Un contrat d’une ampleur inédite pour Kardham

Ce contrat concerne à la fois les projets de space planning – études de faisabilité, conception, design, suivi et exécution des travaux – et les services associés tels que les déménagements, les transferts de collaborateurs, la gestion et le stockage de mobilier, la logistique ou encore les campagnes de comptage et audits. Les demandes peuvent aller de la création d’une salle de réunion à la réorganisation complète de plateaux de bureaux de plusieurs milliers de m², en passant par un transfert d’équipes ou de l’achat pur de mobilier sans travaux.

Les sites Airbus concernés par ce contrat représentent environ 600 bâtiments et plus de 2 millions de m² à gérer à Toulouse, Marignane, La Ciotat, Vitrolles, Elancourt, et Paris-Le Bourget. Kardham devient ainsi l’interlocuteur privilégié pour Airbus sur ce périmètre garantissant professionnalisation, cohérence et réactivité dans la gestion des environnements tertiaires d’Airbus, que ceux-ci soient implantés dans des bâtiments de bureaux ou au cœur des sites de production.

Une organisation sur-mesure pour Airbus

Pour assurer la mise en œuvre de ce contrat, Kardham a mis en place une gouvernance et des équipes dédiées dans ses agences de Toulouse, Marseille et Paris, au plus près des différents sites d’Airbus. Ces équipes locales sont renforcées par des profils support transverses : administratif, change & workplace, BET, économie de la construction, etc. Enfin, un processus de montée en compétences de plusieurs mois a permis de recruter et de former les collaborateurs dédiés à ce contrat, d’installer les outils de pilotage et de déployer des procédures et des méthodologies en cohérence avec les exigences d’Airbus.

Des facteurs-clés de succès partagés

Au-delà de son ampleur, ce contrat se distingue par les objectifs communs fixés avec Airbus. La sécurité et la conformité réglementaire constituent une exigence absolue dans un contexte industriel de pointe. L’expertise métier, au cœur de l’ADN de Kardham, a été un critère déterminant afin de garantir la qualité des prestations et la maîtrise d’environnements tertiaires complexes. La réactivité est également essentielle : chaque demande doit être traitée dans des délais stricts, parfois de seulement quelques jours, afin d’assurer la continuité des opérations. Enfin, la satisfaction des occupants est au centre de l’accompagnement proposé par Kardham, tout comme la volonté partagée d’intégrer des solutions innovantes et durables, respectueuses des dimensions environnementales et sociétales.

Une collaboration structurante pour Kardham

Au travers de ce contrat, Kardham permettra de garantir la cohérence des aménagements entre les différents sites d’Airbus en France. Pour Kardham, il est une belle occasion de mettre à profit son expérience avérée dans l’aménagement et la transformation des espaces de travail au travers d’une approche intégrée et tournée vers l’amélioration continue.

« Nous sommes fiers qu’Airbus nous ait choisis pour l’accompagner sur l’aménagement de ses espaces. La bonne mise en œuvre de ce contrat exige une organisation solide, capable de délivrer des prestations sur mesure dans des environnements de travail très variés et où les exigences en matière d’efficacité, de qualité et de sécurité sont particulièrement fortes. Ce contrat confirme la capacité de Kardham à délivrer un accompagnement global, récurrent et de long terme, confirmant aussi son rôle de partenaire auprès des grands groupes industriels et tertiaires », déclare Lucie Roques, Directrice Aménagement Occitanie de Kardham et en charge du pilotage national du contrat de space management d’Airbus.

Airbus – Customer Care Center (Toulouse) – © Airbus SAS 2024 (cliquez sur le visuel pour obtenir la HD)

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Parce que l’immobilier n’est pas immobile, KARDHAM co-construit le futur des villes, des entreprises et des organisations en maîtrisant les transformations. Quel que soit votre secteur d’activité, nous vous proposons une offre qui intègre tous les métiers de l’immobilier. Experts du conseil, de l’architecture, du design d’espaces, de l’ingénierie et des solutions digitales, nos 650 collaborateurs accompagnent en proximité plus de 2 000 petits et grands projets par an pour créer des bénéfices durables et partagés.

Pour Kardham, une belle opération c’est d’abord une belle histoire.

#beyondbuilding

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MORENO CONSEIL – Clara Moreno, attachée de presse : clara@morenoconseil.com

Paris, le 4 février 2026 – Et si l’art contemporain permettait aussi de repenser notre rapport aux espaces et aux territoires ? En devenant mécène du Fonds régional d’art contemporain (FRAC) Sud – Cité de l’art contemporain pour sa Saison 2026, le Groupe Kardham affirme une conviction forte : le dialogue entre art et espace est un levier essentiel pour imaginer des environnements plus durables, vivants et responsables. Le vernissage de la Saison 2026, le 6 février prochain, marquera officiellement le lancement de cette collaboration de mécénat.

@Frac Sud 

Implanté à Marseille, au cœur du quartier de la Joliette, le Frac Sud est riche d’une collection de plus de 1 500 œuvres représentant près de 700 artistes. Cofinancé par deux partenaires publics principaux – le ministère de la Culture, Direction des affaires culturelles Provence-Alpes-Côte d’Azur et la Région Sud – Provence‑Alpes‑Côte d’Azur – le Frac Sud inscrit pleinement son action dans la dynamique culturelle régionale, en déployant des projets sur l’ensemble du territoire. Depuis l’inauguration en 2013 de son bâtiment conçu par Kengo Kuma, le Frac Sud incarne une nouvelle génération d’équipements culturels : ouverts sur leur territoire, connectés à des réseaux nationaux et internationaux, et engagés dans l’expérimentation de nouveaux modes de diffusion de l’art contemporain. Véritable laboratoire de recherche et de création, sa programmation explore les enjeux qui traversent et transforment nos sociétés, contribuant ainsi à l’attractivité et au rayonnement des territoires.

Un engagement culturel et territorial de proximité

En s’associant au Frac Sud, Kardham s’engage dans une démarche qui valorise l’aménagement culturel du territoire régional ainsi que l’accès de tous à la culture. Une démarche qui traduit une volonté commune de porter des valeurs de dialogue, d’innovation, de recherche et de créativité au service du rayonnement et de l’excellence de l’art contemporain dans les territoires.

Cet engagement prend une résonance toute particulière à l’échelle locale. Kardham Sud-Est est implanté comme le Frac Sud sur le périmètre d’Euroméditerranée, territoire emblématique du renouveau urbain marseillais associant développement économique et offre culturelle. L’entreprise y accompagne de longue date de nombreux projets d’architecture et d’aménagement, contribuant à la transformation qualitative de ce quartier en profonde mutation. Le mécénat engagé aux côtés du Frac Sud s’inscrit ainsi dans une logique de proximité et d’ancrage territorial, illustrant concrètement cette volonté de faire dialoguer création artistique, projets urbains et dynamiques locales.

Ce mécénat donnera lieu, tout au long de la Saison 2026, à des rencontres exclusives et à des accès privilégiés aux événements du Frac Sud et de son écosystème, conçus comme des temps d’échange et de dialogue.

La nouvelle saison de programmation du Frac Sud s’ouvrira le 6 février 2026, avec le lancement de la saison d’expositions dans les murs placée sous le signe « d’une écologie des relations renouvelée, attentive au vivant et à notre environnement ».

Faire dialoguer lieux, usages et territoires

Acteur indépendant et intégré de l’immobilier professionnel, Kardham développe depuis toujours une approche globale à la croisée de l’architecture, du design d’espaces, de l’ingénierie et des usages. Son engagement aux côtés du Frac Sud s’inscrit dans cette continuité : considérer la création artistique comme un levier de réflexion pour enrichir la manière dont sont pensés, transformés et vécus les lieux contemporains.

Cette démarche prolonge l’engagement du Groupe en faveur de projets porteurs de sens et contributifs à la transformation qualitative des territoires. Kardham soutient ainsi de nombreuses initiatives d’intérêt général et agit aux côtés d’acteurs engagés dans la construction de la ville de demain, notamment en tant que partenaire-mécène de la Fondation Palladio.

« Nous sommes très heureux de soutenir le Frac Sud – Cité de l’art contemporain. En nous associant à cette institution ancrée comme nous sur le territoire d’Euroméditerranée, nous affirmons le rôle que peuvent jouer l’architecture et l’aménagement dans le dialogue entre création, territoires et transitions contemporaines. La Saison 2026 du Frac Sud entre particulièrement en résonance avec notre manière de concevoir des lieux plus résilients, inclusifs et ouverts », Sylvain Parodi, Directeur Développement Région Sud-Est du Groupe Kardham

« Je me réjouis de voir le club des mécènes s’agrandir encore en 2026 avec l’arrivée de la société Kardham pour renforcer toujours mieux le projet artistique du Frac-Sud Cité de l’Art Contemporain. Nos mécènes font le pari audacieux de contribuer à la réussite de la politique de démocratisation culturelle territoriale du Frac Sud et au soutien des acteurs de l’art contemporain. Ce partenariat est une stratégie vertueuse pour l’entreprise engageant de façon innovante la relation entre art, public et territoire. Le Frac Sud continue à renforcer ainsi son ancrage et son rayonnement régional et international du quartier d’Euroméditerranée et bien au delà de nos frontières », Caroline Pozmentier-Sportich, Présidente du Frac Sud – Cité de l’art contemporain

@Frac Sud 

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Un hôpital pivot pour le Grand Abidjan

L’Hôpital Général de Port-Bouët occupe une position sanitaire-clé dans la métropole abidjanaise. Stratégiquement implanté à Port-Bouët, à l’entrée sud d’Abidjan, il est le principal centre hospitalier public de ce territoire densément peuplé, situé au carrefour de l’aéroport international Félix Houphouët-Boigny, des zones industrielles et portuaires, et de plusieurs quartiers populaires et résidentiels en forte expansion.

L’établissement constitue un point d’accès essentiel aux soins hospitaliers pour une population estimée à plus de 500 000 habitants dans la commune et ses alentours. Il joue également un rôle de relais opérationnel des CHU de Treichville et Cocody, en tension permanente, notamment sur les services d’urgences, maternité et chirurgie. L’hôpital accueille 10 000 accouchements par an et plus de 12 000 passages annuels aux urgences, dans des conditions aujourd’hui rendues difficiles par l’éclatement des bâtiments et les limites fonctionnelles liées à la vétusté des installations.

Dans ce contexte, la reconstruction de l’hôpital est une priorité sanitaire et politique nationale. Elle vise à restaurer la confiance des usagers dans l’hôpital public en offrant un environnement de soins sécurisé, fluide et accueillant, et à renforcer la résilience sanitaire du Grand Abidjan face aux enjeux démographiques, climatiques et épidémiologiques.

Un projet emblématique de la modernité

Le futur hôpital se distingue par une écriture architecturale internationale et lisible, symbole de modernité pour la Côte d’Ivoire. Compact, fonctionnel et parfaitement identifiable comme bâtiment de santé, il s’impose comme un projet vitrine qui reflète la capacité du pays à offrir une prise en charge hospitalière de qualité et qui soit reconnu comme un hôpital international.

Le parti pris architectural intègre : une façade principale en double peau qui protège les circulations piétonnes et optimise le confort thermique ; des flux patients/personnels/logistiques différenciés pour plus d’efficacité ; et la conception compacte d’un bâtiment principal qui permet une reconstruction progressive sans interrompre les activités médicales.

Une reconstruction en deux phases

La reconstruction a en effet été pensée en deux grandes étapes pour permettre la continuité des soins.

Dans un premier temps, un bâtiment principal de 9 900 m² en R+1 sera construit sur une zone encore non bâtie, regroupant le plateau technique et l’hébergement. Ce nouveau bâtiment comptera 200 lits et des équipements de pointe tels que : bloc opératoire et obstétrical, urgences, imagerie médicale, laboratoires, pharmacie, stérilisation, ainsi qu’une morgue et des logements pour le personnel.

Dans un second temps, une fois le nouveau bâtiment opérationnel, les anciens pavillons vétustes seront démolis pour laisser place aux services annexes (admissions, morgue, logements du personnel, lieux de culte – église et mosquée –, espaces pour les ONG, etc.). À terme, la surface totale du site atteindra environ 11 000 m².

Ce phasage permet ainsi de répondre à un autre enjeu majeur du projet : reconstruire un hôpital moderne tout en maintenant l’activité hospitalière sur site. Ce projet mené en chantier occupé nécessite donc une organisation précise et progressive pour assurer la continuité des soins.

Un hôpital pensé pour durer

Conscient des contraintes climatiques locales notamment liées à la proximité du littoral, Kardham a privilégié des matériaux résistants et des solutions techniques (CVC et traitement d’air) garantissant la pérennité du bâti et des installations au-delà de 10 ans. Cette attention portée à la qualité constructive répond à l’exigence de durabilité et d’efficacité des infrastructures de santé ivoiriennes.

« Ce projet incarne notre ambition d’allier qualité architecturale, fonctionnalité et durabilité pour accompagner la transformation des infrastructures de santé en Afrique de l’Ouest. L’Hôpital Général de Port-Bouët se veut une véritable vitrine de la modernité hospitalière, à la fois résilient et ouvert sur son territoire, capable de répondre aux enjeux sanitaires d’aujourd’hui et de demain. Cette réalisation marque également une étape-clé dans l’expansion internationale de Kardham et illustre l’expertise avérée du Groupe dans la conception d’équipements médico-sociaux performants et adaptés à leur contexte », déclare Romuald Dobrzynski, Architecte associé du Groupe Kardham

Hôpital Général de Port-Bouët à Abidjan – Perspectives – @ Kardham

CARACTERISTIQUES DU PROJET

Maitre d’ouvrage : Ministère de la Santé de Côte d’Ivoire

Partenaires : Delfe, Egis, SISA Engineering

Mission : Conception – Développement

Livraison : 2028

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Parce que l’immobilier n’est pas immobile, KARDHAM co-construit le futur des villes, des entreprises et des organisations en maîtrisant les transformations. Quel que soit votre secteur d’activité, nous vous proposons une offre qui intègre tous les métiers de l’immobilier. Experts du conseil, de l’architecture, du design d’espaces, de l’ingénierie et des solutions digitales, nos 650 collaborateurs accompagnent en proximité plus de 2 000 petits et grands projets par an pour créer des bénéfices durables et partagés.

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MORENO CONSEIL – Clara Moreno, attachée de presse : clara@morenoconseil.com

Paris, le 3 février 2026 – Les retards de paiement se sont imposés comme un frein structurel pour les entreprises françaises, pesant à la fois sur leur trésorerie, leur productivité et leur capacité de croissance. Selon une étude OpinionWay réalisée pour la société de paiements bancaires GoCardless, 65% des chefs d’entreprise anticipent une aggravation des retards de paiement en 2026. Une inquiétude qui s’inscrit dans un contexte économique toujours sous tension, marqué par une inflation persistante et des coûts de financement élevés.

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Un phénomène généralisé… et coûteux

Les retards de paiement ne sont plus l’exception, mais la norme. Près de neuf entreprises sur dix (94%) déclarent perdre de l’argent chaque mois du fait de paiements tardifs, et 91% y consacrent du temps de recouvrement, faisant de cette activité une charge opérationnelle à part entière.

Si 32% des entreprises citent les retards de paiement comme l’un de leurs principaux irritants en matière de paiement, la pression n’est pas répartie de manière uniforme. 27% des entreprises de plus de 5 000 employés perdent plus de 10 000 euros par mois en raison des retards de paiement.

Quand la trésorerie se tend, la croissance s’essouffle

Les retards de paiement ne fragilisent pas seulement les flux de trésorerie, elles pèsent directement sur les choix stratégiques des entreprises, les forçant à adopter des mesures défensives : 27% ont augmenté leurs prix, avec un impact direct sur des consommateurs déjà affectés par le coût de la vie ; 22% ont reporté le lancement de nouveaux produits et 19% ont gelé les recrutements. Le phénomène est particulièrement prégnant dans la banque et la finance, où près de la moitié des acteurs (46%) ont différé leurs projets d’embauche en raison des retards de paiement, affaiblissant encore la dynamique économique globale.

Dernière la résignation, l’inquiétude demeure

Les entreprises ont largement intégré les retards de paiement dans leur fonctionnement quotidien, les percevant comme un coût quasi inévitable de leur activité (73%). Pour autant, cette forme de résignation ne rime pas avec indifférence. Près des trois quarts d’entre elles demeurent préoccupées par leurs effets (72%), et deux tiers estiment que les retards de paiement freinent directement leurs ambitions et leurs projets de croissance (66%). S’ils sont désormais « acceptés », les retards de paiement continuent de peser lourdement sur la confiance des entreprises et les décisions à long terme.

Jusqu’à 20% du chiffre d’affaires sacrifié pour éviter le sujet

Malgré une inquiétude largement partagée, les retards de paiement demeurent tabou dans de nombreuses relations commerciales. Au cours des douze derniers mois, plus de la moitié des entreprises (52%) ont évité d’aborder la question avec leurs clients. Mais le silence a un prix : 80% des entreprises seraient prêtes à renoncer jusqu’à 20% de leur chiffre d’affaires annuel pour ne plus avoir à gérer ces situations. Un chiffre qui illustre la tension entre pragmatisme économique et lassitude opérationnelle.

Clémentine Destrez, Sales Manager Emerging and Corporate chez GoCardless :

« Cette étude montre que les retards de paiement ne relèvent plus d’un simple aléa de trésorerie, mais constituent désormais un frein structurel à l’économie française. Ce qui frappe particulièrement, c’est le niveau de résignation : de nombreuses organisations ont appris à composer avec ces retards, tout en mesurant pleinement leurs effets délétères sur la croissance, l’emploi et l’investissement. Lorsque certaines préfèrent absorber des pertes plutôt que d’ouvrir le dialogue avec leurs clients, cela révèle à quel point le problème est désormais profondément installé ».

Plus de statistiques sur la landing page dédiée à l’enquête

Les tris croisés de l’enquête sont disponibles sur simple demande.

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Notes aux rédacteurs

Toute publication, totale ou partielle, doit inclure la référence complète suivante : « Enquête OpinionWay pour GoCardless » et aucune partie de l’enquête ne peut être reproduite sans cette référence.

Pour plus d’informations, veuillez contacter :

MORENO CONSEIL

Clara Moreno – clara@morenoconseil.com

Sonia Lawson – sonia@morenoconseil.com

Méthodologie

Étude OpinionWay pour GoCardless réalisée auprès de 440 entreprises privées françaises de 10 salariés ou plus, interrogées en ligne entre le 24 novembre et le 8 décembre 2025. Méthode des quotas appliquée par taille d’entreprise et secteur d’activité. Marge d’erreur maximale : ±4,7 points. Étude réalisée conformément aux normes ISO 20252.

Sur GoCardless

GoCardless est une société mondiale de paiement bancaire. Près de 100 000 entreprises, des start-ups aux grands comptes, utilisent GoCardless pour collecter et envoyer des paiements par le biais du prélèvement automatique, des paiements en temps réel et de l’open banking.

GoCardless traite plus de 130 milliards de dollars de paiements par an dans plus de 30 pays, aidant les clients à collecter et à envoyer des paiements récurrents et ponctuels, sans tracas, stress ou frais coûteux. Nous utilisons des données et des informations pour améliorer le taux de succès des paiements, réduire la fraude et, avec une connectivité bancaire ouverte à plus de 2 500 banques, pour aider nos clients à prendre des décisions plus rapides et plus éclairées.

Notre siège social se trouve au Royaume-Uni et nous avons des bureaux en Australie, en France, en Irlande, en Lettonie et aux États-Unis. Pour plus d’informations, retrouvez-nous sur www.gocardless.com et suivez-nous sur LinkedIn @GoCardless.

© 2026 GoCardless Ltd. Tous droits réservés. GoCardless est une marque déposée de GoCardless Ltd dans plusieurs pays. Les marques de tiers mentionnées ci-dessus sont la propriété de leurs sociétés respectives. A moins d’être explicitement identifié comme tel, rien dans ce communiqué de presse ne doit être interprété comme une approbation, un soutien ou un parrainage par des tiers de GoCardless Ltd. ou de tout aspect de ce communiqué de presse.

Wemind a été fondée par d’anciens cadres du secteur de l’assurance avec pour mission d’offrir aux freelances et aux TPE/PME les mêmes avantages que ceux dont bénéficient les grands groupes. Grâce à GoCardless, Wemind collecte aujourd’hui de manière fluide et automatisée les cotisations mensuelles de ses 12 000 membres, soit environ 10 000 transactions par mois.

GoCardless est au cœur du parcours d’onboarding des membres de Wemind : lors de la souscription à une offre assurantielle, le mandat SEPA est mis en place de manière transparente et fluide, entièrement en marque blanche sur la plateforme Wemind. Intégrée via l’API GoCardless, la solution de paiement automatise tous les flux financiers : prélèvements mensuels le 7 du mois, ajustements liés aux évolutions de contrat et relances des paiements échoués. Cette automatisation complète garantit une grande fiabilité opérationnelle et contribue à une gestion fluide des flux de trésorerie, au service d’une expérience sans friction pour ses membres.

Avec une croissance moyenne de 20 % par an depuis sa création, Wemind s’est imposée comme une référence de l’assurance et des services collectifs sur un segment en plein essor. Selon une étude Malt, la France comptait 1,2 million de freelances en 2024, contre 900 000 en 2019, soit une augmentation de 92 % en cinq ans. D’ici 2030, ce chiffre pourrait atteindre 1,5 million d’indépendants. Dans un marché caractérisé par un volume élevé de paiements récurrents de faibles montants, GoCardless offre à des acteurs tels que Wemind une solution conçue pour la scalabilité, la conformité réglementaire et la simplicité d’usage.

Mikaël Uzan, cofondateur de Wemind, déclare :

« GoCardless fait partie intégrante de notre écosystème depuis nos débuts. Nous recherchions une solution stable et récurrente à long terme, et GoCardless s’est imposée naturellement car elle reflète nos valeurs : simplicité, fiabilité et bienveillance juste. Pour nous, le paiement ne doit pas être un sujet : il doit fonctionner de manière fluide, transparente et sans friction, afin que nous puissions nous concentrer sur ce qui compte sur l’essentiel, c’est-à-dire accompagner nos membres avec la meilleure qualité de service possible. Et comme nos membres – souvent de jeunes entreprises – grandissent avec nous, il est essentiel de pouvoir compter sur un partenaire capable de s’adapter à notre croissance, sans jamais créer de rupture dans l’expérience de nos membres ».

Borja Valiente, vice-président des ventes et directeur général EMEA chez GoCardless, déclare :

« Le secteur de l’assurance repose principalement sur des paiements récurrents et prévisibles et c’est là que le prélèvement automatique excelle. Avec GoCardless, des entreprises comme Wemind bénéficient d’une version moderne d’un mode de paiement apprécié parce que fiable et automatisé, en plus d’être parfaitement adapté à leurs exigences réglementaires et opérationnelles. Nous sommes fiers d’accompagner la croissance de Wemind depuis sa création grâce à une solution conçue pour le long terme, et qui garantit des transactions fluides et sécurisées pour chaque membre ».

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Clara Moreno –  clara@morenoconseil.com

Sonia Lawson – sonia@morenoconseil.com

Sur GoCardless

GoCardless est une société mondiale de paiement bancaire. Près de 100 000 entreprises, des start-ups aux grands comptes, utilisent GoCardless pour collecter et envoyer des paiements par le biais du prélèvement automatique, des paiements en temps réel et de l’open banking.

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Notre siège social se trouve au Royaume-Uni et nous avons des bureaux en Australie, en France, en Irlande, en Lettonie et aux États-Unis. Pour plus d’informations, retrouvez-nous sur www.gocardless.com et suivez-nous sur LinkedIn @GoCardless.

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Fontainebleau, janvier 2026 – À moins d’une heure de Paris, le Pays de Fontainebleau dévoile un décor naturellement propice aux escapades à deux. Entre la beauté de sa forêt emblématique, l’élégance intemporelle de la Cité impériale de Fontainebleau et de son château, ses jardins historiques, ses demeures de caractère et ses villages d’artistes tels que Barbizon, Samois-sur-Seine ou Bourron-Marlotte, le territoire offre par ailleurs un cadre idyllique invitant chacun à se créer de précieux souvenirs avec sa moitié.

En ce mois de février, laissez-vous guider sur les traces des amoureux illustres qui ont fait, et font encore, du Pays de Fontainebleau leur refuge. Adresses confidentielles, ambiances feutrées et expériences intimistes rythment cette sélection pensée pour célébrer un week-end de Saint-Valentin loin de l’agitation quotidienne.

Crédit photo : @Fabrice Milochau

1. Une Saint-Valentin royale au château de Fontainebleau

Plongez dans le romantisme royal à Fontainebleau avec la visite du château de Fontainebleau, pour s’offrir un voyage à travers l’histoire des grandes passions souveraines. Ancienne « demeure des rois », le château de Fontainebleau, joyau de la Renaissance française, invite les visiteurs à découvrir l’intimité des couples impériaux qui y ont trouvé refuge. La promenade se prolonge naturellement à l’extérieur, à travers les jardins royaux, véritables écrins de verdure qui se prêtent à la flânerie main dans la main. Entre perspectives majestueuses, bassins et allées élégantes, les amoureux savourent un moment privilégié tout en admirant le magnifique pavillon de l’Etang aux Carpes, qui ajoute une touche de poésie et de sérénité à cette expérience.

Pour parfaire cette Saint-Valentin royale, la découverte peut s’ouvrir sur la cité impériale de Fontainebleau elle-même : ruelles piétonnes pleines de charme, façades élégantes et places participent à cette immersion romantique, entre patrimoine et art de vivre.

Crédits photos : @Béatrice Lécuyer et @Mathilde Hermouet

2. Un vol en montgolfière, en douceur, le château et de la forêt vu du ciel 
Pour un moment d’évasion, offrez un bon cadeau pour un vol en montgolfière afin de survoler le Pays de Fontainebleau. Une occasion unique de vivre un moment hors du temps, suspendu dans les airs, et de contempler des paysages somptueux, entre forêt, châteaux et horizons infinis, qui ont inspiré de nombreux rois et artistes. Une réelle parenthèse enchantée, loin du tumulte de la capitale, idéale pour créer des souvenirs précieux avec votre bien-aimé(e).

L’office de tourisme du Pays de Fontainebleau propose des bons cadeaux valables pendant un an, permettant de vivre ce moment de bien-être à tout moment. Les vols sont réalisés d’avril à octobre, tarif : 445,00 € pour un billet en duo.

Crédit photos : @France Montgolfière

3. Balade privée en calèche, un moment à deux en forêt de Fontainebleau

Vivez une Saint-Valentin placée sous le signe de la douceur et de la complicité, au rythme d’une balade privée en calèche au cœur de la majestueuse forêt de Fontainebleau. Cette expérience invite à ralentir et à profiter d’un moment privilégié en parfaite harmonie avec la nature. Au fil des allées forestières et des paysages emblématiques, la promenade permet également de découvrir les abords de la ville de Fontainebleau. Une parenthèse idéale entre patrimoine et nature préservée pour se retrouver, se reconnecter à l’essentiel et, pourquoi pas, pour déclarer sa flamme dans un cadre mémorable.

Cette expérience unique est disponible pour la Saint-Valentin ou sous forme de bon cadeau pour les beaux jours, au printemps ou en été. Tarif : 150 euros pour deux personnes, balade de 2 heures. 

Crédit photos : @Office de tourisme du Pays de Fontainebleau

4. Échappée romantique au château de Bourron 

Séjournez au château de Bourron pour une escapade dans un décor digne de princes et princesses, digne des plus belles histoires romantiques. Classé Monument historique, ce château de caractère séduit par son atmosphère paisible, son architecture remarquable et la beauté de son vaste parc arboré, parfait pour se retrouver à deux en toute quiétude. Les chambres, spacieuses et raffinées, offrent une vue apaisante sur le parc de la demeure. L’escalier en fer à cheval, réplique de celui du château de Fontainebleau est un cadre emblématique pour immortaliser votre amour. Une adresse d’exception pour savourer une nuit empreinte d’élégance et d’authenticité.

Retrouvez l’ensemble des hébergements du pays de Fontainebleau ici.

Crédit photos : @château de Bourron

5. Dîner aux chandelles au restaurant Gina

Au Pays de Fontainebleau, la romance se savoure aussi à table, à deux pas du château de Fontainebleau, le restaurant Gina invite les amoureux à un dîner aux chandelles dans un cadre raffiné et intimiste. Installé derrière un magnifique porche, ce restaurant propose, à l’occasion de la Saint-Valentin, un menu d’inspiration italienne à la fois moderne et délicat, pensé pour être savouré à deux. La table séduit par son atmosphère feutrée et son art de vivre à la française, prolongé par un jardin privé propice aux moments de partage.

Retrouvez l’ensemble des restaurants du pays de Fontainebleau ici.

Crédit photos : @Gina

6. Une pause gourmande au château Rosa Bonheur 

Ancienne demeure d’artiste nichée au cœur d’un vaste parc, le château Rosa Bonheur offre un cadre privilégié pour une pause gourmande à partager avec son salon de thé qui accueille les couples pour un brunch, à savourer sous sa grande verrière baignée de lumière. Cette maison de caractère charme pour son cadre apaisant et discret, idéale pour prolonger la douceur d’un séjour en tête-à-tête.

Crédit photos : @château Rosa Bonheur

Le saviez-vous ?

Entre histoire et romance, le Pays de Fontainebleau a été le théâtre d’amours légendaires, des plus célèbres aux plus discrets. George Sand et Alfred de Musset y ont trouvé une source infinie d’inspiration dans la sérénité de sa forêt. Au château, Louis XV et la marquise de Pompadour ont vécu leur passion dans l’intimité de recoins discrets. Même Elisabeth II et le prince d’Édimbourg, ou Jean Cocteau et Jean Marais, ont succombé au charme intemporel de ces lieux chargés d’histoire. Pour en savoir plus, plongez dans les récits des illustres amoureux du Pays de Fontainebleau ici.

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Sur le site de Fontainebleau Tourisme, l’office de tourisme du Pays de Fontainebleau, est présenté l’ensemble des informations utiles sur la destination pour découvrir toutes les facettes du Pays de Fontainebleau.

Contacts presse Fontainebleau Tourisme :

Moreno Conseil

Clara Moreno –  clara@morenoconseil.com

Léa Gonçalves –  lea@morenoconseil.com

Fontainebleau Tourisme – Christelle Berthevas

Directrice communication et partenariats –  christelle@fontainebleau-tourisme.com

Un engagement stratégique dans un secteur clé

La croissance exponentielle des besoins de stockage et de traitement des données place les data centers au cœur de la transition numérique de l’Hexagone. En quelques années, la France est devenue le sixième pays au monde en nombre de data centers, avec 322 installations réparties sur son territoire (1) et une capacité nationale qui pourrait tripler d’ici dix ans (2).

Allier les atouts d’une grande agence d’architecture généraliste à la maîtrise d’un acteur reconnu

Créée en 1988 et composée d’une dizaine de spécialistes aguerris à la conception d’environnements techniques complexes, l’agence parisienne DK Architectes s’est imposée comme l’un des experts français des centres de données. Son expérience s’illustre notamment à travers le campus de data centers de Dugny, un ensemble de plus de 124 000 m² dont la réalisation s’échelonne jusqu’en 2030. Ce projet, qui inclut une sous-station d’environ 200 MW tout en intégrant des solutions environnementales comme la valorisation de chaleur fatale et des toitures photovoltaïques, démontre la capacité de l’agence à concevoir des infrastructures à très forte puissance. DK Architectes a également réalisé pour le compte d’Interxion/Digital Realty, les projets PAR VIII à La Courneuve ou encore MRS3 à Marseille, où elle a transformé une ancienne base sous-marine en centre de données haute performance.

L’acquisition permettra de conjuguer :

D’une part la puissance opérationnelle du Groupe Kardham et de ses 600 collaborateurs présents sur un large spectre de secteurs – tertiaire, santé, équipements publics, enseignement, industrie – ; sa solidité organisationnelle ; ses capacités et méthodes de production étendues ; ainsi que l’intégration de compétences complémentaires telles que le conseil, l’architecture, l’ingénierie, le design d’espaces ou encore le digital. Au travers de sa filiale Kardham Digital, la maîtrise avérée du Groupe en matière de data et de smart building sont en effet un atout de taille pour faire de Kardham un partenaire clé pour les data centers de demain.

D’autre part l’expertise sectorielle de DK Architectes, sa compréhension fine des contraintes propres aux infrastructures numériques – sécurité, redondance, refroidissement, continuité de service, haute densité de calcul, ainsi que son aptitude à concevoir des bâtiments techniques complexes et/ou de grands gabarits, sans jamais négliger l’attention architecturale.

La synergie entre les deux entreprises favorisera l’innovation, la compétitivité et contribuera à structurer un écosystème français et européen de conception d’infrastructures numériques de nouvelle génération. Longtemps perçues comme purement techniques, ces installations deviennent en effet aujourd’hui des objets d’architecture à part entière, porteurs d’enjeux urbains, énergétiques et environnementaux majeurs. En s’engageant dans ce domaine, Kardham affirme sa volonté de participer à la transformation d’un secteur en quête de durabilité et de placer l’architecture au service de la performance énergétique, de la réversibilité et de l’intégration territoriale, tout en contribuant à une approche plus responsable du numérique.

Un financement structurant pour accompagner la croissance de Kardham

L’acquisition de DK Architectes s’inscrit dans la dynamique de croissance externe du Groupe. Elle a été soutenue par le financement mezzanine non dilutif récemment mis en place avec l’accompagnement d’Adviso Partners et intégralement arrangé et souscrit par CIC Private Debt. Ce financement illustre la confiance des partenaires de Kardham dans la solidité de son modèle économique, sa trajectoire de développement et sa capacité à bâtir un leader européen intégré sur son marché. Il permettra à Kardham d’accélérer ses investissements en France et en Europe, et de poursuivre le déploiement de sa stratégie autour de ses expertises en immobilier et en digital.

« Avec l’acquisition de DK Architectes, Kardham affirme sa volonté d’être un acteur de référence dans la conception des infrastructures numériques, en faisant le choix d’un développement aligné sur les grands enjeux d’aujourd’hui : souveraineté numérique, excellence architecturale, durabilité et innovation. Elle est une formidable opportunité d’intégrer une expertise rare sur un marché très fermé, où seuls quelques acteurs, à l’instar de DK Architectes en maîtrisent réellement les enjeux. Notre ambition est de travailler sur l’insertion urbaine et l’acceptabilité, qui sont des sujets de plus en plus centraux, tout en essayant de pousser aussi loin que possible les curseurs environnementaux. Plus largement, l’opération soutient pleinement cette volonté que nous avons toujours eue chez Kardham d’accompagner les secteurs qui se développent, en lien avec les évolutions des usages » déclare David Habrias, Directeur Général du Groupe Kardham.

« Depuis plus de trente ans, nous mettons notre expertise au service de projets techniques parmi les plus exigeants. Nous sommes très heureux de rejoindre le Groupe Kardham dans un contexte où les infrastructures numériques jouent un rôle essentiel pour la souveraineté et l’économie française. Intégrer Kardham, c’est bénéficier de la force d’un groupe reconnu qui nous donne les moyens d’aller encore plus loin pour mettre notre savoir-faire au service d’une vision partagée : concevoir des data centers plus performants, mieux intégrés dans leur environnement et plus durables. C’est aussi une très belle opportunité donnée à nos équipes de pouvoir poursuivre leur contribution à un secteur en profonde transformation tout en continuant à cultiver l’exigence qui fait l’ADN de DK Architectes » déclare Emmanuel Kuhn, Président de DK Architectes

« Nous sommes ravis d’accueillir l’équipe de DK Architectes dans la grande communauté Kardham et sommes très reconnaissants à Emmanuel Kuhn de nous avoir choisis pour transmettre son entreprise. Cette acquisition marque notre entrée sur un marché d’avenir, en croissance durable, et s’inscrit pleinement dans notre stratégie de croissance externe, menée que nous menons avec nos partenaires financiers Geneo Capital Entrepreneur et Bpifrance. Elle acte également l’arrivée de CIC Private Debt comme nouveau partenaire à nos côtés pour poursuivre cette dynamique et engager de nouvelles initiatives de croissance sur des marchés toujours plus diversifiés et créateurs de valeur pour le Groupe Kardham, ses actionnaires, ses clients et l’ensemble de ses parties prenantes » déclare Jean-François Couëc, Président du Groupe Kardham

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Conseils de l’opération :

DK Architectes :

Chami & Co (Conseil financier exclusif) – Alexandre Pfeiffer

Veil Jourde (Conseil juridique) – François de Navailles

Kardham :

Joffe & Associés (Conseil juridique) – Romain Soiron, Aymeric Dégremont

Adviso Partners (Conseil en financement) – Olivier Amicel, Pierre Cornec

CIC Private Debt (Financement mezzanine) – Alexandre Cosson, Alix Nokin

De Pardieu Brocas Maffei (Conseil juridique de CIC Private Debt) – Sébastien Boulier de Branche

(1) Selon Cloudscene

(2) Selon l’étude EY‑Parthenon / France Datacenter : Baromètre France Data Center 2023

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A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Parce que l’immobilier n’est pas immobile, KARDHAM co-construit le futur des villes, des entreprises et des organisations en maîtrisant les transformations. Quel que soit votre secteur d’activité, nous vous proposons une offre qui intègre tous les métiers de l’immobilier. Experts du conseil, de l’architecture, du design d’espaces, de l’ingénierie et des solutions digitales, nos 600 collaborateurs accompagnent en proximité plus de 2 000 petits et grands projets par an pour créer des bénéfices durables et partagés.

Pour Kardham, une belle opération c’est d’abord une belle histoire.

#beyondbuilding

CONTACT PRESSE

MORENO CONSEIL – Clara Moreno, attachée de presse : clara@morenoconseil.com

Bonjour,

Et si l’on prenait le temps d’échanger autour des grands enjeux de l’artisanat sur le territoire ?

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat d’Île-de-France – Yvelines

a le plaisir de vous convier à un petit-déjeuner de presse :

Vendredi 12 décembre 2025 de 10h30 à 12h00
CMA Île-de-France Yvelines

19, avenue du Général Mangin, 78000 Versailles

Un rendez-vous convivial pour :

Découvrir les grandes missions de la CMA IDF – Yvelines au service des artisans et apprentis du territoire,

Partager quelques chiffres clés sur la vitalité de l’artisanat local,

Echanger directement sur les enjeux et perspectives du secteur.

Merci de confirmer votre présence auprès de :
Clara Moreno – clara@morenoconseil.com

Vincent Debas –  vincent@morenoconseil.com

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PROGRAMME

Vers une nouvelle dynamique territoriale : la convergence CCI – CMA

La CMA IDF des Yvelines accompagnera la volonté gouvernementale de rapprocher les deux chambres consulaires. À partir de 2026, durant les travaux de rénovation de son siège, elle installera ses bureaux au sein des locaux de la CCI des Yvelines. Cette opportunité favorisera une meilleure connaissance mutuelle et la mise en place de synergies de travail complémentaires.

Avec l’intervention d’Evelyne Cazautets, Directrice Territoriale CMA IDF – Yvelines.

La CMA IDF – Yvelines, un acteur clé de la vitalité économique yvelinoise

Focus sur la vitalité de l’artisanat yvelinois, illustrée par des chiffres clés et une richesse unique : la présence de 70 maîtres artisans, l’une des plus fortes concentrations de métiers d’art en Ile-de-France.

Avec l’intervention de Linda Duchesne-Levêque, Chargée de Développement Territoire et la possible présence d’artisans illustrant l’excellence du savoir-faire artisanal yvelinois et la portée de l’accompagnement de la Chambre sur leurs parcours.

Jeunes talents en lumière : l’apprentissage comme moteur de réussite

Valorisation des parcours de Louis de Kersaintgilly, récemment sacré Meilleur jeune boulanger au concours national de boulangerie, et de Jules Fouquet, distingué Meilleur apprenti de France au concours Dessert de restaurant en novembre.

Cette présentation sera également l’occasion d’annoncer les prochaines Journées Portes Ouvertes qui se tiendront le 24 janvier à Versailles.

Nous espérons vous retrouver nombreux !

Bien à vous,

Clara Moreno –  clara@morenoconseil.com

Vincent Debas –  vincent@morenoconseil.com

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SUR LA CMA IDF

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat Île-de-France représente les 300 664 entreprises artisanales franciliennes et dispose d’un ancrage territorial dans chacun des 8 départements : 26 antennes d’accueil et de services économiques et de formation dont 11 sites de Centres de Formation d’Apprentis CMA Formation.

En Île-de-France, au 31/12/2024, l’artisanat représente :

●        347 832 entreprises artisanales

●        302 484 salariés

●        42 milliards d’euros de chiffres d’affaires annuel

●        9 000 apprentis formés dans les CMA Formation et CFA partenaires (IFPM, FDME) de la CMA IDF

●        35 620 créateurs d’entreprise en 2024

●        30 134 entreprises accompagnées et formées en 2024

La CMA Île-de-France met en œuvre des missions de conseil et d’accompagnement, couvrant toutes les étapes de la vie de l’entreprise artisanale.

1er centre de formation d’Île-de-France, elle joue un rôle déterminant d’apprentissage et de développement des compétences pour tous les publics. L’offre de services de la CMA Île-de-France à destination des entreprises franciliennes c’est :

●        L’entrepreneuriat : information, formation et accompagnement individuel avant, pendant et après la création de l’entreprise jusqu’à sa cession

●        L’expertise et l’accompagnement : appui pour les chefs d’entreprises dans les domaines clés dans les activités de l’entreprise et de sa stratégie de développement (numérique, développement commercial, environnement hygiène-sécurité, RH…)

●        La formation continue et l’apprentissage : pour tous les publics avec des formations métiers en alternance et des formations transverses de développement des compétences

●        Les territoires : appui en matière d’aménagement et de développement économique.

https://www.cma-idf.fr/

Contacts presse :

MORENO CONSEIL :

Clara Moreno – clara@morenoconseil.com

Vincent Debas – vincent@morenoconseil.com

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L’étude complète est disponible sur simple demande : clara@morenoconseil.com 

PARMI LES GRANDS ENSEIGNEMENTS

30 minutes qui changent tout

L’accessibilité est la variable clé de la satisfaction du quartier de travail : 73% des sondés satisfaits de leur quartier de travail le sont également vis-à-vis de leur trajet.

Cependant, l’accessibilité dépend grandement du temps de trajet : 85% des travailleurs qui ont une durée de trajet inférieure à 30 min sont satisfaits de leur trajet domicile-travail contre 49% pour ceux qui mettent plus de 30 min.

La Seine-Saint-Denis réhabilitée

Plus que l’accessibilité, c’est bien la proximité qui est le nerf de la guerre, puisqu’elle permet d’améliorer sensiblement la satisfaction d’un quartier de travail : A Saint-Denis moins d’un sondé sur deux apprécie son quartier de travail, l’un des plus faibles scores relevés dans notre échantillon. En revanche, lorsque l’on s’intéresse aux sondés qui travaillent à Saint-Denis et qui habitent à moins de 15 minutes de leur lieu de travail, plus de 75% d’entre eux apprécient la localisation de leur lieu de travail, ce qui est même légèrement supérieur à la moyenne régionale.

Concrètement, cela signifie qu’il n’y a pas un lieu qui prévaut sur l’autre. Ce sont des besoins à satisfaire. À Saint-Denis, comme la majorité des travailleurs ne vivent pas dans les environs, ils sont évidemment beaucoup plus gênés par le manque de proximité.

La Défense plébiscitée

Contrairement aux idées reçues, la Défense est très appréciée par les sondés : 85% des travailleurs de La Défense sont satisfaits de leur quartier de travail, contre 73% en moyenne régionale.

Son problème majeur ne tient absolument pas de son offre de bars/restaurants : 69% des travailleurs de La Défense sont satisfaits de l’offre de bars contre 45% pour les travailleurs franciliens en dehors de Paris.

C’est plutôt son accessibilité : 38% des travailleurs de La Défense sont satisfaits de leur trajet domicile-travail contre 65% en moyenne régionale.

Le télétravail amortisseur d’insatisfaction

Le télétravail permet de lisser un trajet domicile-travail peu satisfaisant : 38% des travailleurs qui n’apprécient pas leur trajet domicile-travail et qui ne télétravaillent pas ne sont pas satisfaits de leur quartier de travail, contre 29% pour ceux qui n’apprécient pas leur trajet domicile-travail mais qui pratiquent au moins une fois par semaine le télétravail.  

Une « bonne localisation » est avant tout celle qui simplifie la vie des travailleurs

Une bonne localisation pour les travailleurs de bureaux ne renvoie pas à un quartier précis mais plutôt à une liste restreinte de besoins qui rythment le quotidien des travailleurs. Le trajet domicile-travail, la vie dans le quartier par le biais des bars, des restaurants, des évènements culturels ou encore la présence d’espaces verts sont les facteurs qui contribuent le plus significativement à augmenter la satisfaction des travailleurs de bureaux. 

Dans un contexte de guerre des talents et de mutation des modes de travail, la proximité géographique doit être une boussole dans les décisions des entreprises de rester ou de déménager. Elle confère une plus grande qualité du trajet domicile-travail et favorise une proximité culturelle et sociale qui amène les utilisateurs à davantage fréquenter le quartier de travail et être moins sensibles à ses manques. Le télétravail peut compenser un quartier ou un trajet domicile-travail qui procurerait une moindre satisfaction aux travailleurs. Pour autant, la meilleure combinaison pour les entreprises reste de privilégier un lieu qui réponde aux besoins de leurs travailleurs et de leur offrir du télétravail. Ces deux avantages non monétaires ont une incidence sur leur décision de rester ou non dans l’entreprise.

« Cette étude illustre pleinement notre conviction : pour comprendre ce qui fait un « bon » lieu de travail, il faut regarder bien au-delà des mètres carrés. Il faut le dehors — le territoire, ses mobilités, ses aménités, ses identités — et du dedans, c’est-à-dire l’expérience vécue par les salariés au quotidien. Chez Kardham, c’est précisément ce dialogue entre territoires et organisations, entre recherche académique et pratiques opérationnelles, que nous cultivons. Notre mission, avec cette étude, est de fournir des repères tangibles pour dépasser les idées reçues, par exemple l’idée que certains quartiers seraient “bons” ou “mauvais” en soi. Les données montrent exactement l’inverse : ce ne sont pas les territoires qui changent, ce sont les besoins auxquels ils répondent. L’année dernière, notre étude Parcours Urbains avait investigué l’importance de la fluidité des parcours spatiaux des salariés dans leur Qualité de Vie au Travail et dans leur satisfaction. Cette année, nous répondons à certaines interrogations liées à la localisation des lieux de travail, dont les enjeux traversent de multiples dimensions au coeur des organisations, sans doute à plus forte raison depuis 2020. En investissant dans la recherche, dont ce travail en est un nouveau fruit, nous assumons une vision de long terme : bousculer les certitudes, objectiver les débats et mettre la connaissance au service de décisions plus éclairées », déclare Nicolas Cochard, Directeur de la Recherche du Groupe Kardham.

L’étude est disponible sur simple demande. Merci de bien vouloir nous contacter : clara@morenoconseil.com

METHODOLOGIE

Kardham est heureux de présenter cette nouvelle étude, construite autour du travail doctoral sur les stratégies de localisation des entreprises de Mathieu Obertelli, doctorant à l’Université Paris Dauphine-PSL. 970 travailleurs de bureaux franciliens ont été questionnés : un échantillon collecté avec l’aide d’Harris Interactive et représentatif, au moins en âge et en genre, des actifs d’Île-de-France, selon nos calculs fondés sur les données de recensement de l’Insee. Le questionnaire, élaboré conformément aux standards de la recherche académique, mesure chaque critère de satisfaction à travers plusieurs items notés de 1 à 5 afin d’assurer la robustesse du modèle statistique. L’analyse des résultats repose sur une approche encore rarement mobilisée dans le secteur : le modèle d’équations structurelles (SEM), qui permet de dépasser la simple corrélation pour identifier des relations de causalité entre les facteurs étudiés (accessibilité, image du quartier, aménités, sécurité, etc.) et le niveau de satisfaction déclaré. Le modèle a été affiné grâce à une série de tests de validité et par la méthode du « bootstrap », renforçant la fiabilité des résultats. Enfin, le choix de concentrer l’étude sur l’Île-de-France, premier bassin d’emplois tertiaires d’Europe, permet une lecture à l’échelle la plus fine et la plus pertinente : celle du quartier de travail, là où se joue réellement l’expérience quotidienne des salariés.

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Parce que l’immobilier n’est pas immobile, KARDHAM co-construit le futur des villes, des entreprises et des organisations en maîtrisant les transformations. Quel que soit votre secteur d’activité, nous vous proposons une offre qui intègre tous les métiers de l’immobilier. Experts du conseil, de l’architecture, du design d’espaces, de l’ingénierie et des solutions digitales, nos 600 collaborateurs accompagnent en proximité plus de 2 000 petits et grands projets par an pour créer des bénéfices durables et partagés.

Pour Kardham, une belle opération c’est d’abord une belle histoire.

#beyondbuilding

CONTACT PRESSE 

MORENO CONSEIL – Clara Moreno, attachée de presse : clara@morenoconseil.com

Crédits photos : Château de Fontainebleau, @Emilie Bronchon, Famille Platière à côté de la caverne des brigands @Claire Tenu

Fontainebleau, novembre 2025 – Et si, cette année, vos cadeaux prenaient la forme de moments à partager ? Visites guidées en forêt, bains de forêt, marches et yoga, découverte de l’École Militaire d’Équitation… L’Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau présente ici une sélection de 8 bons cadeaux pensés avec ses partenaires locaux, pour offrir – ou s’offrir – bien-être dans une nature préservée, rencontres privilégiées et souvenirs durables, dans une démarche de tourisme responsable.

Crédits photos : Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau, Château de Fontainebleau @Justine Saillard

Des cadeaux de Noël avec des expériences en harmonie avec la nature dans une logique durable

À travers ses bons cadeaux activités, l’Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau propose des expériences qui mêlent bien-être, immersion en pleine nature et découverte du patrimoine. Ces activités sont aussi l’occasion de moments privilégiés avec les guides nature et conférenciers locaux, ainsi qu’entre participants, pour partager des expériences mémorables. Au Pays de Fontainebleau, la nature se vit comme un retour à l’essentiel : on ralentit, on respire, on s’éloigne du quotidien pour retrouver sérénité, calme et beauté du vivant. Une reconnexion qui s’inscrit pleinement dans les tendances actuelles du voyage : selon le rapport Expedia Horizons 2026, 73 % des voyageurs privilégient les promenades et randonnées, tandis que 62 % recherchent les interactions avec les animaux ou l’observation de la faune. Autant d’expériences rendues possibles ici, dans un environnement préservé, accessible et propice à la déconnexion.

Les bons cadeaux, disponibles en ligne et valables un an sur fontainebleau-tourisme.com, se pratiquent tout au long de l’année et bénéficient d’excellents avis (4,8/5). Une façon d’offrir de délicates attentions pour se ressourcer pleinement et se créer des souvenirs durables, des moments qui ont un sens et qui marquent l’esprit. Parmi les expériences proposées cette année :

Crédit photo : Sur la trace des animaux @ Yannick Dagneau

IDÉE BON CADEAU 1 –  Une visite guidée sur la trace des animaux en forêt de Fontainebleau

Un cadeau parfait pour les passionnés d’animaux. Accompagnés par un photographe animalier, fin connaisseur de la faune sauvage en forêt de Fontainebleau, les participants explorent lors de la sortie, les traces laissées par les animaux. En fonction des paysages et milieux naturels (forêts denses, milieux ouverts), ils découvrent les habitudes de vie des habitants de la forêt : Cerfs, biches, renards, sangliers …n’auront ainsi plus de secret pour les participants ! Une sortie proposée toute l’année, ressourçante et enrichissante.

Visite guidée d’une durée de 2h. Visite proposée à plusieurs, en individuels regroupés.

Bon cadeau 16€ par adulte

Bon cadeau 9€ pour les 6-12 ans.

Crédit photo : Sortie marche et Yoga @ Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau

IDÉE BON CADEAU 2 – Une sortie marche et Yoga de deux heures à deux en forêt de Fontainebleau

Place à la méditation, à une gym douce et au doux retour sur soi en pleine nature ! Ce cadeau original et ressourçant à vivre à deux, offre un havre de paix apaisant dans la magnifique forêt de Fontainebleau ! Accompagnés par une guide nature, également professeur de yoga, les participants combinent yoga, marche et détente tout en découvrant les secrets et merveilles de la forêt. Un moment hors du temps pour se reconnecter à soi et à la nature – le cadeau parfait pour Noël !

Bon cadeau : Sortie marche & Yoga à deux (exclusive pour deux personnes) : 119 €

Crédit photo : Sortie Bain de Forêt @ Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau

IDÉE BON CADEAU 3 – Une sortie Bains de Forêt – sylvothérapie- pour se relaxer au coeur de la nature

Saluée et très développée au Japon, la pratique des bains de forêt a été reconnue bénéfique par le Ministère de la Santé dans ce pays. Au cœur de la forêt de Fontainebleau, c’est l’occasion d’expérimenter cet éveil des cinq sens à travers un bain de nature, entre paysage et lumière d’une rare beauté, doux chants des oiseaux, connexion avec les arbres, et senteur des sous bois. Une expérience dépaysante et pleinement ressourçante au cœur de la forêt, idéale pour se détendre, respirer profondément et retrouver calme et sérénité. Un cadeau idéal pour décompresser et s’évader pour revenir à l’essentiel et respirer pleinement.

Sortie bain de forêt exclusive pour un groupe jusqu’à 6 personnes.

Bon cadeau : 180 €

Crédit photo : visite des Jardins du Château de Fontainebleau @ Château de Fontainebleau

IDÉE BON CADEAU 4 – Une visite avec un guide privé des jardins royaux du Château de Fontainebleau 

C’est l’opportunité de découvrir la magie des jardins royaux du Château de Fontainebleau et les prouesses de nombreux artisans jardiniers qui ont façonné les lieux à la demande des souverains et souveraines ! Accompagnés par un guide conférencier, la visite invite à percer les secrets du Domaine Royal côté jardins et les habitudes des rois et empereurs en ces lieux à deux pas de la forêt de Fontainebleau. Entre jardins français et anglais, plans d’eau d’exception, grand parterre, c’est l’occasion notamment de partir à la rencontre de l’architecture d’André le Nôtre.

Visite avec un guide conférencier privé d’une durée de 1h30, avec possibilité d’inviter jusqu’à 20 personnes

Bon cadeau : 195€

Crédit photo : Stage de photographie @ Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau

IDÉE BON CADEAU 5 – Un stage de photographie pour capturer la beauté des paysages forestiers

Une proposition créative et enrichissante au cœur de la forêt de Fontainebleau. Une occasion unique de découvrir ou redécouvrir des paysages forestiers particulièrement propices à la photographie. Guidés par un photographe professionnel spécialisé dans la prise de vue de paysage en forêt, les participants bénéficient de conseils adaptés pour réussir de magnifiques clichés au gré d’une balade de 4h en pleine nature.

Bon cadeau individuel, stage privé : 129€

Bon cadeau stage en groupe/Individuels regroupés : 49€ par personne/adulte

Crédit photo : Escalade de bloc @ Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau

IDÉE BON CADEAU 6 – Une séance d’escalade de bloc en forêt

Un cadeau idéal pour les amateurs et amoureux de nature et de sport. Encadrés par un moniteur d’État, c’est l’occasion de découvrir ou de se perfectionner à cette discipline phare de la forêt domaniale de Fontainebleau, reconnue comme l’un des plus beaux sites dans le monde. Accessible à tous, petits et grands à partir de 7 ans. Session proposée en groupe, en individuels regroupés. Prêts de chaussons et matériels.

Bon cadeau 42€ par adulte,

Bon cadeau 34€ pour les moins de 10 ans,

Crédit photo : Vol en montgolfière @ Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau

IDÉE BON CADEAU 7 – Un vol en montgolfière… pour prendre de la hauteur !

Un cadeau à couper le souffle pour les amateurs de sensations fortes. Guidés par le vent, c’est un moment de magie que les participants vivent avec une vue unique au-dessus du Château de Fontainebleau et de l’immense forêt de Fontainebleau. C’est un cadeau synonyme de liberté, à bord d’une nacelle, au milieu du ciel. Les participants auront également l’occasion de participer à la préparation du vol accompagnés du pilote.

Activité d’une durée de 2h30 – dont une durée de vol de 1h,

Bon cadeau en solo : 240€

Bon cadeau en duo : 445€

Crédit photo : EME @ Office de Tourisme du Pays de Fontainebleau

IDÉE BON CADEAU 8 – Une visite guidée de l’École Militaire d’Équitation (EME/CNSD)

Un cadeau pour plonger dans l’histoire de l’École Militaire d’Équitation à Fontainebleau. Ce lieu emblématique et historique est devenu en 1943 la première École Nationale d’Équitation. Une occasion unique d’entrer au cœur de cinq siècles de tradition équestre militaire avec notamment la découverte du Manège Sénarmont, listé au Monument Historique et spécialement commandé par Napoléon 1er. L’écurie est composée de plus de 200 chevaux.

Au programme : découverte des manèges historiques et des différents métiers de la filière équestre.. Visite guidée d’une durée de 2h, en groupe/individuels regroupés.

Bon cadeau 16€ par adulte

Bon cadeau 10€ pour les 6 à 12 ans

Retrouvez tous nos bons cadeaux ici 

Vous pouvez également vous rendre dans les boutiques de l’Office de Tourisme à Fontainebleau ( 4 bis Place de la République) et à Barbizon centre-ville pour découvrir une sélection 2025 d’idées cadeaux d’auteurs, artisans et producteurs locaux qui méritent une visite.

Découvrez nos boutiques de Noël

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Sur le site de Fontainebleau Tourisme, l’office de tourisme du Pays de Fontainebleau, est présenté l’ensemble des informations utiles sur la destination pour découvrir toutes les facettes du Pays de Fontainebleau.

Contacts presse Fontainebleau Tourisme :

Moreno Conseil

Clara Moreno –  clara@morenoconseil.com

Léa Gonçalves –  lea@morenoconseil.com

Fontainebleau Tourisme – Christelle Berthevas

Directrice communication et partenariats –  christelle@fontainebleau-tourisme.com