Passer de la vision d’un sol support à celle d’un sol ressource

« Qui connaît la véritable valeur des sols au-delà des paysages qu’ils proposent ou des prix que peuvent en attendre les promoteurs ? Qui connaît leur valeur écologique ? Malgré les nombreux services qu’ils rendent, les sols sont longtemps restés les grands refoulés de la fabrique de la ville », commence Stéphane Raffalli, Maire de Ris-Orangis.

Pendant plus de 50 ans, Ris-Orangis et les 22 communes de l’agglomération Grand Paris Sud ont subi une intense urbanisation. Le sol y était généralement et uniquement perçu comme un support constructible ou non constructible, sans prendre en compte sa dimension écologique, nourricière, hydrique ou encore sa capacité à capter le CO₂. Or, plus qu’une simple « surface », le sol doit être considéré comme une ressource à part entière dans une vision tridimensionnelle car il assure d’une part des fonctions écologiques essentielles dans l’écosystème au bénéfice du vivant, et d’autre part des services déterminants pour l’habitabilité du territoire : services d’approvisionnement, de régulation de la qualité de l’eau, des crues, du climat, récréatifs, culturels, etc.

C’est ce constat qui, depuis 2022, a conduit Ris-Orangis à mener un vaste travail d’expertise sur la qualité de ses sols, en collaboration avec l’ADEME, le Cerema, le bureau d’études Sol Paysage et la Caisse des dépôts Biodiversité.

400 espaces publics et privés sondés, une communauté entière mobilisée

Le diagnostic pédologique réalisé entre décembre 2022 et décembre 2023 a permis de sonder les sols de sites publics et privés du territoire. L’objectif était de caractériser les différents types de sols, d’étudier leur multifonctionnalité, d’en fournir une connaissance précise de leur qualité et de déterminer possibilité de préservation face aux besoins humains. Au total, plus de 400 points de sondages ont été réalisés aboutissant à une cartographie des sols au 1/10 000^e.

« En 2025, nous revisiterons notre stratégie de développement en déterminant un nouveau droit des sols à l’échelle de notre commune et nous le ferons à partir de l’analyse scientifique de nos terres. C’est une première en France. Grâce à l’expertise fine de nos sols, nous pouvons identifier avec précision nos sols à enjeux, ceux qui représentent un potentiel de renaturation, ceux qui doivent être absolument préservés et ceux qui, fortement endommagés par l’activité humaine, pourront accueillir une nouvelle offre de logements ou des projets d’activités économiques. Et ceci doit se construire collectivement ; nous inscrivons cette fabrique de la ville dans un dialogue permanent et itératif entre des acteurs pluriels : citoyens, professionnels, experts, propriétaires, administrations, élus, etc. » continue Stéphane Raffalli.    

 Une ambition écologique de longue date qui va au-delà du ZAN

Cette révision s’inscrit dans une trajectoire écologique amorcée depuis plusieurs années par la municipalité. Dès 2007, Ris-Orangis a en effet intégré une dimension environnementale forte dans ses choix d’aménagement, avec la reconversion de friches industrielles et militaires en bord de Seine pour créer l’écoquartier des Docks de Ris.

Cette dynamique s’est poursuivie notamment avec la renaturation des berges de Seine ou encore avec le développement de la géothermie qui permet aujourd’hui de chauffer plus de 2 000 logements et de nombreux équipements publics.

La crise sanitaire de 2020 a renforcé cette ambition, en témoigne l’initiative « Où atterrir ? » menée en partenariat avec le philosophe et sociologue Bruno Latour (ce dernier est d’ailleurs à l’origine du nom de ce nouveau PLU, « Habiter la terre »), visant à repenser le territoire en tenant compte des limites écologiques.

Par ailleurs, Ris-Orangis a obtenu le label Territoire Engagé Climat-Air-Énergie, reconnaissant son engagement structuré et ambitieux pour la transition écologique.

Ces engagements, illustrés par des actions concrètes et des expérimentations novatrices comme l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) « Objectif ZAN » – dont Ris-Orangis est la seule commune de l’Île-de-France à avoir été sélectionnée – font de Ris-Orangis un territoire pilote en matière d’urbanisme durable et résilient.

« Engagée de longue date dans le renouvellement urbain et la transition écologique, Ris-Orangis nourrit une trajectoire ambitieuse de zéro artificialisation de ses sols. Loin de subir le ZAN, nous transformons cette exigence en un levier d’innovation territoriale et en une opportunité unique de repenser notre développement urbain avec intelligence et responsabilité. Plutôt que de simplement freiner l’urbanisation, nous choisissons d’aller plus loin en faisant du sol la matière première de l’aménagement de notre territoire. Grâce à l’analyse scientifique des sols, nous disposons désormais d’un outil inédit pour conjuguer protection de l’environnement et dynamisme local, en orientant nos projets là où ils auront le plus d’impact positif », conclut Stéphane Raffalli.

Une démarche essemée sur le territoire de l’Essonne

Cette démarche innovante ne se limite pas à la commune de Ris-Orangis. La ville souhaite partager son expérience et porter ce projet à une échelle territoriale plus large, en collaboration avec l’agglomération Grand Paris Sud et le département de l’Essonne.

Un séminaire de restitution nationale « Objectif ZAN » avec les 22 lauréats aura lieu à Ris-Orangis au printemps prochain, afin d’en présenter les résultats et les prochaines étapes.

Pour rappel, la commune de Ris-Orangis est un territoire de 871 ha de seconde couronne francilienne. Elle se caractérise notamment par une forte pression foncière, avec la nécessité de préserver et de conforter des espaces naturels et agricoles tout en répondant à des besoins de développement urbain et économique.

Contact Presse :

• Estelle POLY, Directrice de Cabinet : poly@ville-ris-orangis.fr
• Clara MORENO, Attachée de Presse : clara@morenoconseil.com

LES IGH, DES OUVRAGES PAS COMME LES AUTRES 

La Défense, La Plaine Saint-Denis ou encore Boulogne-Billancourt : ils sont l’emblème des quartiers d’affaires et façonnent depuis plusieurs décennies le paysage de bon nombre de travailleurs de l’Ile-de-France. « Ils », ce sont les IGH, dont ceux à usage professionnel sont définis par le Code de la Construction comme ayant le plancher bas du dernier étage à plus de 28 mètres du sol.

S’ils sont très courants dans le tertiaire, ils n’en demeurent pas moins complexes à aménager en raison de nombreux enjeux :

• Un environnement réglementaire dense: les IGH sont soumis à des règles particulières en matière de construction et d’occupation. A titre d’exemple, l’implantation du bâtiment doit permettre un accès rapide aux engins des services publics de secours et de lutte contre l’incendie. La construction doit également disposer de suffisamment de dispositifs permettant de lutter contre les risques d’incendie (extincteurs, détecteurs de fumée, alarmes, issues de secours, etc.). Le choix des matériaux est par ailleurs soumis à un potentiel calorifique plafond : ainsi le recours au bois dans les agencements est limité.
• Des contraintes techniques qui impactent les délais et les coûts: les nombreuses installations de sécurité « incendie » ainsi que la multiplicité des acteurs impliqués dans la construction et/ou l’aménagement des IGH – bureaux de contrôle, mandataires sécurité, entreprises prestataires, etc. – ont une corollaire coût plus importante que sur un chantier « classique ». Cet enjeu est d’autant plus prégnant qu’il est souvent lié à une variable temps : comme dans tout chantier, le client a généralement des contraintes de date d’emménagement au regard de la restitution de ses locaux existants.
• Une standardisation qui challenge la créativité des maîtres d’œuvre: les IGH font bien souvent face à des défis de conception plus importants, la difficulté étant de parvenir à imaginer des aménagements uniques, emblématiques de l’image de marque et de l’ADN de leurs utilisateurs malgré des structures et des volumes contraints, qui se répètent sur de nombreux étages.

LE POLE DESIGN & BUILD DE KARDHAM, UNE EXPERTISE UNIQUE AU SERVICE DES IGH

Les trois nouvelles références livrées témoignent d’un savoir-faire propre à Kardham en conception et réalisation, lequel s’illustre de trois manières :

• L’anticipation : qu’il s’agisse d’anticiper les audits préalables pour bien prendre en compte l’aspect réglementaire et technique du site, ou encore de travailler en amont la définition du fil rouge ainsi que des ambitions architecturales en termes d’identité et de marque, l’anticipation est clé dans la réussite de tout projet. Autre exemple de l’importance de l’anticipation en phase de conception: l’obtention du permis d’aménager qui peut aller jusque 4 mois. En connaissant les bons interlocuteurs, et en prenant contact au plus tôt avec chacun d’entre eux, les équipes de Kardham peuvent parfois réduire ce délai de près de moitié.
• La coordination des différents acteurs: ces réalisations illustrent le savoir-faire de Kardham à coordonner de nombreuses équipes et métiers. Les équipes de direction de projets, qui ont des compétences larges en termes de design et de réalisation, se positionnent également en interlocuteur unique de choix entre les équipes internes à Kardham (Directeurs de projet, Studio, Economie de la construction, Ingénierie, etc.) et les parties prenantes chez le client (Directeurs de projet, Services généraux, Directions financières, Directions de la communication, etc.). Dans le cas des IGH, elles font également, et notamment, l’interface avec le mandataire sécurité des immeubles et les administrations dans le cadre du dépôt de permis d’aménager.
• La justesse de l’approche architecturale: les trois réalisations livrées témoignent de la capacité de Kardham, et notamment de ses équipes Studio, à effectuer un réel travail sur la marque pour répondre à d’importants enjeux en matière d’attractivité et d’appropriation par les collaborateurs de leurs nouveaux espaces de travail. Le parti-pris est de proposer une approche architecturale à la fois audacieuse tout en restant juste, au plus près de l’ADN du client. Le tout en tenant compte de nombreuses contraintes techniques (matériaux interdits, ventilation, etc.), de la relative standardisation des espaces ou encore de la morphologie de certains IGH. Ainsi il en est de la paroi Nord de la Grande Arche qui se déploie très en longueur avec des « pointes » pour lesquelles une réflexion a été menée afin de proposer des aménagements porteurs de sens. Aussi bien en termes de volumétrie, de spatialité qu’en termes de traitement de la climatisation, cette disposition a impliqué des aménagements spécifiques pour l’APEC. Ce fut également le cas pour Lapeyre, en raison de la morphologie particulière de la tour Canopy, en demi-arc de cercle.

Les équipes Design & Build de Kardham réalisent plus de 100 000 m² annuels de travaux et 40% d’entre eux concernent des IGH.

« En 30 ans d’existence, Kardham a développé une expertise avérée dans la conception et la réalisation d’aménagements pour des immeubles de grande hauteur. C’est un domaine résolument de défis, un secteur qui offre l’opportunité à nos équipes de faire montre de leurs nombreux talents et compétences-clés : savoir impliquer une large palette de métiers, fédérer plusieurs parties prenantes, agir dans le respect de plannings et de budgets contraints et savoir surpasser de nombreuses contraintes pour aboutir à des projets emblématiques en termes de design et d’identité, des projets qui font sens pour nos clients et leurs collaborateurs » commente Elodie Guet, Directrice BU Aménagement Paris – Directrice associée du Groupe Kardham.

ZOOM SUR 2 NOUVELLES REFERENCES  

Lapeyre : immeuble Canopy à Courbevoie

2 630 m² – 269 collaborateurs

Livraison en février 2024

©Kardham_Lapeyre_Courbevoie_photo_Maxime_Gicquel (cliquez sur l’image pour obtenir la HD)

L’entreprise française multi-spécialiste de l’aménagement et de la rénovation fonctionnelle et énergétique de l’habitat a déménagé son siège social à Courbevoie dans l’immeuble Canopy. Lapeyre a choisi d’âtre accompagné par les équipes Design & Build de Kardham pour l’aménagement des espaces en Contractant Général.

Parmi les particularités du projet, sa livraison dans un planning contraint, soit environ 8 mois répartis entre la conception, la réalisation et la consultation des entreprises. Autre enjeu majeur, une forte demande d’accompagnement au changement : celle-ci a été traitée par Kardham au travers de la mise en place d’un plan d’accompagnement et de communication, de webinaires collaborateurs et managers, ou encore d’ateliers managers pour l’organisation du travail en flex.

Enfin, au-delà de concilier contraintes techniques propres aux IGH, morphologie en demi-arc de cercle spécifique à Canopy et budget restreint, la réponse architecturale proposée par Kardham se distingue par un design sur-mesure intemporel et sobre, emblématique de l’univers de marque de Lapeyre. A noter qu’une partie du mobilier a été fabriquée par Lapeyre, dans l’usine historique du groupe, Menuiseries du Centre, située dans le Cantal.

APEC : immeuble Grande Arche à La Défense

1 262 m² – 60 collaborateurs

Livraison en mars 2024

©Kardham_APEC_La_Defense_photo_Gianluca_Pavarini (cliquez sur l’image pour obtenir la HD)

L’APEC, l’Association pour l’Emploi des Cadres, a déménagé son plus gros centre de la tour Ariane vers la paroi Nord de la Grande Arche. Le plateau est situé au 23^ème étage pour une surface totale de 1 262 m² afin d’accueillir 60 collaborateurs et des visiteurs grâce à 30 bureaux individuels et de nombreux espaces collaboratifs.

Pour faire adhérer des équipes habituées à travailler dans des bureaux attribués à des postes individuels à de nouvelles méthodes de travail, l’intégralité du projet a été co-conçue avec les collaborateurs. Des ateliers ont été organisés permettant à chacun de participer activement à la définition des aménagements.

Par ailleurs, pour répondre à l’évolution de l’organisation des modes de travail de l’APEC tout en s’adaptant aux contraintes techniques du plateau de la Grande Arche, les bureaux individuels fermés – qui servent à recevoir les candidats pour des entretiens en toute confidentialité – ont été réalisés sur la partie centrale. De leur côté, les « pointes » ont été ouvertes pour créer des espaces collaboratifs, ouverts et modulables (espace de créativité, salles de réunion) afin de répondre à de nouveaux usages. L’approche architecturale de Kardham répond à un enjeu fort en termes de design et d’identité, celui de donner envie aux clients et aux partenaires de venir sur site et contribue à faire de ce nouveau centre le “Flag Ship” de l’APEC en Ile-de-France.

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ET AUSSI… ZOOM SUR UNE COLLABORATION EMBLEMATIQUE

SAINT-GOBAIN : Tour Saint-Gobain à La Défense

500 m² – 13 espaces – 144 positions

Livraison : décembre 2022

©Kardham_Saint-Gobain_La_Defense_photo_Marie_Gregoire (cliquez sur l’image pour obtenir la HD)

La collaboration entamée il y a plus de 10 ans entre Kardham et Saint-Gobain illustre le savoir-faire acquis de longue date de Kardham en matière d’IGH et ce auprès d’un client historique. Après avoir aménagé les espaces de travail du siège de l’entreprise française spécialisée dans la production, la transformation et distribution de matériaux et services pour les marchés de l’habitat et de l’industrie, la collaboration avec les équipes Design & Build de Kardham s’est poursuivie avec cette nouvelle mission. Livrée fin 2022, elle a consisté en l’aménagement d’un nouvel espace collaboratif mixte situé au 5ème étage de la tour Saint-Gobain. L’objectif était de concevoir une plateforme qui corresponde aux nouveaux modes de travail des équipes du groupe : plus agile, reconfigurable et adaptée aux usages de demain tout en redensifiant l’offre de place en salle de réunion pour répondre à l’évolution des besoins. Les équipes de Kardham ont conçu et réalisé un espace à la fois évolutif et traité comme un espace de vie, utilisant les codes domestiques (hôtel, maison, restaurant, bar, etc.). Au travers de matériaux chaleureux, de positions ergonomiques et d’un traitement adapté de la lumière et de l’acoustique, l’espace incarne un parti-pris de « care » pour ses utilisateurs. Le choix des couleurs et des matières s’accorde avec la nouvelle charte graphique de Saint-Gobain, tout en tranchant avec le traitement actuel des autres étages.

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Parce que l’immobilier n’est pas immobile, Kardham co-construit le futur des villes, des entreprises et des

organisations en maîtrisant les transformations. Quel que soit votre secteur d’activité, nous vous proposons

une offre qui intègre tous les métiers de l’immobilier. Experts du conseil, de l’architecture, du design d’espaces, de l’ingénierie et des solutions digitales, nos 600 collaborateurs accompagnent en proximité plus

de 2 000 petits et grands projets par an pour créer des bénéfices durables et partagés.

Pour Kardham, une belle opération c’est d’abord une belle histoire.

#beyondbuilding

CONTACTS PRESSE 

KARDHAM

Nathalie Neyret, Directeur Marketing & Communication Groupe : nneyret@kardham.com

MORENO CONSEIL – Clara Moreno, attachée de presse : clara@morenoconseil.com

Plus d’informations : www.kardham.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/groupe-kardham/

MESSAGER, AU CŒUR D’UN QUARTIER STRATÉGIQUE

Un pôle économique attractif – Idéalement situé au 65, rue du Charolais et rue Charles Bossut dans le 12ème arrondissement de Paris, Messager bénéficie d’un environnement stratégique à proximité de la Gare de Lyon. Au cœur du pôle tertiaire Gare de Lyon/Bercy et Paris Rive Gauche, devenu le premier quartier d’affaires de l’Est parisien, le bâtiment s’intègre dans un secteur vivant et commerçant, qui a su attirer de nombreux ministères et des entreprises de renommée internationale. Une position privilégiée dans un quartier mixte et résilient, qui allie praticité, dynamisme urbain et qualité de vie en ville.

Une accessibilité exceptionnelle – La proximité immédiate avec la Gare de Lyon offre une connexion directe aux principaux centres d’affaires parisiens via quatre lignes de métro et de RER. Elle assure également une desserte efficace vers les communes du sud-est parisien (Melun, Fontainebleau, Nemours, etc.) ainsi que vers les grandes villes du sud-est de la France, dont l’attractivité a considérablement augmenté ces dernières années.

Encourager les mobilités douces, respectueuses de l’environnement – Messager intègrera 240 places de stationnement vélo et permettra d’installer jusqu’à 60 postes de recharge électrique, encourageant ainsi les modes de transport écologiques au cœur de Paris.

Un quartier propice à la création et à l’inspiration – Situé à proximité des quais de Seine et de l’avenue Daumesnil, Messager propose un cadre de vie particulièrement agréable, source d’inspiration et d’exploration. La promenade le long du Viaduc des Arts, devenu une vitrine de l’artisanat d’art, invite à une expérience immersive dans le monde de la création. Tandis que Ground Control, avec ses restaurants et ses concerts, propose une atmosphère culturelle festive et conviviale au cœur de l’ancienne halle ferroviaire du quartier des Messageries.

LE PROJET ARCHITECTURAL : CONCILIER ESTHÉTIQUE ET FLEXIBILITÉ 

Un bâtiment 100% réversible – Les agences Franklin Azzi Architecture et Hame ont apporté une réponse architecturale adaptée à l’héritage industriel du site et aux nouvelles façons de travailler. Le projet consistait à valoriser le patrimoine ferroviaire du site, tout en offrant une grande flexibilité d’usages afin de l’adapter aux évolutions sociétales. Pensé dès sa conception comme évolutif et réversible, Messager pourra être transformé en immeuble de logements sans adaptation majeure du bâti. Ce bâtiment s’inscrit donc dans une perspective de construction pérenne, répondant ainsi aux enjeux de la ville. Avec ses lignes épurées, soulignées par l’utilisation de matériaux nobles comme la pierre et le bois, Messager s’élève avec prestance et s’intègre harmonieusement dans le nouveau quartier des Messageries.

Place à la lumière ! – Tous les postes de travail sont disposés en premier jour, offrant ainsi un confort d’usage qui répond aux attentes actuelles des collaborateurs. Un patio arboré au cœur de la cour centrale et les terrasses suspendues offrent une vue panoramique sur le parc et ajoutent une touche de nature à l’environnement de travail.

Des bureaux modulaires – À chaque niveau, Messager propose des environnements de travail flexibles, permettant d’adapter la configuration des bureaux selon les besoins des équipes. Les espaces collaboratifs pourront ainsi accueillir du mobilier modulaire pour créer des salons d’étage ou des espaces de réunion informelle ouverts.

Un immeuble ouvert sur la nature – Situé au cœur d’un nouveau parc paysager de 3 hectares (dont 1 hectare de parc central), Messager est un bâtiment ouvert sur l’extérieur et sur le végétal. En plus d’un jardin au Nord de son hall d’entrée, chacun des niveaux (du R+4 au R+7) bénéficie de terrasses suspendues, conçues comme de véritables espaces de vie. Au R+7, le roof top et sa vaste terrasse couverte offrent une vue panoramique sur les toits de Paris.

UNE CONCEPTION VERTUEUSE ET BAS CARBONE

Un bâtiment frugal – Conçu avec l’appui du bureau d’études environnemental ZEFCO, la sobriété est au cœur du projet Messager. La consommation énergétique est 60% inférieure à celle d’un bâtiment strictement règlementaire. Le chaud est couvert par le réseau de chaleur urbain alimenté à 50% par des énergies renouvelables, et l’électricité par une toiture photovoltaïque, permettant une réduction drastique des émissions de CO₂ de 25% par rapport à la réglementation environnemental. La minimisation du béton et l’utilisation de matériaux historiques et biosourcés comme la pierre et le bois en façade assurent une construction très bas carbone.

En lien avec l’engagement d’ESPACES FERROVIAIRES auprès du Booster du Réemploi, 2 solutions minimum favorisant le réemploi, la réutilisation ou le recyclage, ont été demandées aux entreprises, dans le cadre des marchés travaux et dont les lots le permettent. L’objectif étant ici d’atteindre 2% du coût de construction dédiés au réemploi, au recyclage et à la réutilisation. 

Un projet ambitieux sur le plan environnemental, Messager a obtenu, dès la phase conception, les certifications :

• HQE, Niveau Excellent

• Certification E+C- niveau E3C1

• Label Biodivercity

• Label Ready to Service 1 étoile

En cours d’obtention :
• Certification BREEAM niveau Excellent

A noter que 320 Kg de CO2/m² SDP seront économisés tout au long de la durée de vie du bâtiment Messager par rapport à un bâtiment BBCA (Bâtiments Bas Carbone), soit une économie totale de
4 000 tonnes de CO2… soit 60 000 tonnes de fonte de glacier évitée.

Situé dans un quartier à biodiversité positive – Messager se déploie dans un quartier qui s’impose comme un modèle d’intégration harmonieuse de la nature au sein de la vie urbaine. Le traitement paysager des Messageries a été pensé pour créer un quartier à biodiversité positive, propice à la qualité de vie quotidienne : 50% du quartier est végétalisé (dont 30% de pleine terre) permettant ainsi la prolifération d’une faune et d’une flore spécifiques et diversifiées.

UN CHANTIER RESPONSABLE ET CONCERTÉ

Conçu et développé sur le temps long avec les habitants, le quartier des Messageries s’appuie sur une démarche de dialogue et de concertation avec une attention portée aux riverains. Il bénéficie ainsi de la charte « Chantiers à faibles nuisances » qui précise les engagements d’ESPACES FERROVIAIRES à l’attention de l’ensemble des intervenants des chantiers. Poussières, bruits, gênes de stationnement, perturbations de circulation : le chantier est organisé pour limiter au maximum les nuisances pour les riverains, mais aussi pour l’environnement. ESPACES FERROVIAIRES a également mis en place des réunions d’information permettant d’échanger régulièrement avec les riverains sur l’avancée du projet et les accompagner tout au long du processus.

Pour Fadia KARAM, directrice générale d’ESPACES FERROVIAIRES : « Quelle fierté pour nous de voir ce projet se concrétiser et entrer en phase travaux ! Messager, conforme aux exigences de la RE2020, illustre notre ambition de voir se construire une ville durable, respectueuse de son voisinage mais aussi de la biodiversité. Cet immeuble, pensé dès l’origine pour être réversible, a déjà obtenu en phase de conception la plupart des certifications environnementales les plus rigoureuses et proposera un confort d’usage exceptionnel à ses futurs occupants. L’emploi de matières naturelles telles que le bois, la pierre et la végétation créent un univers vibrant et serein où la pureté des lignes et l’ouverture à la lumière naturelle apaisent et inspirent. Messager est un lieu dédié à l’intelligence collective ».

© Franklin Azzi Architecture, Hame architecte associé, L’Autre Image (Cliquez sur l’image pour obtenir la HD)

© Franklin Azzi Architecture, Hame architecte associé, L’Autre Image (Cliquez sur l’image pour obtenir la HD)

LES CHIFFRES-CLES

9 873 m² de bureaux du RdC au R+7

467 m² de commerces

725 m² d’Espace de Logistique Urbaine (ELU) 

Terrasses accessibles en R+3 et R+7   

Terrasses végétalisées en R+4 et R+8    

1 espace de restauration (cafétéria en R+3)   

1 local à vélo de 240 places et ses vestiaires 

Au cœur des Messageries :

1 hectare de parc central

3 000 m² de commerces et services de proximité

1 équipement scolaire (1 école, 1 crèche)

600 logements

7 000 m² de halle réhabilitée

LE CALENDRIER

Démarrage des travaux : 1^er trimestre 2024

Fin de la structure / des façades : 2^nd trimestre 2025

Livraison : 4^ème trimestre 2025

L’ÉQUIPE

Aménageur : ESPACES FERROVIAIRES

Promoteur : ESPACES FERROVIAIRES

Équipe de Maîtrise d’œuvre :

Architectes : Franklin Azzi Architecture / HAME

AMO environnement : ZEFCO

BET : CE Ingénierie / SFICA / EDEIS

BET Fluides : SFICA / EDEIS

Economiste : AE 75

Coordinateur des études : ARTELIA

Maître d’œuvre d’exécution : EDEIS

Préventionniste : CASSO & Associés

Bureau de contrôle : SOCOTEC

Coordonnateur SPS : BECS

Entreprises travaux :

GO et Charpente bois : LEGENDRE/ARBONIS

CET : SPIE

Façades : SAVARE EIFFAGE

Étanchéité : SMAC

Appareils élévateurs : SCHINDLER

A PROPOS D’ESPACES FERROVIAIRES

Au sein de SNCF Immobilier, ESPACES FERROVIAIRES, filiale d’aménagement urbain et de développement immobilier du Groupe SNCF, redonne vie aux sites ferroviaires qui n’ont plus d’utilité d’exploitation. Ses équipes valorisent ces espaces fonciers exceptionnels, afin de créer la ville de demain en partenariat avec les collectivités locales, les promoteurs, les bailleurs sociaux, les investisseurs et les utilisateurs.

ESPACES FERROVIAIRES maîtrise toute la chaîne de compétences qui concourent à la régénération des sites ferroviaires et à les réintégrer à la ville : libération des fonciers, conception et réalisation du projet d’aménagement, construction et promotion des programmes immobiliers. Chaque projet appelle une démarche unique et sur-mesure au travers d’un étroit partenariat avec les collectivités pour fabriquer un morceau urbain durable et créer des mixités d’usages, des partenariats, des aspirations sociales, sociétales et économiques.

Contacts presse :

Clara Moreno – Attachée de presse, Moreno Conseil – clara@morenoconseil.com

Jérôme Chiaramonti – Directeur de la communication, ESPACES FERROVIAIRES – jerome.chiaramonti@espacesferroviaires.fr

Le 13 décembre 2023, à l’occasion du SIMI (Salon de l’Immobilier d’Entreprise), ESPACES FERROVIAIRES a dévoilé les projets architecturaux de 3 programmes de logements du futur quartier Hébert, situé dans le 18^ème arrondissement de Paris. Cet ambitieux projet de développement urbain doit s’imposer comme un quartier pionnier en termes de qualité de vie et d’écologie en ville. 

Hébert : un nouveau quartier dynamique, où la nature a toute sa place.

Hébert, dont l’aménagement est porté en maîtrise d’ouvrage par ESPACES FERROVIAIRES, est une vaste opération de transformation urbaine visant à revitaliser une ancienne friche ferroviaire de 5,2 hectares, située entre la porte de la Chapelle et la porte d’Aubervilliers dans le Nord-Est parisien, pour la métamorphoser en un quartier intégré, équilibré et connecté à son environnement. Initié en 2019, le projet participe activement au Grand Projet de Renouvellement Urbain de Paris Nord-Est mené par la Ville de Paris. Il sera achevé d’ici 2028/2030.

Un espace pensé comme un trait d’union. Délimité par la rue Cugnot au Sud-Ouest, la rue de l’Évangile au Nord, et le faisceau ferré Paris-Est à l’Est, le futur quartier constitue un lieu stratégique pour désenclaver le quartier Nord de La Chapelle. La programmation du site, totalisant 103 000 m², est conçue pour répondre aux besoins variés des habitants, assurant un équilibre entre l’habitat, le développement économique et les enjeux environnementaux. Le projet prévoit 51 200 m² dédiés au tertiaire, aux activités, à la logistique et aux commerces ainsi que 49 000 m² dédiés aux habitations, soit environ 800 logements de différentes catégories favorisant ainsi la mixité sociale. Pour compléter les infrastructures, une crèche de 66 berceaux sera construite, et 2 000 m² seront alloués à l’École Normale Sociale (ENS).

Une nouvelle vision de la nature en ville. Le volet environnemental et la qualité de vie sont au cœur du projet, pensé comme un quartier « nature à vivre ». Le site, actuellement déconnecté de son environnement urbain et largement minéralisé, accueillera 13 000 m² d’espaces verts, dont un square et un jardin de 4 000 m² chacun, plantés d’une végétalisation variée et adaptée à la faune locale. La conception est destinée à offrir un environnement agréable et apaisé aux nouveaux habitants et à créer des liaisons vertes avec les quartiers avoisinants.

De fortes ambitions environnementales. Hébert répond à de fortes ambitions en matière de performances environnementales et énergétiques, en visant les plus hauts standards en matière de normes environnementales : RE 2020-5%, certification NF HABITAT HQE de niveau très performant, biosourcé Niveau 1 ou encore l’utilisation généralisée du chauffage urbain (CPCU).

Pour Fadia Karam, directrice générale d’ESPACES FERROVIAIRES : « Riche de son passé industriel et démonstrateur de notre engagement d’excellence en matière environnementale, la renaissance du quartier Hébert constitue un levier de couture urbaine visant à impacter de manière positive le territoire. Avec la santé comme sujet prédominant, le dialogue continu avec les résidents, habitants et riverains a permis de préfigurer un quartier post-carbone sur-mesure. Porteuse de valeur sociétale et créatrice de liens et lieux communs, la programmation du futur quartier doit être un trait d’union harmonieux avec les espaces existants, et offrir un cadre de vie agréable, végétalisé, réintroduisant le vivant et s’adaptant aux nouvelles façons d’habiter. »

Le site Hébert – 32 à 66 rue de l’évangile – 20 à 24 rue Cugnot – Paris 18^ème

Il est à égale distance entre 2 stations de métro, et à 4 min à pied du RER Rosa Parks

Le quartier Hébert @ François Marcuz

Le quartier Hébert – Axonométrie avec les 3 projets positionnés @LAQ (cliquez sur le visuel pour obtenir la HD)

LE QUARTIER HEBERT EN DETAIL

Surface totale : 103 000 m² dont

49 000 m² : Soit environ 800 logements dont 60 % de logements sociaux et 10 % de logements intermédiaires

40 500 m² de bureaux

2 000 m² de services et commerces de proximité

8 700 m² d’activités dont 1 000 m² d’espace de logistique urbaine

800 m² de crèche et 2 000 m² d’équipement d’enseignement

Plus d’1 ha d’espaces paysagers, dont un square et un jardin de 4 000 m² chacun

Environ 9 000 m² de panneaux photovoltaïques

50% d’énergies renouvelables pour les besoins en chaud via le raccordement au CPCU

30% de terres réemployées

350 arbres-arbustes-vivaces plantés

100% des toitures actives : lieux d’usages, production d’énergie et espaces de biodiversité

Equipe de maîtrise d’œuvre urbaine :

Architectes urbanistes : LAQ

Paysagistes : AJOA

BET Voirie et Réseaux Divers : OGI

BET Développement Durable : ELIOTH

LES TROIS PROJETS ARCHITECTURAUX DEVOILES AU SIMI 2023

1. Le lot E : Une programmation ambitieuse pour une qualité d’usage optimale.

La programmation du lot E, portée en maîtrise d’ouvrage par ESPACES FERROVIAIRES, combine la création de 89 logements (pour une superficie de 5 075 m² SDP) et 125 m² de locaux d’artisanat en rez-de-chaussée le long de la promenade du faisceau.

Le parti pris architectural répond à des objectifs ambitieux : amélioration du cadre de vie, lisibilité immédiate du projet dans le contexte urbain, soin apporté au traitement des façades et à la lisibilité des accès, excellente habitabilité des appartements, amélioration des contraintes acoustiques liées au faisceau ferroviaire, et pérennité des façades par le choix des matériaux.

La flexibilité offerte par la fiche de lot a permis de proposer une grande diversité de typologies résidentielles. Les loggias offriront des espaces extérieurs de qualité malgré la proximité des voies ferroviaires. La distribution des logements repose sur 4 noyaux de circulation verticaux situés aux angles de la cour centrale et les duplex du socle ont chacun leur propre accès depuis le rez-de-chaussée. Les duplex le long des venelles se présentent comme des maisons superposées avec un accès et des espaces extérieurs indépendants, et offrent une double hauteur dans les séjours et des chambres sur cour. Enfin, l’organisation du rez-de-chaussée est pensée pour préserver la perméabilité entre les halls d’entrée, contribuant ainsi à créer une cour centrale apaisée.

LE LOT E EN DETAIL

Surface totale : 5 200 m² dont 89 logements et 125 m² de locaux d’artisanat

Equipe de maîtrise d’œuvre :

Architectes : LAN Architecture

Paysagiste : Réseau(x) Paysage & urbanisme 

BET structure : BATISERF

Economiste : VPEAS

BET fluides : SOCONER

BIM : Paramètres Partagés

Calendrier :

Conduite des études de conception : Fin 2023/début 2024 :

Dépôt du PC : décembre 2023 / début 2024

Commercialisation : dès dépôt du PC

Consultation des entreprises : été/automne 2024

Durée des travaux : 16 mois

Livraison : entre fin 2025 et 2026

Vue promenade @LAN – Vue depuis le square @LAN 

2. Le Lot G : Animer la façade le long de la “rue Hébert”

Situé au sud du nouveau quartier, le lot G occupe un emplacement privilégié à l’intersection de la nouvelle “rue Hébert” et d’une voie apaisée menant à la promenade du faisceau. Les lots G et H formeront un îlot fermé qui participera à ancrer le quartier dans son contexte faubourien.

Portés en maîtrise d’ouvrage par ICF Habitat La Sablière, les deux bâtiments du lot G (de 4 et 9 étages) accueilleront 69 logements et une terrasse partagée en toiture, ainsi qu’un commerce de 105 m², une loge et un bureau.

À l’ouest et au sud de la future rue Hébert, les structures urbaines proposées empruntent un langage caractéristique des îlots, en harmonie avec le tissu environnant. Ces îlots double face se caractérisent par un grand linéaire côté rue d’un côté et des façades s’ouvrant sur des cours arborées de l’autre.

Le défi d’aménagement majeur réside dans l’animation de la façade le long de la rue Hébert, afin d’offrir une qualité de vie et une expérience visuelle agréable sur la végétation présente dans les cœurs d’ilots. Dans sa conception, le projet permettra de revitaliser les rez-de-chaussée et de les intégrer à l’espace commun.

@Quinton Architectes 

3. Le Lot M : 98 logements sociaux et intermédiaires en harmonie avec l’environnement.

Situé au cœur du nouveau quartier, le lot M occupe une position centrale entre la promenade du faisceau à l’est, le square Hébert à l’ouest, et une traversée au nord (rue piétonne). Avec les lots F et E, il fait partie de l’ensemble « îlot square-rail », offrant une variété d’espaces tels que des cours, des jardins et des venelles.

Porté en maîtrise d’ouvrage par ICF Habitat La Sablière, le lot M prévoit la création de 98 logements (logement social sur 4 775 m² SDP et logement intermédiaire sur 1 700 m² de SDP). Au rez-de-chaussée, côté nord-est, des locaux commerciaux (250 m²) et un local artisanal (125 m²) côté promenade du faisceau s’étaleront le long de la « grande traversée ».

Les deux bâtiments du lot M (de 8 et 11 étages) sont organisés autour d’une cour paisible et s’intègrent harmonieusement dans l’environnement. Le lot M est séparé du lot E par une traverse plantée privée qui étend la végétation du square vers la promenade du faisceau. Le côté sud du lot M est exposé à la lumière et aux voies ferrées, tandis que le côté nord-ouest offre une vue sur le cœur apaisé du quartier et son square de 4 000 m².

Lot M @ Atelier Julien Boidot 

LES LOTS G et M EN DETAIL

Surface totale :

–          Lot G : 5 160 m² dont environ 69 logements sociaux, 105 m² de commerces et 105 m² d’artisanat

–          Lot M : 6 850 m² dont environ 67 logements sociaux, 31 logements intermédiaires, 250 m² de commerces, 125 m² d’artisanat

Equipes de maîtrise d’œuvre :

–          Lot G :

• Architectes : Jean-Christophe Quinton et Yann Chéreau
• Paysagiste : Sensomoto

–          Lot M :

• Architectes : Armand Nouvet et Julien Boidot
• Paysagiste : Pollen

Calendrier :

Dépôt PC : décembre 2023 et février 2024

Obtention PC : juin et septembre 2024

Lancement des travaux : décembre 2024

Livraison : décembre 2026

A PROPOS D’ESPACES FERROVIAIRES

Au sein de SNCF Immobilier, Espaces Ferroviaires, filiale d’aménagement urbain et de développement immobilier du groupe SNCF, redonne vie aux sites ferroviaires qui n’ont plus d’utilité d’exploitation. Ses équipes valorisent ces espaces fonciers exceptionnels, afin de créer la ville de demain en partenariat avec les collectivités locales, les promoteurs, les bailleurs sociaux, les investisseurs et les utilisateurs.

Espaces Ferroviaires maîtrise toute la chaîne de compétences qui concourent à la régénération des sites ferroviaires et à les réintégrer à la ville : libération des fonciers, conception et réalisation du projet d’aménagement, construction et promotion des programmes immobiliers. Chaque projet appelle une démarche unique et sur-mesure au travers d’un étroit partenariat avec les collectivités pour fabriquer un morceau urbain durable et créer des mixités d’usages, des partenariats, des aspirations sociales, sociétales et économiques.

A PROPOS DE ICF HABITAT LA SABLIERE

ICF HABITAT LA SABLIERE gère un patrimoine de près de 40 000 logements et studios/chambres en Ile-De-France qui accompagne notamment la mobilité des cheminots. Elle contribue au développement d’une offre nouvelle de logements sociaux avec un objectif de construction de 900 à 1000 logements/an pour. La société mène également une politique de rénovation active de ses résidences pour améliorer le cadre de vie et l’attractivité de son patrimoine. ICF Habitat La Sablière est une société d’ICF HABITAT. Au sein de SNCF Immobilier, ICF HABITAT est présente dans les grands pôles urbains via ses six sociétés : 4 Entreprises sociales pour l’habitat (ESH), une filiale de logements intermédiaires et une société de transactions immobilières.

Contacts presse :

ESPACES FERROVIAIRES

Clara Moreno – Attachée de presse, Moreno Conseil

clara@morenoconseil.com

Jérôme Chiaramonti – Directeur de la communication, Espaces Ferroviaires – jerome.chiaramonti@espacesferroviaires.fr

ICF HABITAT LA SABLIERE

Valentine Dufeigneux –Hopscotch

vdufeigneux@hopscotch.fr

Martine Gillot – Directrice de la communication, ICF Habitat La Sablière

martine.gillot@icfhabitat.fr

Cette opération de croissance externe permettra de créer les synergies entre les deux entités française et allemande avec, comme ambition, de faire de Kardham Allemagne un acteur national leader.

La première acquisition de Kardham Allemagne est celle de P.O.T. Beratungsteam GmbH, un opérateur indépendant d’immobilier professionnel situé au Nord de Francfort. L’entreprise, qui rassemble une vingtaine de collaborateurs, propose des services de conseil en workplace, change management et design d’espaces.

Grâce à cette opération, P.O.T. Beratungsteam GmbH complètera son offre de services en proposant des compétences notamment en architecture, digital ou encore en design & build, activité que le Groupe Kardham souhaite développer sur le marché allemand. Outre l’élargissement de sa palette métiers, P.O.T. Beratungsteam GmbH pourra par ailleurs s’appuyer sur la force d’un réseau de plus de 400 collaborateurs et sera ainsi mieux armée pour répondre à des projets de plus grande envergure.

De son côté, P.O.T. Beratungsteam GmbH apporte Kardham une proximité et une parfaite connaissance du marché allemand, de la culture et de la réglementation locales. Des atouts de taille pour accompagner les développements internationaux des clients de Kardham, qui plus est sur un marché considéré comme complexe car très fragmenté.

« Rejoindre le Groupe Kardham est un fabuleux accélérateur de notre activité. Cela va nous aider à nous structurer, à nous développer et à nous positionner sur des marchés diversifiés à forte valeur ajoutée et forts enjeux. C’est donc un levier d’attractivité pour nos clients mais aussi pour nos collaborateurs qui ont désormais la possibilité d’accéder à de nouvelles compétences et expertises et d’évoluer dans un groupe dynamique, présent à l’international », commente Thomas Pfeiffer, Managing Partner de P.O.T. Beratungsteam GmbH.

« Nous sommes ravis d’accueillir P.O.T. Beratungsteam GmbH dans la communauté Kardham. Cette arrivée augure de belles perspectives de synergies pour nos deux entités. Le marché allemand est très prometteur avec de nombreuses entreprises du Mittelstand et de plus en plus d’implantations d’entreprises internationales. Par ailleurs, parce qu’il est hétérogène, accéder à ce marché relève d’un réel challenge. En le connaissant parfaitement, P.O.T. Beratungsteam GmbH va nous aider à le relever, pour développer plus largement nos compétences outre-Rhin », continue Ursula Raidt, Directrice Développement Stratégique & International du Groupe Kardham.

« La création de Kardham Allemagne s’inscrit dans une volonté stratégique forte opérée depuis de nombreuses années à la fois de nous diversifier géographiquement et d’accélérer notre rayonnement en Europe. En tant que partenaire global de projets immobiliers, nous sommes de plus en plus sollicités par nos clients souhaitant se déployer en dehors de nos frontières. S’agissant du marché allemand, nous voulons y construire par croissance interne et externe un Kardham Allemagne dont nous espérons qu’il sera bientôt considéré comme un acteur national leader et avons désormais en main une carte supplémentaire pour y servir les projets ambitieux de nos clients, actuels et futurs. S’agissant du marché européen, nous poursuivons nos efforts de maillage par la recherche de partenariats créateurs de valeur pour le groupe Kardham, ses actionnaires, ses clients et ses parties prenantes », conclut Jean-François Couëc, Président du Groupe Kardham.

Thomas Pfeiffer (©DR), Ursula Raidt (©Julien Philippy), Jean-François Couëc (©Julien Philippy) 

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Spécialiste multi métiers, le Groupe Kardham accompagne ses clients, utilisateurs, propriétaires, promoteurs ou investisseurs, dans la globalité de leur réflexion immobilière, de la stratégie en amont à la concrétisation de leur projet immobilier, en France ou dans le monde. Kardham rassemble près de 400 collaborateurs. Grâce à nos pôles d’expertises BIM, Green et R&D, nos équipes de spécialistes proposent des solutions innovantes garantissant performances économiques, techniques, constructives et sociétales :

• Conseil : stratégie, recherche et négociation immobilières, programmation, AMO, Change & Workplace consulting
• Architecture & Ingénierie : démarche intégrée de conception architecturale, environnementale, TCE et digitale dans un process BIM 
• Design d’espaces : de la conception à la réalisation clefs en main
• Digital : infrastructures et services digitaux smart building

CONTACTS PRESSE 

KARDHAM : Nathalie Neyret, Directeur Marketing & Communication :  nneyret(at)kardham(point)com

MORENO CONSEIL : Clara Moreno, attachée de presse :  clara(at)morenoconseil(point)com

Plus d’informations : www.kardham.com et www.potgmbh.de/pot-beratungsteam/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/groupe-kardham/

Twitter @Groupe_Kardham https://twitter.com/Groupe_Kardham

La conception et l’aménagement de ces nouveaux espaces de travail se sont articulés autour d’un mode d’organisation nouveau pour la Direction générale des Entreprises au sein de Bercy, celui du travail en mode projet. Pensés pour accompagner la collaboration autour des projets que portent les équipes, ils sont donc principalement ouverts pour faciliter la transversalité et les échanges entre les différents services. Ils incluent également des salles de réunion, des bulles ou espaces de créativité, mais aussi des box de concentration individuels à proximité des espaces partagés, ainsi que des espaces de convivialité.

Le succès du projet a souligné l’importance pour le Groupe Kardham d’opérer en étroite coopération à la fois avec le Secrétariat général de Bercy et la Direction générale des Entreprises. Une relation de confiance, une communication et une agilité permanentes qui ont été le fil rouge pendant toute la durée du projet. En amont, les équipes de la DGE ont ainsi pu visiter les locaux bruts libérés par les précédents occupants. De même, les aménagements ont fait l’objet de réunions de travail avec les équipes du SG de Bercy et de la DGE. Ces dernières ont ainsi été associées à plusieurs simulations des espaces de travail. Ces aménagements ont été différents selon les usages des divers services de la DGE.

Au total, 610 postes de travail sont aménagés sur toute l’année 2021 sur une surface utile nette de 6 335 m² répartie sur 3 immeubles à Bercy (Colbert, Vauban et Necker) et 2 immeubles sur Chevaleret (Sieyès et Condorcet).

« Depuis plusieurs années maintenant, nous nous intéressons à ce que peuvent être les nouveaux espaces de travail. C’est un objectif phare de notre schéma pluriannuel de stratégie immobilière 2019 2023 pour l’administration centrale et nous avons mis en œuvre divers projets. Nous avons été heureux de travailler main dans la main avec le Groupe Kardham quand est née cette demande de la part de la DGE de regrouper leurs équipes sur Bercy et Chevaleret. Depuis juillet, elles sont installées dans des bureaux modernes et lumineux qui favorisent la créativité et la convivialité. Ce nouveau succès concrétise aussi la capacité d’innovation du Secrétariat Général au service des projets concrets des différentes directions », souligne Alexandre Moreau, sous-directeur cadre de vie au Secrétariat général du Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance.

« Nous sommes heureux que le Secrétariat Général du Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance nous ait fait confiance pour participer à sa transformation au travers de l’aménagement de la Direction Générale des Entreprises. Cette opération a été un vrai défi d’autant plus qu’elle accompagnait un mode d’organisation nouveau et innovant pour la DGE. Ce succès récompense toute l’expertise du Groupe Kardham pour accompagner les organisations privées et publiques sur un enjeu majeur des mutations du monde du travail: celui de faire prendre à leurs espaces physiques le virage du collaboratif, avec de nouveaux aménagements favorisant des interactions fortes entre les individus et l’émergence d’une intelligence collective », se félicite Jean-François Couëc, Président du Groupe Kardham.

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A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Spécialiste multi métiers, le Groupe Kardham accompagne ses clients, utilisateurs, propriétaires, promoteurs ou investisseurs, dans la globalité de leur réflexion immobilière, de la stratégie en amont à la concrétisation de leur projet immobilier, en France ou dans le monde. Kardham rassemble près de 400 collaborateurs. Grâce à nos pôles d’expertises BIM, Green et R&D, nos équipes de spécialistes proposent des solutions innovantes garantissant performances économiques, techniques, constructives et sociétales :

–          Conseil : stratégie, recherche et négociation immobilières, programmation, AMO, Change & Workplace consulting

–          Architecture & Ingénierie : démarche intégrée de conception architecturale, environnementale, TCE et digitale dans un process BIM 

–          Design d’espaces : de la conception à la réalisation clefs en main

–          Digital : infrastructures et services digitaux smart building

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KARDHAM : Nathalie Neyret, Directeur Marketing & Communication : nneyret(at)kardham(point)com

MORENO CONSEIL : Clara Moreno, attachée de presse : clara(at)morenoconseil(point)com

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De fortes attentes en termes d’image, d’expérience utilisateur et de cyber-sécurité

En novembre dernier, thyssenkrupp Ascenseurs a décidé de déménager ses activités France d’une implantation unique située à Puteaux vers deux nouveaux sites distincts : le spécialiste du transport de personnes et de marchandises par ascenseurs, escaliers mécaniques et trottoirs roulants a ainsi installé la direction générale et les équipes supports dans un nouveau bâtiment à Rueil-Malmaison, tandis que la Direction Régionale d’Ile-de-France investissait de nouveaux locaux à Clichy.

Les attentes étaient fortes autour du projet : vis-à-vis des publics externes (clients, visiteurs, partenaires, etc.) l’aménagement digital et audiovisuel devait contribuer à faire de ces 2 500 m² de nouvelles installations une vitrine technologique de thyssenkrupp Ascenseurs. Vis-à-vis des 150 collaborateurs répartis sur les deux sites, le souhait était de fluidifier leur parcours afin de leur proposer la meilleure expérience qui soit dans le cadre d’une nouvelle organisation de travail en bureaux non-attribués et de leur fournir un digital workplace performant pour les situations de travail à distance. Les attentes étaient également importantes en termes de compatibilité des outils de collaboration et de cyber-sécurité des solutions proposées.

Optimiser le parcours collaborateur et gérer les espaces de travail en temps réel

Kardham Digital a ainsi réalisé l’ensemble de l’aménagement digital et audiovisuel de ces deux bâtiments : écrans, solutions de collaborations, outils de communication à distance entre les équipes, affichage dynamique, etc. La réalisation propose un nouveau concept d’aménagement qui permet par exemple d’accueillir les clients et de faire des démonstrations de produits.

Une application mobile servicielle sur-mesure a également été conçue pour la réservation dynamique des espaces de travail et des ressources externes (taxis, livraison de repas, etc). La réalisation de cette application a été rendue possible grâce l’intégration par Kardham Digital de l’activité Building de ViaDirect, spécialiste de la conception, la mise en œuvre et l’exploitation de solutions de management de l’espace de travail par le digital.

Les solutions proposées permettent de gérer en temps réel les espaces de travail et d’optimiser de manière fluidifiée le parcours des utilisateurs. A titre d’exemple, l’application servicielle permet aux collaborateurs de thyssenkrupp Ascenseurs de connaître l’utilisation des environnements de travail et d’anticiper les présences dans les bureaux. Ces fonctionnalités sont utiles au regard de la crise sanitaire actuelle pour les collaborateurs répartis sur les deux sites mais aussi pour ceux d’autres directions régionales de thyssenkrupp Ascenseurs lorsqu’ils sont amenés à planifier leurs déplacements dans les bureaux franciliens.

La DSI de thyssenkrupp Ascenseurs a par ailleurs été associée en amont du projet de la sorte que les solutions répondent aux exigences les plus strictes du groupe en matière de compatibilité, de gestion des risques IT et de respect de la règlementation en vigueur, notamment en termes de données personnelles (RGPD).

En coopération avec la DRH de thyssenkrupp Ascenseurs, une approche QVT de l’application servicielle a également été proposée. Grâce à des contenus capsule dédiés, les collaborateurs, qu’ils soient sur site ou en travail à distance, peuvent mieux évoluer au sein de ce nouveau digital workplace. Ils trouvent sur l’application de nombreuses réponses à leurs questions, notamment en matière de gestion du télétravail.

Enfin, grâce à ses « digital helpers », Kardham Digital a accompagné et formé les équipes de thyssenkrupp Ascenseurs à la prise en main de l’ensemble des outils digitaux.

« Nous sommes heureux de la confiance renouvelée que nous témoigne thyssenkrupp Ascenseurs pour l’accompagner dans sa nouvelle organisation et dans ses nouveaux enjeux de digital workplace. Cette réalisation témoigne parfaitement de la vision de ce vers quoi doit plus que jamais évoluer un bâtiment tertiaire : une plateforme de services agile, ouverte sur les nouveaux modes de travail et tournée vers les besoins de ses différents utilisateurs. Elle illustre aussi l’ambition qui est la nôtre : faire de Kardham Digital un partenaire-clef de la digitalisation des environnements de travail, toujours avec cette approche responsable et pérenne de la conception des infrastructures », précise Pascal Zératès, Directeur Général de Kardham Digital

« Quand nous avons défini notre nouvelle organisation, notre souhait était de nous doter de bureaux plus modernes et innovants, à l’image de thysssenkrup Ascenseurs. Des environnements de travail digitalisés et connectés qui permettent aussi de pouvoir travailler différemment et faire en sorte que les équipes soient plus proches les unes des autres. Nous avons fait le choix de Kardham Digital pour nous accompagner car la solution proposée était en phase avec nos aspirations et contraintes : une solution globale qui tire le meilleur parti de la puissance du digital pour faciliter le quotidien de nos équipes, leur confort et leur sécurité, le tout dans un cadre sanitaire et règlementaire contraint », précise Emmanuel Paris, Président de thyssenkrupp Ascenseurs.

Aménagement de thyssenkrupp Ascenseurs

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Que vous soyez propriétaire, investisseur, promoteur, ou utilisateur, le Groupe Kardham vous accompagne dans la globalité de votre réflexion immobilière, de la stratégie en amont à la concrétisation de votre projet immobilier, en France ou dans le monde. Kardham rassemble près de 400 collaborateurs. Grâce à nos pôles d’expertises BIM, Green, Digital et R&D, nos équipes de spécialistes vous apportent des solutions innovantes garantissant performances économiques, techniques, constructives et sociétales pour répondre à vos réalités et vos ambitions :

–Conseil : stratégie, recherche et négociation immobilières, programmation, AMO, Change & Workplace consulting

–Architecture & Ingénierie : démarche intégrée de conception architecturale, environnementale, TCE et digitale dans un process BIM

–Design d’espaces : de la conception à la réalisation clefs en main

–Digital : infrastructures et services digitaux smart building

Kardham est une entreprise membre de la communauté BPIfrance Excellence.

Plus d’informations : www.kardham.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/groupe-kardham/

Twitter @Groupe_Kardham https://twitter.com/Groupe_Kardham

A PROPOS DE THYSSENKRUPP ELEVATOR

Avec des clients dans plus de 100 pays suivis par plus de 50 000 employés, thyssenkrupp Elevator a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 8 milliards d’euros au cours de l’exercice 2019/2020. Plus de 1 000 sites dans le monde entier constituent un vaste réseau qui garantit la proximité avec les clients. Positionnée comme l’une des principales sociétés d’ascenseurs au monde en seulement 40 ans, thyssenkrupp Elevator est devenue une entité indépendante en août 2020. L’activité service est la plus importante de la société avec environ 1,4 million d’unités en maintenance et plus de 24 000 techniciens de service dans le monde. Le portefeuille de produits s’étend des ascenseurs pour les immeubles résidentiels et commerciaux aux solutions innovantes et personnalisées. En outre, il comprend également des escaliers mécaniques et des trottoirs roulants, des passerelles d’embarquement pour passagers, des plateformes élévatrices, ainsi que des solutions de service sur mesure telles que MAX, la première solution de maintenance basée sur le cloud – couvrant ainsi un large spectre de la mobilité urbaine.

Plus d’informations : www.thyssenkrupp-elevator.com/fr

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GROUPE KARDHAM :

Nathalie Neyret, Directeur Marketing & Communication : nneyret(at)kardham(point)com

MORENO CONSEIL : Clara Moreno, attachée de presse : clara(at)morenoconseil(point)com

Les premiers résultats sont basés sur les réponses d’un échantillon de 1 700 collaborateurs de 7 entreprises basées en France à la date du 28 juin 2020. Kardham publiera, en octobre 2020 l’ensemble des résultats mis à jour.

Questionner l’expérience du confinement pour mieux comprendre comment l’absence de lieu de travail va amener à repenser ce lieu demain. C’est l’idée de l’enquête réalisée par Kardham qui a souhaité profiter du contexte socio-économique inédit du confinement et de l’expérience tout aussi exceptionnelle du télétravail pour questionner « le bureau ». Une enquête unique par l’association de ses dimensions à la fois RH et immobilières et par son envergure, puisqu’elle s’étend de mars à octobre 2020.

Les principaux enseignements de l’enquête a date

1)On découvre les vertus du télétravail

A partir de 3 items analysés (perception du télétravail, maintien de la performance et motivation), l’enquête révèle une très bonne adaptation des salariés au travail à distance, avec un indice de 7,26/10, malgré une pratique plutôt faible avant le confinement, et donc une performance perçue très satisfaisante, individuellement et collectivement.

2)Le télétravail demeurera dans « le monde d’après »

C’est l’une des principales attentes professionnelles des collaborateurs : près de 80% d’entre eux souhaitent que le télétravail se poursuive.

3)Une entrave à la collaboration entre équipes

Paradoxalement, près de 95% des salariés ont hâte de retrouver leurs collègues, ce qui en dit long sur la vocation sociale et collective du bureau. Mais attention, ces liens sociaux se sont souvent limités à l’équipe directe avec 66% des répondants qui indiquent une diminution des relations inter-équipes.

4)Des managers à la hauteur

Plus de 80% des répondants ont ressenti un fort soutien de la direction pendant le confinement. Si les managers sont sortis épuisés de cette période, ils ont malgré tout été « au rendez-vous » : pendant le confinement, les relations managériales n’ont pas été détériorées, du point de vue des managers comme des collaborateurs.

Les détails de ces principaux enseignements sont téléchargeables ici

« Ces premiers résultats montrent bien qu’il y aura un avant/après printemps 2020 concernant les lieux de travail. Le travail à distance va se développer et aura donc un impact sur les lieux de travail, occupés différemment. Notre étude dégage des grandes tendances qui demandent à être interrogées au cas par cas, tout simplement parce que chaque organisation a ses propres spécificités et surtout parce que le recul n’est pas suffisant. Il sera d’ailleurs intéressant de voir, en octobre 2020 soit 4 mois après la fin du confinement, comment ces tendances sont confirmées ou infirmées », Nicolas Cochard, Responsable Recherche & Développement du Groupe Kardham.

Sur l’approche et la méthodologie de l’enquête

-Enquête par questionnaire (111 items) de mars 2020 à octobre 2020.

-Réalisée (à date) auprès de 1700 répondants anonymisés sélectionnés sur la base du volontariat de 7 entreprises françaises entre 50 et 1200 collaborateurs.

-Deux temps de réponse : pendant le confinement et à partir du déconfinement.

-Méthode scientifique avec une première phase descriptive (pourcentages) puis une analyse statistique inférentielle des variables.

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Spécialiste multi métiers, le Groupe Kardham accompagne ses clients, utilisateurs, propriétaires, promoteurs ou investisseurs, dans la globalité de leur réflexion immobilière, de la stratégie en amont à la concrétisation de leur projet immobilier, en France ou dans le monde. Kardham rassemble près de 400 collaborateurs. Grâce à nos pôles d’expertises BIM, Green et R&D, nos équipes de spécialistes proposent des solutions innovantes garantissant performances économiques, techniques, constructives et sociétales :

–          Conseil : stratégie, recherche et négociation immobilières, programmation, AMO, Change & Workplace consulting

–          Architecture & Ingénierie : démarche intégrée de conception architecturale, environnementale, TCE et digitale dans un process BIM

–          Design d’espaces : de la conception à la réalisation clefs en main

–          Digital : infrastructures et services digitaux smart building

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ZELIP est la première plateforme internet de demande de devis en ligne auprès d’artisans d’art qualifiés pour tout projet sur-mesure de décoration d’intérieur, d’aménagement ou d’ameublement. La plateforme est lancée à l’occasion du Salon Maison&Objet 2015.

ZELIP : vos idées, notre réseau d’artisans d’art, pour un intérieur qui vous ressemble

La première place de marché d’artisanat d’art dédiée à la décoration d’intérieur

Consultez et téléchargez les photos de ZELIP.CO prises sur Maison&Objet ainsi que la nouvelle série de portraits d’artisans ZELIP.CO !

Si 54% des Français consultent internet pour la concrétisation d’un projet déco* et plébiscitent à 40% le sur-mesure pour la fabrication de leurs meubles**, ils sont bien souvent démunis lorsqu’il s’agit de trouver l’artisan qui réalisera leur projet de décoration d’intérieur.

De ce constat est né ZELIP, la première plateforme internet de demande de devis en ligne auprès d’artisans d’art qualifiés pour tout projet sur-mesure de décoration d’intérieur, d’aménagement ou d’ameublement.

Création ou rénovation, intérieur ou extérieur, de la fabrication d’une bibliothèque sur-mesure à la réalisation d’une verrière en passant par la rénovation d’un  fauteuil ou bien encore la conception d’un luminaire, ZELIP permet aux utilisateurs, de décrire en quelques clics leur projet (http://zelip.co/projects/all/1), afin de recevoir gratuitement et dans un délai maximum d’une semaine, au moins un devis d’artisan qualifié, intéressé et disponible pour le réaliser.

ZELIP s’adresse aux particuliers mais également aux professionnels (architectes, décorateurs, designers) cherchant à diversifier leur réseau de prestataires.

Pour son lancement, la plateforme référence plus de 150 artisans qualifiés exerçant en France, de 40 métiers différents (ébénistes, tapissiers, ferronniers, verriers, peintres en décors, http://zelip.co/makers/all/1) et sélectionnés pour leur expérience, leur savoir-faire, leur réactivité et leur bienveillance.

La plateforme se veut également communautaire : ainsi il sera bientôt possible de partager son expérience grâce aux commentaires et évaluations des artisans. 

ZELIP ambitionne de devenir le point d’accès numérique aux 38 000 ateliers d’artisans en France, et de faciliter, ainsi, les projets d’aménagement d’intérieur des particuliers et des professionnels, en plaçant au cœur de sa démarche la créativité, le sur-mesure et les circuits courts.

http://www.zelip.co

Photo (HD sur demande) : le visuel ZELIP pour M&O (chaise : Mathieu Esclassan)

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EN SAVOIR PLUS SUR ZELIP

 Un fonctionnement simple pour un service à forte valeur ajoutée

1)L’utilisateur dépose gratuitement sa demande de devis en ligne, ou par téléphone, via une hotline disponible 5j/7.

2)ZELIP l’accompagne de façon personnalisée pour identifier rapidement le meilleur artisan pour son projet :

-ZELIP recontacte l’utilisateur pour l’aider à qualifier au mieux son projet,

-ZELIP sélectionne les experts en fonction du projet et les contacte

-ZELIP garantit à l’utilisateur une réponse dans un délai d’une semaine maximum et lui envoie des devis qualifiés

-L’utilisateur choisit un artisan : pour prendre sa décision, l’utilisateur peut parcourir sur le site les profils des artisans concernés (parcours, précédentes réalisations, commentaires…).

3)ZELIP met alors en relation l’utilisateur et l’artisan pour la réalisation du projet.

Des artisans qualifiés rigoureusement sélectionnés… et recommandés

Parce que la valeur ajoutée de ZELIP repose notamment sur la recommandation d’artisans auprès de ses clients, ZELIP accorde une attention particulière à la sélection de ses experts, garantissant ainsi qualité et réactivité.  Seuls les artisans exerçant un des 217 métiers d’artisanat de la nomenclature française peuvent s’inscrire sur le site. Les diplômes, le dépôt des statuts et un book de création fourni sont des critères regardés minutieusement par l’équipe ZELIP. Grâce à une équipe familière de cet environnement,  ZELIP s’entoure d’artisans réactifs, connectés, bienveillants et à l’écoute. Au delà de la mise à disposition d’un savoir faire, ZELIP cherche à offrir à ses utilisateurs la meilleure expérience possible !

Une alternative responsable et créative à la standardisation des chaines d’ameublement

ZELIP a pour ambition de devenir le point d’accès numérique aux 38 000 ateliers d’artisans en France, afin de faciliter les projets d’aménagement d’intérieur des particuliers et des professionnels.  La plateforme offre une alternative simple et responsable aux grandes chaînes de l’ameublement et permet aux utilisateurs de devenir partie intégrante du processus de création. ZELIP souhaite ainsi, contribuer au (re)développement d’une économie locale et artisanale, en garantissant davantage de visibilité aux artisans, et en favorisant la mise en relation avec les particuliers.

Une équipe passionnée d’artisanat, de design et de nouvelles technologies

Le projet ZELIP est porté par 3 associés : France Hureaux, Fabien Huet et Camille Chanson.  Ces trois associés, aux profils complémentaires, ont une passion commune pour l’artisanat, le design et les nouvelles technologies.  France, 30 ans, a depuis toujours rêvé de monter sa propre entreprise. Le déclic se fait un jour où elle cherche un artisan capable de créer une bibliothèque sur-mesure dans son nouvel appartement. Démunie, elle se rend compte que les artisans d’art manquent cruellement de visibilité dans l’univers de la décoration. Elle décide alors de quitter son poste de conseil en stratégie pour lancer ZELIP. Fabien, 30 ans, est le pilier technique de l’équipe. Fasciné par les métiers manuels, il a voulu mettre ses compétences de développeur web au service de ZELIP, c’est l’ « artisan » de l’équipe !  Camille, 27 ans, responsable marketing, s’intéressait particulièrement à la montée du mouvement des Makers et des Fablabs, et envisageait une reconversion en design. Elle décide de rejoindre ZELIP et de contribuer à son développement en apportant ses compétences en marketing.

Les bureaux de ZELIP se trouvent au sein de l’espace de coworking du FabLab ICI Montreuil, un espace de 1700m2 où se côtoient plus de 150 résidents artistes, artisans, entrepreneurs et startups de la création.  

Photos (HD sur demande)

Rangées 1 à 3 : meubles, agencement, verrières et encadrement sur-mesure, fauteuils à retapisser, etc. quelques exemples des services proposés par ZELIP.

Crédits photos : Console : Adrien Ancel / Etagère sur-mesure : Osmose le bois / Chaise : Mathieu Esclassan / Fauteuil : Mathieu Esclassan

Rangée 4 : la home page de ZELIP

*Etude Deco.Lab 2014 (Harris Interactive pour M6 Publicité Digital)

**Etude Mobilier(s) et Mobilité(s) 2013 (Institut de Prospectives et d’Etudes pour l’Ameublement)