse et avec l’obsolescence programmée des objets par le bricolage, l’artisanat et le DIY.

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Sur ICI MONTREUIL : ICI MONTREUIL est un Maker Space, fablab et espace de co-working de 1.750 m2 pour les artistes, les artisans, les entrepreneurs et les start-ups de la création. Nos 165 résidents totalisent 61 savoir faire artisanaux, artistiques & technologiques et disposent d’ateliers collectifs de travail, d’espaces de coworking, de machines mutualisées pour prototyper et construire, de services, des connexions et de l’inspiration pour faire grandir et exister leurs projets. www.icimontreuil.com

Contact presse : Clara Moreno –  clara [at] morenoconseil [point] com

La V2 de Check, l’application qui te fait sortir de chez toi pour capturer de nouveaux contacts dans les lieux physiques, est lancée dans plus de 1000 adresses en France.

L’application sociale Check, qui connecte les utilisateurs au sein de lieux de sorties est le leader en France de la technologie Beacon, déjà présent dans plus de 1000 adresses (bars, restaurants, clubs, salles de concert, de fitness, de cinéma, enseignes de prêt-à-porter).

La nouvelle version de Check, qui s’inscrit dans la lignée du phénomène Pokémon Go, s’appuie sur le monde réel pour permettre aux utilisateurs d’attraper des nouveaux contacts. Désormais disponible gratuitement sur iOS et Android, Check V2 propose aux utilisateurs de parcourir les lieux de sorties dans leur ville pour enrichir leur liste de contacts.

L’expérience utilisateur de Check, qui est inspirée des jeux vidéo, est représentée comme une chasse aux trésors : les utilisateurs « débloquent » automatiquement les établissements qu’ils visitent dans le but d’attraper tous les contacts qui sont également venus dans le même lieu. Les utilisateurs peuvent ensuite discuter avec toutes les personnes de la communauté débloquée.

Check fonctionne grâce à la technologie Beacon, qui permet d’identifier automatiquement un utilisateur dès lors qu’il rentre dans un lieu. « Le récent succès de Pokémon GO démontre que les utilisateurs sont prêts à lever la tête de leur téléphone pour profiter d’expériences réelles grâce à leur mobile. C’est exactement notre philosophie avec Check : se servir de la technologie pour rassembler les utilisateurs dans le monde réel » déclare Kevin Crouvizier, co-fondateur de Check App.

Disponible en France et récemment aux Etats-Unis (Los Angeles), Check sera disponible dans plus de 5000 lieux de sorties d’ici la fin de l’année 2016. La startup savoyarde a récemment signé un accord avec BeaconsInSpace permettant à la société américaine de commercialiser le réseau « Check Network » auprès de ses applications partenaires pour apporter de nouvelles expériences contextuelles.

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A propos de Check app

Check est la première application sociale propulsée par la technologie Beacon. Créée en 2014 par une équipe de 4 fondateurs issues de la publicité, des jeux vidéo et du IT, Check révolutionne les interactions sociales au sein des lieux. L’application permet aux mobinautes de découvrir et d’interagir avec toutes les personnes présentes dans un même lieu de sortie grâce à une technologie d’ultra géolocalisation qui fonctionne en temps réel. Check sera disponible dans plus de 5000 lieux partenaires à la fin 2016 qui peuvent, grâce à un outil personnalisé, fidéliser et recruter de nouveaux clients. La start-up, basée à Chambéry, emploie actuellement 9 personnes.

Contact presse : Clara Moreno 

Téléchargez check :

iOS : https://itunes.apple.com/us/app/check./id1053158691

Android : https://play.google.com/store/apps/details?id=fm.check.check

Téléchargez le press kit de Check

D’autres infos sur le blog de Check

Voir une vidéo de la technologie Beacon

Paris, le 7 juin 2016 – la start-up Cityzen Mobility participera à Innovative City 2016 le vendredi 17 juin dans le cadre de la table ronde intitulée « Le défi du bien vieillir ». Elle témoignera sur la mobilité des personnes âgées comme composante essentielle de leur épanouissement.

Cityzen Mobility est le premier réseau de chauffeurs privés pour organiser et accompagner de façon personnalisée les sorties des personnes âgées. Elle vient de lever 1.2 M€ auprès de la Caisse des Dépôts.

 #SilverEconomie : Cityzen Mobility à Innovative City 2016

Le défi du bien vieillir
Vendredi 17 juin 2016 – Nice – Palais des Congrès – Acropolis

Room Chagall – de 15h30 à 16h45

PENSER LA SOCIÉTÉ DE LA LONGÉVITÉ SANS OUBLIER LES SENIORS

Serge GUERIN, Sociologue, spécialiste de la « séniorisation » de la société 

L’HABITAT INTELLIGENT :

Hub de quartier/de communes, appartement connecté – un dispositif novateur en réponse aux besoins d’un territoire pour favoriser le bien vieillir, l’autonomie des seniors et éviter que le social ne devienne médical.

Philippe JOURDAIN, Président de la Communauté de Communes Chabris-Pays de Bazelle, Maire de la commune nouvelle de Val-Fouzon – Une vision

Denis MAURER, Président de VESTAE – Un concept

David CHASSOUANT, Directeur Régional Sud Est- SCHNEIDER ELECTRIC – Une Solution : Le bâtiment bienveillant

Laurent LEVASSEUR, Président du Directoire – BLUELINEA – L’EHPAD à Domicile : La maison de retraite de demain

LA MEDECINE NUMERIQUE :

L’organisation de la télémédecine à l’échelle de la ville ou du territoire – Ses apports dans le développement de la Silver économie

Patrick MALLEA, Directeur Stratégie, Innovation, Grands Comptes – ACCELIS (Sophia Antipolis)

GCSTA – Groupement de Coopération Sanitaire Télésanté d’Aquitaine : Présentation de la solution de la télémédecine utilisée en Aquitaine

DES SERVICES AU PROFIT DU BIEN VIEILLIR :

Comment « bien vieillir » tout en se faisant plaisir ?

Maggy GUYOT, Directrice associée – STUDIO FETTLE (Nice) : Actif Ageing, Solution prévention santé connectée dans ma ville

Guillaume MATHIEU, Président CITYZEN MOBILITY (Paris) : Mobilité sur mesure pour rester actif et autonome dans la ville

INNOVATIVE CITY 2016

16 & 17 juin 2016

Palais des Congrès – Acropolis – Nice

Accès gratuit, enregistrement sur :

http://www.innovative-city.com/main-content/inscription/?lang=fr

Code promotionnel : 2016CCI

www.innovative-city.com

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A propos d’Innovative City 2016 :

Salon international de la smart city, Innovative City s’adresse à un large public du secteur de l’innovation urbaine : décideurs publics et privés, élus et représentants de collectivités, entreprises, établissements publics, centres de R&D, sociologues, investisseurs et start-ups, think-tanks et réseaux, etc. L’événement cible les thèmes liés aux villes innovantes suivants : gestion de l’énergie, environnement (eau et déchets), transports et mobilité, sécurité et sûreté, santé.

Pour sa 5ème édition, les 16 et 17 juin 2016, les thèmes de la santé connectée et de la silver économie y tiendront une place de choix au travers de plusieurs conférences. Celles-ci font écho à la volonté du territoire de devenir le hub européen de la santé à l’Horizon 2020.

@innovativecity1

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A propos de Cityzen Mobility :

Cityzen Mobility est le premier réseau de chauffeurs-compagnons privés créé pour organiser et accompagner de façon personnalisée les sorties des personnes âgées.

Son offre sur-mesure se destine aux professionnels (associations, résidences de personnes âgées, maisons de retraite, etc.) et aux particuliers. Elle se différencie de celles proposées par les autres opérateurs du marché (taxis, chauffeurs privés, aides à domicile, VTC, opérateurs publics, etc.) par la connaissance de chaque passager et leur accompagnement porte à porte, la disponibilité et la qualification de ses chauffeurs-compagnons, ainsi que la flexibilité dans l’organisation des déplacements qu’ils soient individualisés ou de groupe.

Cityzen Mobility offre ainsi une vision positive du « bien vieillir » avec un service :

Attentionné : Cityzen Mobility sélectionne des chauffeurs indépendants pour leurs compétences mais surtout pour leur envie d’accompagner et aider les personnes âgées dans leurs déplacements. Ils sont  formés aux besoins spécifiques des personnes âgées.

Personnalisé : Cityzen Mobility prend le temps de connaître les habitudes de déplacements des personnes accueillies à bord de ses véhicules. Les conseillers de Cityzen Mobility tiennent à jour un profil des personnes et un historique des déplacements. Pendant le trajet, ils sont en contact direct avec les chauffeurs.

Organisé : le système d’information de Cityzen Mobility permet d’optimiser les déplacements. L’entreprise est capable d’organiser une sortie en groupe en optimisant le nombre de places par véhicule (sont à disposition des véhicules 3 places mais aussi des vans jusqu’à 7 personnes).

Disponible : Cityzen Mobility dispose d’un réseau de plus de 100 chauffeurs-compagnons sur Paris et en Ile-de-France. Ce réseau important permet de garantir un chauffeur dans un délai quasi immédiat avec des réservations jusqu’à 18h00 pour le lendemain.

Accessible : le tarif est basé sur un forfait kilométrique. Le business model de Cityzen Mobility vise à permettre à tous les seniors de bénéficier d’un service privé de qualité.

Lauréat de l’appel à projet 2011 « économie sociale et solidaire » de la Ville de Paris

Lauréat Scientipôle Initiative 2012

Prix Coup de Cœur des Trophées du Grand Age 2012

Lauréat Grand Prix 2013 de la Région Capitale

Lauréat de la Bourse Charles Foix  2014 (Silver Valley)

www.cityzenmobility.fr

@cityzenmobility

Contact presse

Clara Moreno Conseil & Communication : clara (at) morenoconseil.com