Et pour celles qui ont franchi chaque tour de financement avec succès, le risque est moindre mais les valorisations deviennent rapidement exorbitantes et les plus-values semblent limitées.

Comment donc investir dans la technologie pour prendre une partie des 1210 milliards tout en réduisant au maximum le risque d’investissement ?

Telle est la question qu’Antoine Duboscq, fondateur et CEO d’adVentures, le premier startup studio en France, et Guillaume Villon de Benveniste, auteur du livre « 1200 milliards sur la table, comment les prendre ?… » vont aborder le 19 février à Paris.

Au sein d’adVentures, Antoine Duboscq a fondé plusieurs startups technologiques dans les secteurs du logiciel collaboratif (la plateforme WIMI) , de l’ingénierie génétique (GEG-Tech), de l’économie de la connaissance (Eloquens), des collections d’art (Uart) et des marchés financiers.

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Investir dans la Technologie ? Les repères pour éviter pièges et illusions, et savoir saisir les opportunités.

Le paradoxe :  alors que la technologie est devenue le premier levier de création de valeur dans le monde économique, il est en pratique difficile pour les investisseurs d’en profiter vraiment : risques élevés, survalorisations, effets de mode passagers… Les bonnes stratégies d’investissement qui misent sur la Technologie nécessitent de disposer des repères pour investir de manière avisée.

Au cours de la conférence les participants découvriront des données chiffrées, retours d’expériences et études spécialisées, mis en perspective pour favoriser des prises de décisions éclairées.

Objectifs de la conférence :
La conférence apportera des repères clairs et un point de vue argumenté sur une variété de supports d’investissements :

– Indices sur marchés et thématiques

– Actions cotées

– IPOs

– Startups non cotées

– Fonds de capital risque

– Startup studios

– Accélérateurs, incubateurs

Seront notamment abordées dans la conférence les questions relatives à :

– La performance comparée des différentes stratégies d’investissement dans l’innovation

– Les couples rendements-risque

– Horizon, visibilité et prise de risque

– L’allocation optimale d’actifs

Seront également abordés :

– Le couple rendement-risque des investissements dans l’innovation

– Les taux de succès et d’échecs des startups à différents stades de développement

– Le nouveau modèle économique des startup studios pour augmenter la productivité du capital investi

– Les facteurs de risque associés aux GAFAM

La conférence sera conduite principalement par Antoine Duboscq, Président du groupe adVentures et de l’Institut adVentures pour l’Economie de l’Innovation Entrepreneuriale, avec la participation de Guillaume Villon de Beneviste, auteur et spécialiste de l’innovation.

Investir dans la Technologie

Mardi 19 février 2019, 8h30

Salle de Conférence

21 bis Rue Lord Byron, 75008 Paris

Inscriptions ici

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Sur Antoine Duboscq

Après avoir conçu, en travaillant en tant qu’analyste arbitragiste (« quant »), un modèle de détection d’OPA par signaux faibles de marché (deep learning), Antoine Duboscq été formé à HEC puis a intégré le groupe Procter & Gamble, où il devient manager et participe au lancement et au développement de marques de grande consommation. Dernière étape avant de devenir entrepreneur, Antoine rejoint le Boston Consulting Group, où il mène des missions de conseil auprès de groupes internationaux, à Londres et Paris. En 2000 Antoine co-fonde Wappup, startup leader européenne sur l’internet mobile, et face aux opérateurs telecom mène et remporte une bataille juridique qui entraine l’ouverture du marché. Puis survient la crise financière, Antoine parvient à restructurer et préserver l’entreprise. Il fonde le cabinet de conseil en stratégie WMI, rachète les parts de ses investisseurs et mène plus d’une centaine de missions auprès de chefs d’entreprises et décideurs. En 2010 Antoine réinvestit ses gains entrepreneuriaux et fonde adVentures, premier startup studio créé en France. A travers adVentures, Antoine fonde plusieurs startups technologiques dans les secteurs du logiciel collaboratif (WIMI) , de l’ingénierie génétique, de l’économie de la connaissance, des collections d’art et des marchés financiers. Biographie dans Les Echos.

Sur Guillaume Villon de Benveniste

De nationalité franco-américaine, diplômé de l’ESSEC et titulaire d’une Maîtrise de Philosophie, Guillaume Villon de Benveniste aide les entreprises du CAC 40 et du Fortune 500 à accroître le rendement financier de l’innovation. Inventeur du « Test Benveniste », il intervient aux Arts et Métiers, à CentraleSupélec, Sciences Po, Station F, L’Espace Dirigeants, France 24 et BFM Business. Il est notamment l’auteur de 1200 milliards sur la table : comment les prendre, créer des emplois et faire de la France la Silicon Valley de 2030 ? (Michalon, 2018) et des Secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley (Eyrolles, 2015) et du blog « The Innovation and Strategy Blog ».

(selon la banque d’investissement américaine Goldman Sachs)

Montreuil, le 28 février 2018 – ICI MONTREUIL, manufacture collaborative et solidaire pour les artisans, artistes, designers et entrepreneurs du ‘FAIRE’ et WeCoEdit, première plateforme d’édition collaborative dédiée au design, lancent le premier accélérateur pour designers de mobilier et d’objets d’intérieur. 5 places, attribuées sur sélection, sont disponibles.

Un programme de 6 mois pour aider les designers à vivre de leur passion

Aujourd’hui, 2000 designers sont formés chaque année en France. Et pourtant, un trop grand nombre d’entre eux ne peuvent mener à bien leurs idées et leurs projets. En effet, au-delà de la difficulté à être édités, il est compliqué de disposer d’un atelier de fabrication et des savoir-faire associés.

C’est ainsi qu’ICI MONTREUIL, plus grande communauté de makers de France et WeCoEdit, première plateforme d’édition collaborative de meubles et d’objets design, s’associent pour proposer un programme de 6 mois pour accompagner les designers dans l’exécution de leurs projets. L’accélérateur offre aux designers :

-Un accompagnement de WeCoEdit dans l’édition de leurs projets de mobilier et d’objets

-Un accès illimité aux 12 ateliers partagés et aux machines professionnelles d’ICI MONTREUIL

-L’opportunité de participer à des formations dispensées par des résidents d’ICI MONTREUIL afin de s’initier à un savoir-faire (fabrication numérique, métal, bois, bijoux, etc.) et de découvrir les machines professionnelles d’ICI MONTREUIL

-La possibilité de récupérer les rebuts et les chutes de matériaux afin de les réutiliser pour leurs projets

-Leur intégration au sein de la communauté des makers pour pouvoir développer leur réseau professionnel

-La garantie d’une journée de travail par mois payée par ICI MONTREUIL à 350€ HT sur les projets (conception d’espaces, de prototypes…)

Coût du programme pour le candidat

Durée de l’engagement : 6 mois

Tarif : 395€ HT

Coût réel de 45€HT / mois car engagement d’ICI MONTREUIL à acheter une journée de travail au prix de 350€ HT de travail / mois, payée à la fin du mois, consommée ou non.

5 places disponibles pour intégrer ICI MONTREUIL

Pour être sélectionnés, les designers doivent avoir acquis :

-Certaines compétences indispensables :

3D : niveau pro sur Solidworks ou Rhinoceros ou Fusion 360

2D : niveau moyen sur la suite Adobe

Plans : être capable d’éditer des plans techniques pour fabrication

Gestion de projet : sur un chantier ou en atelier, pouvoir gérer un projet dans son ensemble (fournisseurs et sous-traitants) ainsi que des visuels 3D et au minimum un plan technique

-D’autres compétences sont optionnelles :

Electronique : Arduino, Raspberry Pi, etc…

Maker : être capable de fabriquer et de prototyper

Documents à fournir lors de la candidature :

CV, portfolio de projets

Candidatures par mail :

Xavier Modin – xavier (at) makeici (point) org

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Sur ICI MONTREUIL :

ICI MONTREUIL est une manufacture solidaire et collaborative de 1800 m2 créée en 2012 par Christine et Nicolas Bard pour les artistes, les artisans, les entrepreneurs et les startups de la création. 170 résidents et startups (1/3 artisans d’art, 1/3 artistes-plasticiens, 1/3 numériques-services) totalisent 63 savoir faire artisanaux, artistiques et technologiques et disposent d’ateliers collectifs de travail, d’espaces de coworking, de machines mutualisées pour prototyper et construire, de services, des connexions et de l’inspiration pour faire grandir et exister leurs projets.

ICI MONTREUIL est par ailleurs à l’initiative du premier incubateur dédié au Made in France.

ICI MONTREUIL s’adresse également aux particuliers exigeants qui souhaitent profiter de l’expérience et des savoir-faire de ses résidents pour s’initier ou se perfectionner aux techniques artisanales, artistiques et numériques. Actuellement, une vingtaine d’ateliers artisanat sont proposés.

ICI MONTREUIL fait partie de Make ICI, premier réseau français de manufactures solidaires et collaboratives pour les entrepreneurs du FAIRE. #ICIMONTREUIL, #ICITHECAMP, #ICIMARSEILLE

Contact presse :

Clara Moreno – clara (at) morenoconseil (point) com

Crédit  Makery / Loungeshare (photo prise dans les ateliers d’ICI MONTREUIL) – D’autres photos disponibles sur demande

Maison Ruban, MyFablab, WeCoEdit et MueStore : la première promotion test de l’incubateur « Made In France » a fait sa rentrée des classes chez ICI Montreuil.

Cette manufacture collaborative et solidaire pour les artistes, designers et startups de la création est à l’initiative, avec Créatis, du premier programme d’accélération entièrement dédié aux entrepreneurs s’inscrivant dans une logique de production et de création d’emploi en France.

Zoom sur une nouvelle génération d’hommes et de femmes pour qui faire du business doit aussi être porteur de sens.

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Maison Ruban

Le concept

Maison Ruban est une jeune marque de sandales personnalisables haut de gamme, créée exclusivement pour la femme. Cette jolie Maison a su remettre au goût du jour le ruban de soie aux pieds en créant un modèle de sandales intemporelles et en offrant la possibilité de changer de couleur de rubans et de style au gré de ses envies.

L’origine de l’idée de Maison Ruban

Maison Ruban c’est avant tout l’histoire d’une belle amitié. Celle entre Aurélien Gaye et Emmanuel Paolacci qui, après s’être rencontré sur les bancs du lycée, se retrouvent, par hasard, sur ceux d’une école d’ingénieurs à Belfort. C’est là qu’ils se découvrent une passion commune aux antipodes du cursus proposé : la création. Pour leur stage de 3ème année d’études, Aurélien choisit l’Afrique du Sud et Emmanuel les Philippines. Aux Philippines, le jeune homme y vit une expérience qui marquera la naissance de Maison Ruban : sur un marché il voit sa colocataire hésiter entre plusieurs paires de sandales, indécise sur la couleur. Par manque de moyens, elle ne pourra en acheter qu’une seule paire mais restera finalement insatisfaite. Cette « frustration à l’achat » que les jeunes hommes traduiront bientôt en « gourmandise » sera le point de départ de Maison Ruban : offrir plusieurs choix à l’achat d’une seule paire de chaussures pour femme. Un concept qui répond également à la tendance de la customisation et de la personnalisation quotidienne, permettant à la femme de  changer au jour le jour de rubans et de nœuds.

Pourquoi Maison Ruban a rejoint ICI Montreuil et Créatis

Après avoir testé le concept pendant deux saisons en France et y avoir développé un premier réseau de distribution physique (6 points de vente) et digitale, Maison Ruban arrive aujourd’hui à une seconde étape de son développement : diversifier l’offre (accessoires, vêtements d’hiver, etc.), toujours en partant du ruban comme porte d’entrée et développer les collaborations. Emmanuel et Aurélien ont besoin d’être accompagnés et ont souhaité s’inscrire dans une logique de partage de compétences, essentielle pour mener à bien leurs projets. L’incubateur « Made In France » leur est apparu comme une évidence, notamment pour la partie développement produit, matériel et merchandising.

Les projets de Maison Ruban

L’objectif des deux jeunes hommes de 24 ans serait de pouvoir internationaliser la marque en 2019 et de pénétrer les concepts stores mondiaux, tout en continuant de diversifier Maison Ruban. Pour cela, ils cherchent actuellement à lever des fonds. Ce qui leur permettrait également d’élargir l’équipe et de s’accompagner de compétences clés, car aujourd’hui ils font tout à deux, de la conception à la vente.

Maison Ruban et le Made In France

A contre-courant d’autres entrepreneurs qui auraient choisi de faire produire en masse en Chine (la sandale est un produit peu protégeable), Aurélien et Emmanuel ont misé sur ce qui les attire : le très haut de gamme, une image de marque forte, une conceptualisation de l’expérience d’achat et une stratégie marketing qui emprunte beaucoup à l’univers du parfum (chaque ruban a un nom et est vendu dans une boite). Le choix du Fabriqué en France s’est donc rapidement imposé : les rubans de soie sont confectionnés aux côtés d’étoffes des plus grandes marques de luxe en région Rhône-Alpes Auvergne, berceau de la soie Française, et les semelles sont en cuir premium 100% Made in Romans. Un choix également vu comme une solution de proximité et de contrôle de l’ensemble du process de fabrication et en phase avec leur image de marque.

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MyFabLab

Le concept

MyFabLab est un atelier de fabrication numérique 100% en ligne, qui propose aux entreprises de bénéficier de tous les services d’un fablab sans bouger de leur bureau. Il leur suffit simplement de réserver leurs matériaux et la prestation souhaitée et MyFabLab s’occupe de tout : vérification des fichiers, estimation du temps de production, choix de la machine à commande numérique la plus adaptée et donc du fablab le plus pertinent pour répondre à la demande, devis, fabrication, etc… Une prestation clé en main source de gain de temps à la fois pour toutes les jeunes entreprises qui ont besoin de faire fabriquer des prototypes ou des petites séries (agences de communication, de production audiovisuelle, sets designers pour l’événementiel, architectes, etc.) et les fablabs.

L’origine de l’idée de MyFabLab

Il y a 5 ans, cette passionnée de design, d’art et de déco découvre le milieu des makerspaces. C’est d’ailleurs dans l’un de ceux-ci qu’elle se familiarise avec la découpe laser. Professionnellement, elle occupe alors un poste à responsabilités dans une entreprise technologique du Nasdaq. Et puis un jour c’est le déclic. Ce besoin de retrouver du sens. Après 20 ans de bons et loyaux services, Constance crée MyFabLab à la croisée de ses deux passions : professionnelle pour la technologie et personnelle pour la beauté des objets. Elle visite moult fablabs, discute avec les fabmanagers et se rend vite compte que c’est la découpe laser qui génère le plus de demandes. Les entreprises sont en effet nombreuses à vouloir fabriquer en petites séries mais totalement étrangères à l’univers des fablabs : elles n’ont ni le temps de s’y déplacer ni la compétence pour préparer des fichiers. D’un autre côté, elle s’aperçoit bien que la relation client et la communication des fablabs n’est pas très élaborée (en termes de réservations de créneaux, de prises des commandes, etc.). Avec ses connaissances technos (interfaces web, sites marchands, développements d’outils numériques), Constance sent qu’il y a quelque chose à faire.

Pourquoi MyFabLab a rejoint ICI Montreuil et Créatis

Constance découvre ICI Montreuil au cours d’une formation sur les techniques de fabrication numérique. Elle est séduite par l’accompagnement proposé par l’incubateur et notamment par le suivi et soutien : un réel atout lorsque l’on se retrouve désormais seule avec ses problématiques de jeune entrepreneure ! L’immersion au cœur d’une communauté d’entrepreneurs qui peuvent devenir à leur tour des clients a également été déterminante.

Les projets de MyFabLab

MyFabLab est en train de faire évoluer son site web vers une réelle place de marché : accroissement du nombre de fablabs partenaires et élargissement du type de prestations proposées (à date, seule la découpe laser est proposée). Avec, pour chaque machine choisie, une adaptation spécifique de l’algorithme pour que soient dispatchées en temps réel les commandes des clients et que ceux-ci puissent faire fabriquer un objet en toute connaissance de cause (prix, délais, machine, etc.)

MyFabLab et le Made in France

Constance est très sensible au Made in France, un aspect du mouvement « Maker » qui lui a tout de suite plu. De plus, le fait de faire des petites séries permet de relocaliser la production car les machines numériques sont rentables dès la première série. MyFabLab propose ainsi de décentraliser les lieux de production et de faire produire au plus proche du client.

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WeCoEdit

Le concept

WeCoEdit est une maison de coéditeurs de mobilier et d’objets design. Elle permet aux particuliers, via sa plateforme internet, de devenir « WeCoEditeurs » en participant au financement de la production en série de créations de jeunes designers. En contrepartie, les WeCoEditeurs qui se sont engagés perçoivent un intéressement à chaque exemplaire commercialisé.

L’origine de l’idée de WeCoEdit

2.000 designers sont formés chaque année en France, 20.000 en Europe, et au moins autant de projets dont ils sont les créateurs s’amassent dans les cartons. C’est le constat que fait Edouard Raffour lorsqu’il réfléchit à une solution qui permettrait de valoriser cet immense gisement créatif tout et d’accompagner les designers dans la concrétisation de leurs projets. Cette solution, ce sera WeCoEdit, une alternative à l’édition traditionnelle et à l’autoédition. WeCoEdit est conçu comme un écosystème créateur de valeur pour tous. Il valorise le travail de jeunes designers, met en avant le savoir-faire de fabricants/artisans/makers qui produisent ces créations et donne aux particuliers un rôle actif dans le développement et la diffusion du design.

Pourquoi WeCoEdit a rejoint ICI Montreuil et Créatis

L’incubateur « Made In France » proposé par ICI Montreuil et Créatis permet à WeCoEdit d’être accompagné tant dans son développement corporate que dans son travail quotidien avec les designers. L’accès au réseau des makers d’ICI Montreuil permet de réaliser sur place certains prototypes des créations voire d’internaliser une partie de la production. Plus largement, au sein de l’incubateur « Made In France », WeCoEdit intègre un large réseau de professionnels et de savoir-faire.

Les projets de WeCoEdit

Mardi 12 décembre, WeCoEdit lance sa plateforme www.WeCoEdit.com sur laquelle les WeCoEditeurs pourront financer la fabrication des créations des designers. En parallèle, WeCoEdit continue son développement et prépare une première levée de fonds destinée à accélérer son déploiement et à permettre la mise en ligne d’une création par semaine.

WeCoEdit et le Made in France

Les fabricants/artisans/makers sont aussi indispensables que les designers qui imaginent les projets et que les WeCoEditeurs qui les financent. C’est grâce à eux que les idées des créateurs prennent corps. WeCoEdit s’entoure d’artisans et de fabricants qui apportent une vraie plus-value aux créations des designers en trouvant les meilleurs matériaux ou les meilleures techniques pour les fabriquer. Le « Made In France » est un moyen de s’assurer que le travail des artisans et des PME avec lesquels il collabore respecte des critères de fabrication essentiels à ses yeux pour faire rimer « Made in France » avec « Made in qualité ».

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Mue Store

Le concept

Permettre aux femmes d’accéder à des créations uniques, entièrement conçues pour elles, grâce à une solution alliant technologie et personnalisation, tel est le concept proposé par Mue Store. Un algorithme détermine les mensurations et la morphologie de chaque cliente à partir de deux photos prises à l’aide de l’application Mue Mesures, gratuite et ultra-intuitive. Il ne leur reste alors plus qu’à faire leur choix parmi les collections proposées sur le site, et laisser libre cours à leurs envies en jouant avec les différents effets de style : profondeur du décolleté, effet fourreau ou encore longueur de la robe. La marque se distingue en proposant des collections à des prix justes et accessibles, afin que le « bien aller » ne soit plus un luxe. Une manière également de revenir aux sources avec la création de vêtements « à façon », ou plutôt « en fonction », des envies, du style et du corps de chacune ! Chaque femme a ainsi accès au plaisir de se sentir bien habillée, respectée et mise en valeur. Un vrai gain de confiance en soi, surtout dans le contexte professionnel.

L’origine de l’idée de Mue Store

C’est en s’apercevant des difficultés rencontrées par les femmes pour trouver des tenues adaptées à leurs envies tout en se pliant aux standards des tailles, et en notant également une tendance vers la démocratisation de la personnalisation, que Prunelle Brault et Alexandre Dehlavi ont eu l’idée de Mue Store. Déception lors des essayages de vêtements, nécessité de passer par la retouche après avoir acheté un vêtement, etc. La disparité des morphologies des femmes est très importante et, pourtant, l’offre du prêt-à-porter ne tient qu’en quatre ou cinq tailles. Quelle injustice, et quel préjudice, quand on connaît la pression sociale qui pèse sur les femmes au niveau de leur apparence. D’un autre côté, il s’agissait de lever les freins du sur-mesure : un process long, coûteux et peu ancré dans les habitudes de consommation. Ainsi, tout en faisant du sur-mesure, Mue Store veut proposer une expérience client qui se rapproche le plus possible d’une expérience d’achet en prêt-à-porter avec une commande en quelques clics sur un site marchand.

Pourquoi Mue Store a rejoint ICI Montreuil et Créatis

Parce que l’écosystème « start-up » actuel a très peu d’appétence pour les entreprises non purement technologiques, et encore moins pour celles qui souhaitent produire un bien. Le vêtement en particulier n’a vraiment pas bonne presse. Parce que faire fabriquer n’est pas à la mode et qu’aucun autre incubateur ne veut parler production. Parce qu’ICI Montreuil et Créatis comprennent les enjeux d’une marque qui a envie de se développer, que leur incubateur « Made in France » permet un accompagnement concret vis-à-vis de besoins spécifiques (enjeux de production, de réflexion autour de la fabrication sur-mesure) et qu’il valorise le produit fabriqué en France. Savoir comment en parler, comment communiquer dessus, il était important pour le duo de se raccrocher à un écosystème pour lequel les valeurs fondamentales sont aussi les leurs : un beau produit, le savoir-faire, le Made in France.

Les projets de Mue Store

Si Mue Store poursuit aujourd’hui des objectifs de notoriété en se faisant connaître du plus grand nombre, la marque souhaite aussi faire savoir que le sur-mesure peut être accessible aussi bien financièrement qu’en termes de parcours d’achat. Pour ce faire la jeune équipe prévoit des collaborations avec d’autres marques qui partagent leurs valeurs et qui souhaiteraient avoir une offre en sur-mesure pour une petite partie ou pour toute leur activité. L’idée serait pour Mue Store de garder sa ligne signature de vêtements classique chic et de s’associer le temps d’une collection capsule avec d’autres marques ayant une identité différente en termes de style. L’objectif annoncé : devenir le Label du sur-mesure !

Mue Store et le Made in France

Gage de qualité, de savoir-faire mais surtout d’éthique, le Made in France est une valeur fondamentale au cœur du concept Mue Store. En termes de conscience de consommation, la mode est honteusement à la traîne : polluante, esclavagisante, jetable… il est temps d’assumer sa garde robe, et le Made in France en est le flambeau.

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Promouvoir le « Fabriqué en France »

Pour rappel, l’incubateur « Made In France » est le seul programme permettant de soutenir le Fabriqué en France. Il a pour ambition d’accompagner une génération d’entrepreneurs-makers qui souhaitent lancer et développer leur activité économique en France au plus proche des savoir-faire des métiers d’art : accompagnement business, accompagnement design / fabrication et accès à une communauté de makers et de mentors venant du monde de la mode, de la fashiontech ou du design.

Il est ainsi construit autour de 7 piliers fondamentaux :

-De l’idée au business (étude de marché, business model, etc.) ;

-Du concept au prototype fonctionnel et esthétique (design, modélisation 3D, fabrication, formations aux machines, etc.)

-Construire une marque (branding, communication, marketing, stratégie digitale, etc.)

-La posture de l’entrepreneur (vie de l’entrepreneur et organisation, gestion d’équipe, management, etc.)

-Les financements (levée de fonds, les subventions, etc.)

-L’international (comment identifier les marchés potentiels, timing, budget, go to market, juridique, banque, etc.)
-Un module spécifique sur la distribution et la logistique

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Sur ICI MONTREUIL : ICI MONTREUIL une manufacture solidaire et collaborative de 1800 m2 créée en 2012 par Christine et Nicolas Bard pour les artistes, les artisans, les entrepreneurs et les startups de la création. 170 résidents et startups (1/3 artisans d’art, 1/3 artistes-plasticiens, 1/3 numériques-services) totalisent 63 savoir faire artisanaux, artistiques et technologiques et disposent d’ateliers collectifs de travail, d’espaces de coworking, de machines mutualisées pour prototyper et construire, de services, des connexions et de l’inspiration pour faire grandir et exister leurs projets. Depuis 2012, ICI MONTREUIL a accompagné 550 entrepreneurs et startups et accueilli plus de 40 000 visiteurs.  Les fondateurs Christine et Nicolas Bard ont été élu Entrepreneurs du Made In France Social en 2016. www.icimontreuil.com

Contact presse : Clara Moreno – clara (at) morenoconseil (point) com

Sur CREATIS : CREATIS est une plateforme d’innovation consacrée à l’entrepreneuriat et à l’innovation dans les champs de la culture et des industries créatives. Depuis 2012, 130 entrepreneurs ont été accueillis et accompagnés par CREATIS. Le dispositif vise à accompagner et accélérer le développement des entreprises du secteur culturel en amorçage, qui associent excellence et création de sens, en leur proposant non seulement une solution d’hébergement souple et évolutive, mais aussi l’insertion dans un écosystème vertueux, un accompagnement d’experts personnalisé et un accès facilité à des financements.

Contact presse : Emilie Friedli – emilie (point) friedli (at) residencecreatis (point) fr

Des étudiants de l’ISCOM PARIS conçoivent un skateboard connecté et remportent l’ #AudacityWeek

Paris, le 11 juillet 2017 – Le vendredi 7 juillet s’est tenue la finale l’édition 2017 de l’#AudacityWeek, le startup challenge de l’ISCOM Paris (Institut Supérieur de Communication). Le jury a consacré PADIT, un pad connecté qui se fixe sous une planche de skate, et qui permet d’améliorer la performance des skaters dans la rue, mais aussi en compétition. Pour rappel, l’Audacity Week qui consiste à créer sa startup en une semaine, vise à promouvoir l’esprit startup parmi les Iscomiens et à nourrir le parcours d’entrepreneuriat de l’ISCOM PARIS. 30 startups représentant 451 étudiants de 5^ème année étaient en compétition.

Un jury de professionnels du monde de l’entrepreneuriat et d’investisseurs

À l’issue d’une semaine de compétition, les 5 startups finalistes ont présenté leur projet vendredi 7 juillet devant :

–          Catherine Torterat, déléguée générale de l’Union des Couveuses d’Entreprises

–          Janine Bedoucha, économiste, ancienne de Bercy

–          Octave Banan, conseil auprès de la BPI

–          Clara Schmelck, journaliste chez Intégrales et Socialter, philosophe des médias

–          Pascal Condamine, « project evangelist » chez ‎Indiegogo

PADIT, coup de coeur du jury de l’Audacity Week 2017

La startup a conçu un pad connecté, qui vient se fixer sous la planche de skate (au seul endroit protégé des chocs, entre la planche et les roues). Ce pad, muni de capteurs, va enregistrer tous les mouvements du skate, ainsi que la hauteur et la vitesse, de façon à fournir des insights et un feedback instantané sur les mouvements, au skaters comme aux jurys de compétitions, via une application mobile. En fournissant de la data ainsi qu’une modélisation 3D des mouvements, PADIT permet aux skaters d’améliorer leurs « tricks » (figures acrobatiques) et donc leur performance. Il permet également de faciliter l’apprentissage, auprès des néophytes et du grand public, d’une discipline bénéficiant d’un fort engouement, notamment depuis sa toute récente annonce en tant que discipline olympique aux JO de 2020.

Coralie Cazalé, chef de projet et porte-parole de l’équipe de PADIT : « Nous sommes heureux d’avoir remporté cette dernière compétition avec un projet qui nous tient réellement à coeur, et sur lequel nous avons travaillé avec nos compétences et nos tripes ! Nous sommes très reconnaissants envers Jean Marc Rejaud (FIT) qui nous a coachés et a su nous pousser dans nos retranchements pour nous permettre de donner le meilleur ; envers Eve Chegaray (BFM Business) qui nous a aidés sur la meilleure façon de présenter nos idées ; et bien sûr envers l’ISCOM qui nous a donné l’occasion de développer notre projet à travers l’Audacity Week. Nous allons avoir besoin d’accompagnement et nous allons commencer à mobiliser notre réseau dans les semaines qui viennent pour lancer PADIT. Affaire à suivre ! »

Créativité et audace

PADIT était en compétition aux côtés de 4 autres startups finalistes très diversifiées :

–Harvest, une app de « smart stalking » qui permet de regrouper sur un même profil toutes les informations que nous laissons sur les réseaux sociaux. Idéal pour ceux qui souhaitent en savoir le plus possible sur un futur employeur ou sur un futur petit ami, avant de le rencontrer « pour de vrai ».

–Dis Tanguy, une plateforme qui permet aux étudiants de gérer facilement toutes leurs démarches administratives, notamment en matière de logement.

–Dump it, un gobelet transparent biodégradable, contenant des graines pour être replanté et qui vise le marché des Festivals.

–SOS, une application qui permet d’optimiser le système d’alerte en cas d’urgence et donc de réduire le temps d’intervention des secours.

Virginie Munch, Directeur général ISCOM Paris se félicite de cette édition : « Nous sommes heureux, de l’esprit convivial dans lequel s’est déroulé ce challenge, même s’il a nécessité la concentration et l’implication de nos étudiants sur de très nombreux sujets ».

Sylvie Gillibert, Directrice des Programmes ajoute : « De nos jours, les jeunes doivent être positifs et conscients de leurs propres capacités. Si une personne est déterminée, elle pourra réaliser ses rêves, ses projets et ses ambitions. C’est l’un des différents messages de l’Audacity Week ».

Catherine Torterat, Déléguée générale de l’Union des Couveuses d’Entreprises conclut : « On voit à l’occasion de ce challenge que les étudiants savent mettre en œuvre leur savoir entrepreneurial. Ils ont montré la capacité à créer, à innover dans une logique de marché. Ils ont su coopérer, mettre en place un travail collaboratif pour produire un projet sensé, étudier sa faisabilité et sa commercialisation ».

Pour plus d’information, retrouvez toutes les interviews de cette semaine sur le blog de l’Audacity Week, ainsi que sur son podcast

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L’ISCOM, école supérieure de communication et publicité, forme ses étudiants à des postes à responsabilité, impliquant vision stratégique et maîtrise opérationnelle de la fonction communication dans l’entreprise. L’école les dote d’une culture managériale humaniste, associée à la conscience du résultat et au sens de l’intérêt collectif.

L’ISCOM a intégré de manière systématique l’entreprise à sa pédagogie, dont les spécialisations couvrent l’ensemble des métiers de la communication : digitale, influence et stratégie de l’événement, design de marque, innovation marketing, communication politique et publique, création, etc.

L’ISCOM, 1 réseau de 7 écoles en France : Paris, Lille, Lyon, Montpellier, Rouen , Strasbourg et Toulouse

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Contacts Presse :

Clara Moreno

clara (at) morenoconseil (point) com