Plus de 3 000 salariés livrent leur expérience du télétravail

Paris, le 7 octobre 2020 – Le Groupe Kardham, acteur français leader et indépendant de l’immobilier professionnel publie les résultats de son enquête « L’impact de la crise sanitaire sur l’environnement de travail ». Réalisée pendant et après le confinement, cette étude analyse la relation des collaborateurs à leur lieu de travail dans un contexte de travail exclusivement puis principalement à distance. Si l’enquête confirme certaines grandes tendances en matière de télétravail, elle révèle aussi un vécu différent selon certains profils de collaborateurs, déjouant au passage quelques idées reçues. Les résultats sont basés sur les réponses d’un échantillon de 3 049 collaborateurs d’entreprises basées en France et à l’international à la date du 30 août 2020.

Les femmes et les franciliens se sont mieux adaptés au télétravail

1)      Les femmes plus résilientes que les hommes

L’étude traduit une expérience plus réussie pour les femmes que pour les hommes : elles ont eu tendance à mieux gérer leur journée de travail, notamment en matière d’horaires : cette gestion est de presque 6% meilleure chez les femmes durant l’ensemble de la période (80% des femmes en accord contre 77% des hommes). Les femmes se sont aussi senties plus autonomes (80% contre près de 73%) et ont moins été impactées par les interférences entre vie professionnelle et vie personnelle que les hommes (ces derniers déclarent 9.2% de plus d’interférences de la vie personnelle sur le travail). Enfin, parce qu’elles ont un peu mieux vécu le confinement, les femmes ont déclaré une volonté plus importante de faire du télétravail en déconfinement (+ 5.1%, soit 82% de femmes en accord contre 77% d’hommes).

2)      Les Franciliens plus productifs que les répondants en Province

Les collaborateurs franciliens ont déclaré une meilleure gestion du rythme quotidien par rapport aux salariés en région : 9.3% de moins de fatigue et 17.6% de motivation en plus (87% de Franciliens contre 76% de régionaux). Ils se sont déclarés plus productifs (90% de Franciliens contre 81% de régionaux). Les résultats de l’étude font l’hypothèse que le gain en temps de transport a largement contribué à augmenter la qualité de vie des Franciliens pendant le confinement. Ils faisaient également plus de télétravail avant crise, ce qui laisse supposer une capacité d’adaptation plus rapide. En conséquence, Les Franciliens ressentent plus de craintes de retourner au bureau que leurs homologues en région (48% contre 41%).

3)      Un gap générationnel faible

A l’image du reste des répondants, les 18-30 ans ont fait une expérience plutôt positive de la crise sanitaire et ne sont pas forcément plus impactés que les autres, malgré une faible baisse de motivation de 24% et une faible augmentation de la sensation de présentéisme de 17% par rapport à leurs aînés. Des résultats à l’encontre de certaines idées reçues sur les spécificités des jeunes en travail à distance. Plus que l’âge des répondants, il semble que les différences se situent au niveau de l’adaptation du domicile qui augmente la satisfaction des conditions de travail de 111% et fait baisser les douleurs physiques de moitié. Et contrairement aux idées reçues, l’adaptation du domicile ne concerne pas uniquement le confort physique (chaise ergonomique, double écran), mais est également impacté par des dimensions digitales et organisationnelles.

Les entreprises devront réinventer la vie au bureau

1)      Des managers à la hauteur

Plus de 80% des répondants ont ressenti un fort soutien de la direction pendant le confinement. Si les managers sont sortis épuisés de cette période, ils ont malgré tout été « au rendez-vous » : pendant le confinement, les relations managériales n’ont globalement pas été détériorées, du point de vue des managers comme des collaborateurs.

2)      Un engouement pour le télétravail

Les répondants n’étaient que 7,5% à travailler à distance régulièrement avant la crise. Ils sont 80% à vouloir le faire après crise. La majorité des indicateurs témoignent d’un bilan positif de l’expérience du travail en confinement, avec des conditions et des rythmes de travail satisfaisants et une vraie adaptation à ce cadre de travail contraint.

3)      Un affaiblissement des dynamiques collectives

Les collaborateurs attendent malgré tout plus de proximité dans les échanges. 66 % des répondants souhaitent désormais un management plus individualisé. 93 % des répondants avaient hâte de retrouver leurs collègues après le confinement.

4)      Une culture d’entreprise mise à mal

61% des répondants ont trouvé qu’ils échangeaient principalement avec leurs équipes et moins avec les autres équipes. L’excès de distanciel a tendance à cloisonner la circulation de l’information et est donc peu propice au management transversal, même si l’expérience de confinement ne peut être considérée comme une situation classique de travail distanciel.

« Cette enquête nous permet de mesurer l’impact que peut avoir le contexte de crise sanitaire sur l’environnement de travail tertiaire. Il y a fort à penser que la notion d’environnement de travail s’élargira durablement au-delà des murs de l’entreprise. La fréquentation des bureaux sera différente et influencera certainement les stratégies immobilières des entreprises. Les bureaux à l’avenir seront peut-être moins grands, mais ils seront sûrement mieux pensés et mieux placés, dans des immeubles de meilleure qualité moyenne et offrant des services que l’on ne trouve pas ailleurs. Par ailleurs, si la fréquentation des bureaux est différente, il faudra renforcer la valeur donnée au bureau, qu’il soit plus identitaire et plus puissant dans l’expérience », Jean-François Couëc, Président du Groupe Kardham

« Si l’enquête témoigne d’un bilan globalement positif de l’expérience du travail en confinement pour l’ensemble des répondants, elle permet aussi de mettre en exergue une certaine forme d’homogénéité du corps social de l’entreprise face au télétravail. Pourtant, ces enseignements laissent aussi penser que le bureau devra aussi permettre une situation de travail à la carte et satisfaire des besoins individuels car tous les répondants ne se trouvent pas performants en télétravail. Le bureau de demain ne sera donc pas que social et collectif », Nicolas Cochard, Responsable Recherche & Développement du Groupe Kardham.

L’étude peut être téléchargée ici

Cliquez sur les graphes pour obtenir les HD

Sur l’approche et la méthodologie de l’enquête

-Enquête par questionnaire (111 items) de mars 2020 à août 2020.

-Réalisée auprès de 3 049 répondants anonymisés sélectionnés sur la base du volontariat d’entreprises françaises entre 50 et 1 200 collaborateurs.

-Deux temps de réponse : pendant le confinement et à partir du déconfinement.

-Méthode scientifique avec une première phase descriptive (pourcentages) puis une analyse statistique inférentielle des variables.

A propos du Groupe Kardham

Spécialiste multi métiers, le Groupe KARDHAM accompagne ses clients, utilisateurs, propriétaires, promoteurs ou investisseurs, dans la globalité de leur réflexion immobilière, de la stratégie en amont à la concrétisation de leur projet immobilier, en France ou dans le monde. KARDHAM rassemble près de 400 collaborateurs. Grâce à nos pôles d’expertises BIM, Green et R&D, nos équipes de spécialistes proposent des solutions innovantes garantissant performances économiques, techniques, constructives et sociétales :

–          Conseil : stratégie, recherche et négociation immobilières, programmation, AMO, Change & Workplace consulting

–          Architecture & Ingénierie : démarche intégrée de conception architecturale, environnementale, TCE et digitale dans un process BIM

–          Design d’espaces : de la conception à la réalisation clefs en main

–          Digital : infrastructures et services digitaux smart building

Contacts presse 

KARDHAM : Nathalie Neyret, Directeur Marketing & Communication : nneyret(at)@kardham(point)com

MORENO CONSEIL : Clara Moreno, attachée de presse : clara(at)morenoconseil(point)com

Plus d’informations : www.kardham.com

Line Monthiers

Graphiste de formation, Line a créé en 2013 Hic et Nunc Studio, bureau de design graphique spécialisé dans la typographie et l’édition. Avec son associée Sidonie, elle réalise des livres pour les éditions Marabout et Pyramyd, mais également des sites internet, travaillent avec des architectes, etc. Ne souhaitant plus travailler seule, Line s’est installée dans les locaux d’ICI Montreuil. Elle savait aussi qu’elle pourrait y associer son activité professionnelle et sa passion : la céramique. Activité qu’elle débute très jeune et qu’elle approfondira en participant aux ateliers de la Mairie de Paris. C’est ainsi qu’elle articule désormais ses journées entre l’espace de co-working et l’atelier de céramique où elle réalise de jolies pièces de vaisselle : passer d’une activité à l’autre ne la dérange pas, bien au contraire. « J’aime pouvoir dans une seule journée passer de mon activité de graphiste à celle de céramiste et, en plus dans le même lieu ! Par exemple, lorsque j’attends le retour d’un client, je file faire un peu de céramique. ».

En véritable « slasheuse », Line explore également d’autre savoir-faire en discutant avec les résidents et en participant aux ateliers proposés : le bijou avec Marion Claracq, la reliure avec Aude Quéré, etc.

« A l’école de graphisme tu fais beaucoup de dessins et de choses manuelles, j’adorais ça mais quand tu commences à travailler tu te rends compte que tout est sur l’ordinateur, tu passes tes journées derrière un écran. C’est pour ça que j’adore être dans les ateliers d’ICI Montreuil car je peux créer, apprendre, toucher. Être ici apporte une belle dynamique, de l’inspiration, des envies de faire des collaborations, de mélanger les savoir-faire. »

Line Monthiers – Hic Ceramique

Emmanuel Legrand

Scénographe, Emmanuel a créé E Comme il y a une dizaine d’années, un bureau d’étude et de création intervenant pour l’évènementiel, la scénographie et le stand. Seul à son compte, Emmanuel s’est installé dans les locaux d’ICI Montreuil afin de profiter de l’ambiance dynamique du lieu et de toutes les synergies qui s’y trouvent. Ce qui l’attire également ce sont les ateliers et initiations proposés et se forme alors à la découpe laser, à l’impression 3D, à la CNC, etc. Le 16 mars dernier, le confinement est annoncé : Emmanuel se voit alors obligé de stopper toute activité événementielle. Débrouillard, grand créatif et très sensible aux thématiques de développement durable et d’upcycling, Emmanuel se penche alors sur les chutes de bois produites par les ébénistes d’ICI Montreuil. Il ramasse alors plusieurs essences de bois différentes qu’il coupe, empile, colle puis perce aux extrémités afin de créer un joli soliflore d’un côté et une bougie de l’autre. 12 étapes sont nécessaires à la fabrication de chaque pièce de cette gamme, nommée très justement « Mars ». Chêne, hêtre, bouleau, frêne, épicéa, peuplier se confrontent pour apporter une profusion de contrastes singuliers, révélés par l’huile de lin.

« Quand j’exerce en tant que scénographe je fais faire, et là, grâce à mes soliflores, je reviens au « faire moi-même », et c’est très agréable. Il faudrait arriver à tout mélanger, à savoir utiliser ses mains, à toucher, à tester. Je n’étais vraiment pas familiarisé avec les machines, quel type de lame il faut utiliser, comment poncer, etc. mais c’est toute la beauté d’ICI Montreuil : au lieu de tester pendant des semaines ce qui fonctionne ou non, il y a un expert juste à côté de toi qui est là et qui te conseille. »

Collection « Mars » d’Emmanuel Legrand

Léo Morales

Il y a plus de deux ans, Léo arrivait chez ICI Montreuil en tant que designer pour l’Atelier Rush, agence de design et d’urbanisme. Sociable et curieux de nature, il aime rencontrer de nouvelles personnes et écouter leurs histoires. D’ailleurs, dans sa vie de designer, ce qui l’anime c’est le travail collaboratif : rencontrer les habitants, les associations, les politiques locales et travailler avec eux. Passionné également par l’univers du tatouage et le dessin, il a décidé d’exercer les deux activités : désormais designer freelance, il est également tatoueur. Pour le jeune designer, il n’y a pas meilleur endroit pour expérimenter qu’ICI Montreuil. Entouré de reconvertis, inspiré par les parcours des résidents et soutenu par tous, il le dit lui-même : « et pourquoi pas moi ? ».

« Dans mon métier de designer, il y a quelque chose de très important et que j’ai beaucoup développé, c’est l’écoute. Être face à une personne qui ne connaît rien au design, ni au tatouage, etc. et écouter ce qu’elle veut, faire attention à bien le retranscrire avec tes connaissances, c’est très important et enrichissant. Je découvre également que le tatouage m’apprend à être plus spontané, de ne pas avoir peur de proposer quelque chose qui sort un peu des sentiers battus et je suis persuadé que ça va m’aider dans mon métier de designer. »

Dessins de Léo Morales

Clémence Blanchet

Aujourd’hui responsable formation et communication pour ICI Montreuil, Clémence est arrivée en 2018 en tant qu’ergonome et UX designer pour une agence au sein des ateliers partagés de cette manufacture. Loin d’être mono-tâche, ce qui anime Clémence c’est d’apprendre de nouvelles compétences, découvrir des outils, des machines, d’approfondir ses connaissances… en bref, sortir de sa zone de confort. Elle découvre les initiations en tant que résidente (béton, découpe laser, etc.) et profite du lieu pour apprendre un maximum de choses. Jamais en manque d’inspiration, Clémence aime tenter, expérimenter, donner vie à ses idées : elle apprend à maîtriser Arduino aux côtés de Clément, directeur d’ICI Montreuil, mais aussi à fabriquer des moules en silicone et à réaliser de la résine époxy auprès d’Arthur Dalaise, co-fondateur de La Biche Renard, s’exerce à la céramique, créé des éléments de scénographie…

« L’important ici c’est qu’il y a plus de solidarité que de jugement, ça nous pousse à continuer. Avant, je me disais toujours que ce n’était pas pour moi, que les machines étaient à la disposition de ceux qui savaient les utiliser et donc par définition pas moi. Finalement, avec toutes les formations, le soutien des résidents, les conseils des fabmanagers, etc. ça te donne confiance, tu te rends compte que c’est possible, que tu peux toi aussi arriver à réaliser des trucs cool. »

Clémence Blanchet

Dorothée Stumm

Attachée de presse pour l’agence Moreno Conseil basée dans les locaux d’ICI Montreuil, Dorothée arpente les couloirs du lieu depuis trois ans. Admirative de chaque parcours, du travail de chaque résident, elle a à cœur de les faire briller dans les médias. Mais qui s’y frotte, s’y pique ! Inspirée par tous les savoir-faire qui l’entourent et les ateliers auxquels elle a participés, elle s’initie pendant son temps libre à la céramique et s’est également lancée dans le travail du bijou. C’est aux côtés de son amie Marion Claracq, bijoutière, qu’elle apprend les gestes, les bases, les outils et découvre la satisfaction de réussir un objet de ses mains.

« Lorsqu’on entre dans les ateliers d’ICI Montreuil, on ne peut qu’être inspirée par tous ces savoir-faire, ces talents, ces machines, ces ateliers… ça fait rêver. A force de regarder on apprend, et ensuite on veut tester, juste pour voir. J’ai testé et j’ai adoré ! C’est tellement satisfaisant de réussir à fabriquer la pièce exacte que l’on imaginait avec ses mains. »

Bijoux Dorothée Stumm – Kupl

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Sur ICI MONTREUIL : ICI MONTREUIL est une manufacture solidaire et collaborative de 1800 m2 créée en 2012 par Christine et Nicolas Bard pour les artistes, artisans, designers, entrepreneurs et startups de la création. 150 résidents et startups (1/3 artisans d’art, 1/3 artistes-plasticiens, 1/3 numériques-services) totalisent 70 savoir-faire artisanaux, artistiques et technologiques et disposent d’ateliers collectifs de travail, d’espaces de coworking, de machines mutualisées pour prototyper et construire, de services, des connexions et de l’inspiration pour faire grandir et exister leurs projets. ICI MONTREUIL fait partie de Make ICI, premier réseau français de manufactures solidaires et collaboratives pour les entrepreneurs du FAIRE. #ICIMONTREUIL, #ICITHECAMP, #ICIMARSEILLE, #ICINANTES, #FABLABLAVERRIERE

www.icimontreuil.com

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Contacts presse :

Clara Moreno – clara(at)morenoconseil(point)com

Dorothée Stumm – dorothee(at)morenoconseil(point)com

Le mercredi 11 décembre, elle sera invitée par Certivea à témoigner sur la conférence « Nouveaux modes de travail, nouveaux espaces, nouveaux outils numériques : où en est-on de l’expérience utilisateur ? » ou comment repenser la conception et l’exploitation des immeubles dans le cadre de labels valorisant des bâtiments communicants, connectés et respectueux de la qualité de vie au travail. Le 12 décembre, elle présentera la conférence « La recherche au service de la performance des environnements de travail », où elle dévoilera les principaux enseignements des travaux de la Chaire Workplace Management française sur l’effet générationnel et de genre dans la quête du bureau idéal. Enfin, vendredi 13 décembre, KARDHAM organisera une conférence sur le très médiatisé sujet du flex office et comment le digital peut le réinventer : « Le digital va-t’il nous sauver du flex ? » Rendez-vous sur le SIMI !

Mercredi 11 décembre de 15h30 à 16h30 / Salle 251 Niveau 2

Nouveaux modes de travail, nouveaux espaces, nouveaux outils numériques : où en est-on de l’expérience utilisateur ?

Organisé par : CERTIVEA

Les attentes autour du ‘smart workplace’ se multiplient. Enjeux : travailler dans des espaces renouvelés et mieux piloter le bâtiment. Comment repenser la conception et l’exploitation des immeubles au service des utilisateurs ? Point sur le pilotage des équipements et données, adressé par le Label R2S, et sur les cadres de travail avec le Label OsmoZ

Animateur : Patrick NOSSENT – Président – CERTIVEA et CERWAY

Intervenants :

Alexandre JOST – Délégué Général / Fondateur – La Fabrique Spinoza

Frédéric MIQUEL – Directeur Général – KARDHAM

Gwenaële CHABROULLET – ARP-ASTRANCE – Présidente de la commission Confort Santé de la Smart Buildings Alliance

Jérôme KLEIN – Directeur Solutions Clients et Nouveaux Services – ICADE

Jeudi 12 décembre 2019 de 15h30 – 16h30 / Salle 251 Niveau 2

La recherche au service de la performance des environnements de travail

Générations, attachement, genres, satisfaction… quels enseignements marquants tirer des travaux de la première Chaire Workplace Management française ?

Animateur : Sébastien ROCQ – Office & Culture

Intervenants :

Ingrid NAPPI-CHOULET – Professeur HDR d’économie, professeur titulaire de chaire, spécialiste de l’immobilier – ESSEC

Frédéric MIQUEL – Directeur Général – KARDHAM

Jean-Claude BASSIEN – Directeur Général délégué Nexity Solutions Entreprise – NEXITY

Vendredi 13 décembre 2019 de 11h00 – 12h00 / Salle 251 Niveau 2

Le digital va-t-il nous sauver du flex ?

Le flex office se généralise et semble montrer certaines limites. Le digital peut apparaître comme la solution ; est-ce le cas ?

Intervenants :

Marc BERTIER – Expert Workplace – KARDHAM

José Antonio CUBA SEGURA – Expert BIM – KARDHAM

Pascal ZERATES – Directeur Général Kardham Digital – KARDHAM

Nous vous invitons également à notre cocktail jeudi 12 décembre sur notre stand à partir de 18h30 – F110 niveau 3

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Que vous soyez propriétaire, investisseur, promoteur, ou utilisateur, le Groupe KARDHAM vous accompagne dans la globalité de votre réflexion immobilière, de la stratégie en amont à la concrétisation de votre projet immobilier, en France ou dans le monde. KARDHAM rassemble près de 400 collaborateurs. Grâce à nos pôles d’expertises BIM, Green, Digital et R&D, nos équipes de spécialistes vous apportent des solutions innovantes garantissant performances économiques, techniques, constructives et sociétales pour répondre à vos réalités et vos ambitions :

• Conseil: stratégie, recherche et négociation immobilières, programmation, AMO, Change & Workplace consulting
• Architecture & Ingénierie: démarche intégrée de conception architecturale, environnementale, TCE et digitale dans un process BIM
• Aménagement : de la conception à la réalisation clefs en main
• Digital: infrastructures et services digitaux smart building

Fondé en 1992, le Groupe KARDHAM a rapidement muté de sa vocation d’origine d’aménageurs d’espaces professionnels pour devenir, notamment grâce à une stratégie de croissance externe, un opérateur global de l’immobilier, depuis la genèse stratégique des projets jusqu’à leur livraison complète, en passant par leur conception architecturale et technique.

Dès 2017 et fort de sa connaissance croisée des bâtiments et des usages, le Groupe KARDHAM a engagé sa mue digitale pour accompagner, sous l’impulsion de nombreuses innovations technologiques, la transformation de la filière immobilière vers une révolution des usages, centrée sur les services et l’intelligence au cœur du bâtiment.

Pour accompagner au plus près ses clients (entreprises publiques, privées, grands comptes, PME, startups, etc.) dans leur transformation numérique, KARDHAM annonce aujourd’hui la création de KARDHAM DIGITAL, dont la vocation est d’une part de fournir aux propriétaires et investisseurs immobiliers une expertise capable d’améliorer la performance et la commercialité des actifs, d’autre part d’optimiser et enrichir par le digital l’expérience utilisateur au sein des locaux professionnels.

Le postulat de KARDHAM DIGITAL est d’intégrer les multiples dimensions architecturales, techniques, réglementaires, ergonomiques et humaines, pour que le projet soit un succès. L’entreprise intervient sur les problématiques de smart building, smart office ou digital workplace en proposant un bouquet de services dans la conception, la réalisation et l’exploitation de solutions digitales. Forte d’une équipe expérimentée, KARDHAM DIGITAL est à même de garantir la pertinence, l’opérationnalité et la sécurité des solutions de transformation digitale dans la complexité des projets immobiliers.

Pour renforcer le pôle de compétences de KARDHAM DIGITAL, le Groupe KARDHAM annonce l’acquisition de HDR Communications, une entreprise spécialisée depuis 1995 dans la conception, la réalisation et l’exploitation de solutions numériques BtoB : broadcast et audiovisuel professionnel, multimédia et affichage dynamique, applications mobiles, développement web.

L’acquisition de HDR Communications constitue une opportunité stratégique unique pour chacune des sociétés.

 « En accueillant HDR Communications nous offrons au Groupe KARDHAM la possibilité de renforcer les expertises numériques de sa filiale KARDHAM DIGITAL. Cette acquisition naturellement alignée sur notre positionnement d’acteur intégré consolide notre capacité à délivrer une offre globale à nos clients qui, ajoutée à notre connaissance fine des attentes des utilisateurs finaux, nous permettront de mieux répondre aux enjeux et défis du smart building », souligne Jean-François Couëc, Président du Groupe KARDHAM.

« Nous sommes heureux de rejoindre un groupe français indépendant et leader, de bénéficier de sa force de frappe commerciale, de ses implantations dans les grandes métropoles françaises et des synergies de clientèles existantes, pour développer ensemble les meilleurs infrastructures et services numériques et permettre à KARDHAM DIGITAL de devenir un acteur incontournable des bâtiments d’aujourd’hui et de demain », précise Daniel Trabucco, Président de HDR Communications.

A PROPOS DU GROUPE KARDHAM

Que vous soyez propriétaire, investisseur, promoteur, ou utilisateur, le Groupe KARDHAM vous accompagne dans la globalité de votre réflexion immobilière, de la stratégie en amont à la concrétisation de votre projet immobilier, en France ou dans le monde. KARDHAM rassemble près de 400 collaborateurs. Grâce à nos pôles d’expertises BIM, Green, Digital et R&D, nos équipes de spécialistes vous apportent des solutions innovantes garantissant performances économiques, techniques, constructives et sociétales pour répondre à vos réalités et vos ambitions :

• Conseil: stratégie, recherche et négociation immobilières, programmation, AMO, Change & Workplace consulting
• Architecture & Ingénierie: démarche intégrée de conception architecturale, environnementale, TCE et digitale dans un process BIM
• Aménagement : de la conception à la réalisation clefs en main
• Digital: infrastructures et services digitaux smart building

Nos FrogPubs (d’une capacité de 150 à 800 places) ont tous été rénovés et redécorés. Leur emplacement est central, facile d’accès et proche de tout moyen de transport.

Les horaires sont flexibles en cas de privatisation et permettent d’accueillir des événements en matinée, en journée ou en soirée (jusque 3h du matin). Ils disposent par ailleurs de toute l’infrastructure technique nécessaire à l’organisation d’un événement : vestiaire, équipement audio-visuel et d’éclairage, etc.

En termes d’animations, nous proposons : live bands, magiciens, photographes, photo booths, jeux de café (babyfoot, beer pong…). Nous pouvons booker des DJ dans tous nos établissements lors de privatisations complètes, proposer des visites de nos micro-brasseries ainsi que des activités de food pairing. La liste des animations n’est pas exhaustive, nous nous adaptons à la demande du client.

En matière de personnalisation, nous imprimons les menus pour les boissons avec le logo de l’entreprise, personnalisons les sous-bocks et allons même jusqu’à personnaliser le nom de nos bières juste pour l’événement ! Les entreprises peuvent par ailleurs s’approprier les lieux en amenant signalétique, kakémonos ou décorations. Enfin, nous avons déjà créé des cocktails à la demande.

Les entreprises apprécient cette offre « clé en main » (lieu, personnel, technique, offre de restauration, animations) et personnalisable à l’envie. Cela leur permet de recevoir clients, collaborateurs et partenaires dans des lieux atypiques à l’ambiance casual et autour d’une offre de restauration originale. Avec le service irréprochable caractéristique de nos équipes.

Résultat, ces deux dernières années nous avons séduit de belles entreprises (Danone, Canal Plus, Gaumont, BNP Paribas Orange, EDF, L’Oréal, etc.) ainsi que des entreprises de taille intermédiaire, traditionnelles et startups. En 2018 notre offre corporate représentera un CA de 600 000 €.

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A noter que FrogPubs a reçu le prix ZE Awards de la Restauration de la « meilleure diversification » décerné par le magazine ZEPROS Restos pour le développement de cette offre à destination des entreprises

NON-BACHELIERS D’AUJOURD’HUI, CREATIVE TECHNOLOGISTS DE DEMAIN !

Ou comment acteurs privés et publics peuvent collaborer pour former en 6 mois des demandeurs d’emploi à des métiers à la pointe de l’innovation. Venez les rencontrer !

Montreuil, mars 2019 – Avec une culture du diplôme encore forte sur le marché du travail français, les non-bacheliers rencontrent des difficultés pour accéder à des emplois qualifiés. Cela tombe bien, il n’y a pas de diplôme pour exercer le très prisé métier de Creative Technologist que grandes entreprises innovantes et agences de communication s’arrachent depuis une dizaine d’années tant les profils sont recherchés et la pénurie de talents réelle.

Pas de diplôme donc mais une seule formation en France : celle lancée par la communauté d’entrepreneurs Make ICI, en partenariat avec Pôle Emploi et l’AFDAS et dispensée chez ICI Montreuil.

En ouvrant sa formation Creative Technologist aux personnes en recherche d’emploi n’étant pas détentrices d’un Baccalauréat, Make ICI, l’AFDAS et Pôle Emploi font le pari de l’inclusion. Pari qui repose sur la curiosité des gens pour les technologies, et que l’envie de Faire et d’expérimenter supplée largement à un parcours scolaire.

Ils s’appellent David, Tessie, Siham, Vu, Olga, etc. ils sont 12 au total et ils apprennent à concevoir et prototyper des objets connectés en se basant sur des idées créatives. Jusqu’au 15 mai, ils mettront en pratique les connaissances acquises à travers des projets proposés par les prestigieuses agences Publicis Sapient, We are Social, M&C Saatchi GAD, Cheil ou encore Havas Paris. Projets qui permettront aux stagiaires d’être ainsi mis en situation réelle et aux entreprises de repérer des profils prometteurs.

Venez les rencontrer et suivre leurs créations durant la phase finale de cette formation unique en France.

De gauche à droite et de haut en bas : Eva, 27 ans (serveuse, passionnée de musique), Clément, 37 ans (a enchaîné les missions, notamment dans l’informatique), Nazar, David, 45 ans (intermittent régie dans l’audiovisuel), Luis, 24 ans (couvreur et charpentier), Olga, 46 ans (esthéticienne et conseillère de vente), Ousmane, 27 ans (conducteur d’engins), Maximilien, 29 ans (inactif), Vu 40 ans (sertisseur dans la haute joaillerie), Siham, 32 ans (conseillère de vente), Alexis, 42 ans (coiffeur et designer graphique), Tessie, 35 ans (aide-soignante).

« Cette formation répond à une demande : aux métiers de l’avenir. Il y a quand même beaucoup de métiers sans plus trop d’avenir. Or là ça allie le manuel (on aura toujours besoin de la main de l’homme même si les robots prennent de plus en plus de place) et puis la technologie, qui évolue tout le temps. Ce sont toutes ces perspectives qui m’ont intéressée. Je suis très contente, tous nos formateurs sont vraiment chevronnés, ce sont des personnes qui vous transmettent leur passion, on se sent vraiment encadrés, on intéresse tout le monde et ça c’est valorisant. Ce qui me plait le plus c’est la programmation, là on est dans nos projets personnels et c’est passionnant car avec tout ce qu’on a appris depuis trois mois, on commence à être un peu plus indépendants ; c’est bien de voir qu’on est capables. Après la formation, je sais qu’on aura plein de perspectives dans des agences de communication. La formation m’aura été utile dans le sens où elle a renforcé ma capacité à croire en moi, me dire « je suis capable » : se lancer c’est le principal ! Par exemple, la modélisation 3D, je savais que c’est important mais je n’avais jamais voulu me lancer là-dedans. Au final, on a eu deux semaines de modélisation 3D et je me suis lancée. J’en suis capable ! », Siham, 32 ans, apprentie (ancienne conseillère de vente)

« Createch je ne savais pas trop ce que ça voulait dire mais ça m’a plu de pouvoir associer le côté manuel au côté digital, programmation, c’est ce que j’ai toujours voulu faire. Après la formation, je voudrais quitter le côté purement manuel pour proposer des idées, en freelance ou dans une agence, et prototyper assez rapidement des projets. C’est d’ailleurs ce que l’on nous demande en tant que Createch, de pouvoir prototyper assez rapidement et mettre en avant le côté créatif. Je suis très content d’être dans cette formation, je ne pensais pas que ça allait me plaire autant. Ce qui me plaît bien c’est la modélisation 3D et la programmation, c’est totalement à l’opposé de ce que je faisais avant. En fait le côté manuel il est acquis chez moi et ça je le savais en m’inscrivant à la formation donc je me suis surtout concentré sur le côté programmation et 3D. Je définis cette formation comme de l’artisanat 2.0 et c’est exactement ce qui me correspond », Vu, 40 ans, apprenti (ancien sertisseur dans la haute joaillerie)

« Ce qui m’a plu dans la formation c’est de voir qu’il y avait à la fois de l’artisanat et de l’objet connecté sans forcément à ce que l’on nous demande d’avoir des bases ou des diplômes obligatoires. L’occasion était belle, on nous propose de tout nous apprendre, on peut ressortir de là avec des connaissances qu’on n’avait pas et on peut aussi faire d’autres formations par la suite. Ce que je préfère dans la formation c’est de comprendre mieux comment fonctionnent les choses comme les objets connectés que je ne connaissais pas du tout ! Après la formation, j’aimerais rester dans le côté humain, social et utile, pour répondre à une demande, à quelque chose dont on a besoin », Tessie, 35 ans, apprentie (ancienne aide-soignante)

Retrouvez toutes les citations de nos apprentis ici

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Crea quoi ?

Rendre les technologies inspirantes et inspirées pour fabriquer des émotions. Un bouton connecté qui rassure maman, un berceau intelligent qui apaise bébé, une sonnette qui crée des rencontres… ces cas, régulièrement primés et systématiquement remarqués, illustrent le savoir-faire du Creative Technologist. Le Creative Technologist est représentatif des métiers à fort potentiel de développement futur dans l’univers du numérique. Il fait appel à la fois à des compétences artisanales et créatives, ainsi qu’à des compétences en programmation informatique, en marketing et en communication.

Le rôle principal du « Createch » est de concevoir, prototyper et / ou conduire des projets technologiques basés sur des concepts créatifs, tout en inspirant et en fédérant les équipes autour de ces projets. Le travail en mode projet et l’expérimentation étant au centre des missions d’un « Createch », il (ou elle) doit être pédagogue, et bien savoir communiquer.

Des compétences artisanales et technologiques

À ses débuts, un (ou une) « Createch » devra acquérir des compétences en électronique et programmation, notamment en vue de produire des objets connectés à partir de dispositifs de type Raspberry Pi et Arduino. Il développe ensuite des savoir-faire dans la fabrication d’objets (bois, métal, textile, plastique (impression 3D), autant de matières qu’il faudra apprendre à travailler) puis il (ou elle) intervient sur des problématiques qui relèvent plus de la créativité et des stratégies d’innovation.

Le titre est encore peu répandu en France, mais ce type de profil semble être en voie de devenir incontournable au sein d’entreprises où le prototypage et la créativité sont importants.

Soutenue par l’AFDAS – opérateur de compétences (OPCO) des professionnels de la culture, communication, médias et loisirs – et Pôle Emploi, cette formation se fait aussi en collaboration directe avec des agences de publicité de communication, de design et d’événementiel, des employeurs potentiels.

L’objectif général de la formation est de rendre les stagiaires employables sur des postes faisant appel à tout ou partie de leurs compétences (concevoir un projet à partir de méthodologies de type design thinking, fabriquer des pièces et objets en utilisant des méthodes de fabrication traditionnelle et numérique, fabriquer à partir de composants électroniques, et programmer informatiquement un dispositif connecté à Internet, etc.) ou, dans une moindre mesure, de leur permettre une poursuite d’études dans le domaine, ou dans des domaines connexes.

Elle est dispensée chez ICI Montreuil, manufacture collaborative et solidaire appartenant au réseau Make ICI et est labellisée « Grande École du Numérique ».

Quelques chiffres clefs :

-12 stagiaires ont rejoint la formation

-4 femmes

-24 à 46 ans

Le programme complet de la formation ici

L’innovation comme tremplin

« Cette expérience prouve que l’innovation n’est pas réservée à quelques-uns mais accessible à tous. Et c’est bien notre rôle d’opérateur de compétences que d’être le vecteur auprès de nos branches de diffusion de ces innovations », Thierry Teboul, Directeur général de l’AFDAS

« Le Createch est un profil très recherché à forte valeur ajoutée mais c’est surtout un état d’esprit… Il n’y a pas besoin de tout connaître mais il faut arriver à comprendre les choses. Apprendre à comprendre ce qui nous entoure et à partir de là essayer. S’impliquer et essayer. Chez ICI Montreuil, les apprentis disposent d’un environnement de travail adapté et inspirant unique : ils bénéficient de l’expertise complémentaire de nos formateurs (artisans-résidents et équipe d’ICI Montreuil) pour venir consolider ou acquérir à la fois des compétences artisanales, créatives et technologiques (électronique, programmation, fabrication numérique, conception 3D, etc.) dans un lieu où l’implication, le partage de savoirs et l’interdépendance sont les maîtres-mots », Christine Bard, Co-fondatrice de Make ICI

« Pôle emploi Paris est particulièrement investi dans le secteur de l’innovation, eu égard aux opportunités d’emploi que ce secteur recouvre chaque année. C’est tout naturellement que nous cofinancons cette formation afin de préparer les futurs besoins des entreprises », Nicolas Garnier, Directeur territorial de Pôle emploi Paris

A PROPOS DE MAKE ICI

Nous avons pour mission de permettre à une génération d’entrepreneurs du « Faire » d’apprendre, de lancer et de développer leur activité partout en France au plus proche des savoir-faire des métiers d’art.

Quelques chiffres :

5400 m² à Montreuil, Marseille, Aix-en-Provence et bientôt dans le Morvan, à Nantes, à Bordeaux et Lille/Roubaix.

Plus 250 machines professionnelles

57 nouvelles entreprises du Made in France créées

550 entrepreneurs passés par ICI Montreuil depuis son ouverture en 2012

70 savoir-faire représentés

Make ICI est une entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire, agréée ESUS

A PROPOS DE L’AFDAS

L’AFDAS est l’opérateur de compétences (OPCO) des professionnels des secteurs de la culture, de la communication, des médias et des loisirs. Il accompagne les entreprises, les salariés permanents et intermittents, et les artistes-auteurs dans l’ingénierie et le financement de leur projet de formation et d’évolution professionnelle. Il est l’organisme gestionnaire du fonds de formation des artistes-auteurs et opérateur du conseil en évolution professionnelle.

Ses cinq missions principales :

• Accompagner le développement de l’alternance
• Accompagner les entreprises dans le développement de la formation et particulièrement les TPE – PME
• Accompagner les branches professionnelles dans le développement de certifications et l’observation de l’emploi
• Accompagner les mutations économiques
• Développer l’accès à la formation pour les publics spécifiques (intermittents du spectacle, artistes-auteurs)